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安全环保2023工作总结8篇

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安全环保2023工作总结8篇

安全环保2023工作总结篇1

今年以来,安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排,持之以恒抓检查、抓整改,推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故,也未发生重大环境污染事故,轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标,整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作,主要有如下几个方面:

安全方面:

一、进一步落实安全生产责任制,加强安全网络管理

安全生产责任制为安全工作的核心和基础,年初集团公司与股份签订责任书后,股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书,股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作,股份公司成立了新一届安全委员会,并要求各级部门定期召开会议,及时总结前一段工作布置下一阶段工作。

二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息,安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案,检查并完善了相关安全规程的应急措施。

年初农二厂、农三厂先后发生几起事故,安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质,如亚氨基二乙腈的理化性质,使员工对新的原材料增加了新的认识。

三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作

为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》,安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统,加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度,有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求,编写危险化学品安全技术说明书和安全标签,为化学事故应急救援提供信息和技术支持,完善了公司化学品的动态管理。

四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2:《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备,落实各项措施:进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作,目前正在考核取证中。

五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动

根据集团公司的要求,股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分,股份公司组织人员考评,现有104个班组进行了申报自查,达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中,公司发布文件,布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动,强化了公司对分厂、子公司的安全管理,促进了班组安全生产的开展,提高了基层员工的安全责任心。

六、落实三级安全巡检,整改检查中发现的隐患

为了将安全工作落实在实处,我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共检查120余次,组织公司综合检查2次,接受上级检查10次,共查出大小问题50余项:发出整改通知单12份,其他的都得到了现场整改。在检查中,为了做到不走过场,每次组织的检查都突出了检查重点,通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初,考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患,安全环保处在主管副总及生产部的'领导下,重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前,我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。

在综合检查中,我们则重点检查责任制的落实情况,安全检查情况等,通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查,检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据,对各分厂、子公司进行了认真的检查,共查出问题60多项,检查通报已发给各分厂、各子公司,涉及问题已全部得到整改。

七、加大现场职业健康监护

十月份对公司175个点进行了职业卫生监测,其中有5个点轻微不合格,已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕,农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处,包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度,体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。

八、顺利地通过了三体系审核工作

顺利地通过了iso9001:20_《质量管理体系》、iso14001:20_《环境管理体系》和ohsas18001:1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。

九、加大了外协工的管理力度

年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发,落实了外协施工的监护人和安全措施审查人,结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史,有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训,加强了外协工的安全意识,减少了外协工安全事故的发生。

十、存在的问题:

1、农药属精细化工产品,其生产过程中存在大量有毒有害物质,生产工艺复杂,间歇装置多,每一个反应釜都可能是一个炸弹,安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产,把安全工作落实到实处。今年以来,各部门加强了安全生产责任制,职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上,不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识,时时刻刻把安全放在第一位。

2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动,取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够,开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高,公司将在七月份综合检查中抽查考核。

3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视,对产品的危害性未充分了解,以致在生产中造成事故,带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收,确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头,抓好了重大危险源的管理,就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志,健全管理制度,建立档案,加强检验、检测,制定预案,组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。

5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起,能动厂2起,农一厂5起,农二厂2起,农三厂5起,农四5起,农五2起,物资公司1起,经销1起),已经申报认定14起。其中检修过程发生10起,意外9起,操作过程中8起。轻伤率与去年持平。

6、安全工作不细,特别是在检修过程中安全措施落实不到位。

十一、20_年工作计划:

1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。

2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。

3、加强重大危险源的管理。

4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

5、加大安全教育培训力度,力争年内组织全员进行一次安全教育培训,同时对培训的教材进行一次重新编制。

6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的整治力度。

7、完善应急救援设备和岗位应急措施。

安全环保2023工作总结篇2

这一个月来,xxx在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持现场监督监管,加强隐患排查治理,完善质量、安全、职业健康三体系管理要求,以危化品安全标准化规范要求推进xx安全生产,不断提高xx安全生产管理水平,全面落实公司安全生产管理目标,现就这一个月来的工作情况总结如下:

一、落实考核制度,落实安全责任

常言道:“没有规矩不成方圆”,在以人为本的前提下,xx生产制定了的各项规章制度,制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有执行好标准,我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合xx生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据公司相关文件精神,将xx安全生产目标分解到车间,与各班组签订安全生产目标管理责任书,各车间“xxx”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的车间、班组和个人,一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的`考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的人员,给予一次性奖励xxx元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到班组、岗位,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、落实现场安全生产管理

根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性,安全生产管理是xx的工作重点,安全、稳定运行是xx永恒的主题,能源介质的稳定供应是xx的最终目标,把安全生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规,xxx并监督学习和落实,时时强调“安全第一,预防为主”的方针,积极配合、主动参与公司xxx的各种安全活动,实现了xx年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标,根据公司安排,结合xx实际做了以下工作:

1、积极主动配合,开展安全检查活动,xx管辖区域内全年查出安全隐患xxx条,整改率达xxx%,坚持把隐患消除在萌芽状态;

2、全力xxx开展安全标准化企业的创建工作,xx月xx日顺利地通过了安全标准化的评审验收工作;

3、积极参与全国“安全生产月”活动,xx月xx日xxx相关人员在开展煤气泄漏应急演练,各车间积极开展事故宣传教育,通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故;

4、认真做好入厂新员工的安全教育培训;

5、建立健全安全生产的各项规章制度,加强安全责任心加大现场的考核力度;

6、加强外委施工单位安全管理,规范承包商、供应商和施工队伍;

在xx年的工作计划中,将继续贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“统一领导,分级管理,全员参与,持续改进”的原则,全面消除隐患,确保完成xx年xx的安全生产目标。

三、落实安全教育培训

xx注重抓安全教育培训,加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。xxx特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定,加强法律法规、安全知识学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全知识常识,提高了所有人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素质。

四、抓好班组日常管理,开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位,我们结合xx工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理。以班组安全活动记录为目标,生产主管车间为主要监督班组,厂部辅助车间完善和落实班组安全活动。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为xx的各项安全生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保2023工作总结篇3

20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

安全环保2023工作总结篇4

洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来,始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来,各个工点坚持以安全为前提,以质量为首肯,深入落实“安全第一,预防为主,综合治理”的'方针政策,积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求,认真贯彻《职业病防治法》,积极开展职业病宣传活动。在公司部门,项目部领导及施工外协队伍的共同努力下,施工过程中未发生任何人身伤亡事故,未发生火灾、交通、环境污染等其他事故,现将二季度工作总结汇报如下:

一、明确目标落实责任

建立健全安全保证体系,建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组,每月定期召开安全例会,分析安全形势,解决工作中存在的问题,及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件,及时对涉及的问题进行讲评,定人定责,并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现,有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练

根据工程性质的季节性特点,及时编制了各类专项应急预案,特别是针对六月份的天气炎热,降雨异常的特殊情况,及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》,并适时组织了演练;根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》,并且对现场进行了演练和操作;根据现场5月份深基坑开挖的特点,适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练,有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。

三、广泛开展安全教育(含职业健康),全方位无死角全员覆盖

自项目进点以来,随着作业面的扩大和外协队伍的增多,项目部安质部重拳出击,每天加班加点,利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训,实名登记,不留死角,全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训,对于一些更新增加的队伍人员,一经核实,立即开展,雷厉风行。截至目前,现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。

为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动,广泛开展宣传动员,积极发放宣传资料,由项目部安全总监牵头,项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传,针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解,活动现场共发放了100余份宣传资料,不断强化工人对“职业病”危害的认识,提高了职业病安全防护的鉴别能力,增进了与现场工人的思想沟通,提升了工人的安全觉悟,为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。

四、积极响应地方环保要求,多途径开展扬尘环保管控

面对当前严峻的环保形势,项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范,坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久,在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置,门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置,保证了施工现场全覆盖无死角,增设了两台较大型号的洒水车(雾炮),每天在现场不间断洒水,保证地面处于润湿状态。此外,构建了一支不低于十人的场地保洁队伍,每天负责施工现场的裸土覆盖,路面保洁,门卫管制,文明施工,安全防护及各类工作的快速有效落实,为施工现场的环保管控提供了保障。

为提高一线员工和广大市民的环保意识,项目部在大门外墙设置了公益广告,定期设人维护保养,大力弘扬节能环保施工氛围,努力创造经济节约型,环境友好型的良好企业形象。

五、以安全月为契机,积极开展专项问题整治活动

面对现场存在的主要危险源及高危工序,项目部以本次安全月为契机,坚持每日巡查,每周检查,每半月项目经理带队检查,每月综合性检查,每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处,要求限时整改,定人复查。对现场存在的主要危险源:高空作业,脚手架施工,起重吊装作业,施工用电安全,机械伤害安全,夏季防暑,预计防汛施工,习惯性违章,文明施工,消防安全等,做到检查到位,措施到位,落实到位。截止六月下旬,项目部安质部共下发整改通知书15分,罚款通知书12份,切实做到发现问题,纠正隐患,有力控制了现场的违章现象,确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

六、小结

施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”,“质量就是生命”,“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动”,“构建职业危害防治长效机制”等正确理念,积极响应上级号召,结合自身优势,深入开展各项安质环保专项整治行动,大力弘扬节能环保正确理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”十二字方针,不断发挥现场人员主观能动作用,在探索和总结中不断前行,为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

安全环保2023工作总结篇5

10月份为集团公司安全月,车间积极开展活动,通过“安全在我身边”,“安全从我做起 ”“我是安全员”等活动,使大家进一步提高安全意识,在日常维修工作中,始终牢记安全第一的思想,做到安全生产。安全文化是企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,企业安全文化的主体是全体员工。积极完善安全文化建设!

碱修工段本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,电解装置ph电极出现了几次故障,工段更换了不同厂家的电极,待观察运行情况。片碱装置首次运行,顺利开车,运行结束后,主要针对运行情况进行了消缺、维护,待月底进行开车。化水工段计划开车,工段做好开车前各项准备工作,缺失或故障仪表统计清楚,集中上报备品备件,做好开车前调试准备。 车间例会要求工段需整改的几个安全记录的共性问题,包括需完善“劳动防护用品发放台帐”,工段到员工的安全责任书内要增加考核内容,同时工段要完善其他各项台账。

氯修工段承接上一个月,继续搞好企业安全文化建设。因此氯修工段检查全工段员工学习滨化集团安全文化建设标准的情况,在实际工作中加以实践应用的情况。并通过每周一题,座谈会的形式加以宣贯学习。

在工段管理中,工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作,严格执行仪表维修维护规程,严格按安全标准化去做。三氯乙烯的仪表维修维护中适逢二期建设,交叉作业,我们更是百倍小心的工作,做到万无一失。

氯修工段始终坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识,培养安全习惯。工段一如既往的把安全工作放在第一位,把安全作为其他工作的出发点和落脚点。10月份在全工段员工的努力下没有因为仪表原因造成装置降量或停车,圆满的完成了公司和车间下达的月度计划和任务。安全环保工作总结5.电气方面:

电修工段:10月份工作重点是在保证各装置系统安全稳定运行的前提下,重点做好片碱项目、tc e二期项目建设及vcm、pvc复产相关设备改造的设计及施工工作。对tce二期项目新设备、pvc、vcm长期停运的设备逐机试运调试。做好各项安全工作。杜绝出现任何违规违纪现象,确保新项目一次开车成功。向建厂投产四十周年献礼。

工段主要从几方面入手,取得显著成效:

1.工段员工各负其责确保各装置系统安全稳定的运行。

2.认真巡检,严细求实,防患未然,安全第一。

3.加强对重点设备的检查。针对各区块重点设备、重要机泵,尤其是涉及新项目建设及pvc、vcm技改的电器设备,密切观察,即时发现问题及时进行处理。

4.加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。

5.提高巡检质量,洞察各电器设备的运行状态,查找设备的缺陷、隐患和不安全因素,制定解决方案,并及时做好消缺工作。

6.积极参与项目建设和技术改造,确保新项目建设一次开车成功,为公司扩大生产优化设备运行献计献策。

安全生产是企业永恒的话题,是企业生存和发展的先决条件。忆往昔,曾经发生在我们身边的事故总是一幕幕浮现在我们眼前,事故教训的警钟也时时在耳边回响,领导的高度重视,家人的叮咛嘱托,无时无刻不在促使我们工段员工提高警惕,加倍努力的搞好安全工作。车间以安全月为契机,组织了安全生产竞赛活动,取得了良好的效果!

安全环保2023工作总结篇6

在过去的一年里,安环科在项目部的正确领导和指导下,在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下,紧紧围绕年度安全生产管理任务目标,认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神,合理协调指挥,细化分工合作,团结一致,克服困难,安全生产工作取得了较好的成绩,现总结如下:

一、基本情况

今年2月份以来项目部土建工程全面铺开,目前,项目部管理人员45人,入职操作人员406人,施工单位六家,分别是中国化学第三、六、十一建设公司,中国船舶重工集团上海第七一一研究所,宁夏大力岩土工程公司,杭州杭氧化医工程有限公司,现场施工总人数约1500人左右,人员来自国内不同省份,存在地域差别,文化差异较大,人员结构复杂,各单位安全管理人员水平参差不齐,安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对,充分发挥各级安全管理人员作用,同心协力,齐抓共管,取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故,其它各类安全事故的发生率为零。

二、安全管理体系建设情况:

3月份安全质量环保科成立:现到位四人(专工一名、技术员一名、督查员二名);设立兼职安全员12名(5科室7车间),并由安全科组织培训二次;制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施;明确了各级人员的岗位安全职责,并行之有效监督落实各项管理制度,目前安全管理体系完善,运行正常。

三、安全管理工作开展情况:

年初项目部成立安委会,确定年度安全生产管理方针、目标,制定安全管理年度工作计划,安环科严格执行《_年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神,有效开展各项工作:

1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行,成立应急救援组织并组织学习,目前项目部安全管理制度健全。

2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作:

(1)安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。

(2)安环科管理人员分工负责,划片包干,督察员每天对施工现场实施督查指导;对施工现场发现的“三违”现象,立即要求施工单位组织整改,及时消除现场存在的安全隐患;同时用相机记录违章、违纪行为,并建立施工现场“三违”统计台账,在周三安全例会公布违纪情况,提出整改要求,并按要求及时复查验收。

(3)每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组,对施工现场实际情况,结合气象状况,分别实施专项检查、季节性检查和综合检查,及时发现施工现场存在的安全隐患,下发整改通知单,发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰,各施工单位安全管理人员互相学习,取长补短,共同进步,坚持每周三召开安全例会,通报一周现场“三违”次数,并进行数据的环比总结;每月召开一次安全生产扩大会议,邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长,安全员参加,公示“三违”照片,并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单,要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底,将教育及交底记录复印件回复我部,以上办法和措施的有效落实,进入六月份以后随着员工安全意识增强,施工现场“三违”现象有了明显减少,安全生产形势有了根本好转。

(4)为进一步加大对现场管控力度,安全科周日不休息,根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高,混凝土作业面积很大,危险性极高等特点,工程管理科、监理严格执行旁站制度,安全科监督检查,确保施工质量、进度,安全管理工作力争做到以管为主,经济处罚为辅,管罚结合,坚持耐心教育疏导为主的工作方法,经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效,确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项,整改完成164项,施工现场安全隐患整改率达到100%,公示“三违”照片153副,处罚金额18800元整。

3、加强现场文明施工的管理,严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿,严格按照5s的管理标准,对新旧物资归类堆放,做到工完料尽场地清,对各类防护,现场的警示标牌,及安全宣传牌等,进行长期的维护,并根据施工进度及时改变宣传的内容,及时提示安全工作的重点,在现场营造了浓厚的安全气氛,使施工人员从“要我安全”,转变为“我要安全”,形成了由讲安全到比安全的意识转变。

4、抓好安全教育培训,当前,做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。安全科制定详细安全培训教育计划,通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习,全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工(包括项目建设单位、分包单位)安全意识,提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次,受训人数279人次,施工单位安全管理人员安全培训学习3次,受训人数60人次,考试2次。新学员安全教育培训16次,受训人数877人次、考试3次。

认真落实集团公司_年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神,以一年一度“安全生产月”为契机,在项目部开展“大反思大检查大整改”活动,活动内容:

(一)、进一步加大现场安全检查力度,消除事故隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。

(二)、是抓好安全教育培训。

(三)、做好现场安全生产综合治理。

(四)、进一步加大安全生产宣传力度,增强全员的安全意识,提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日—6月30日,成立活动领导小组,设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下,我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛;同时,施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练,将“安全月”活动气氛推至高潮,营造出“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围,同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量,安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。

施工现场做好事前安全管理工作很重要,监督落实好各项安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度,确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份,每项施工方案严格按有关规定严格审核,发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的,及时反馈给施工单位,及时予以纠正后监督实施,同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松,保证各项施工方案的顺利实施,确保工程质量和施工人员的安全。

加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度,规范现场管理,8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低,存在较大安全隐患,安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》,要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理,安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记,建立档案,同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度,对号入座,对无证上岗人员及时进行安全教育,对屡教不改者予以严厉经济处罚,效果很好,经过1个多月的整顿,施工现场的持证上岗率90%以上,有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。

目前项目部安全管理体系运行正常,各项工作进展有序,风险可控,生产稳定。

安全管理工作中存在的不足:

1、职工安全培训教育形式单一,硬件设备少,学习效果较差,效率较低。

2、因施工单位多,施工面广,工种多,人员整体素质较差,加之安全科人员不足,对施工现场监督检查的深度、力度不够,现场“三违”现象时有发生。

3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高,需加强学习。

安全环保2023工作总结篇7

20xx年3月我从水环境治理处来到科技处从事一种全新的管理工作,一年来在处长的引导下,在的辅助下,较好地实现了各项工作义务。现将一年来的工作总结如下:

一、存在较好思维政治素质和专业实践素质,有必定的实践创新能力。

在工作中有大局意识,特殊是年初落聘当前,组织部署我到科技处工作。当时也有良多顾虑和担忧。是顾全大局,积极应对,仍是顾念小我,消极接收,成了摆在我眼前的一项主要课题。来到科技处以后,即时被处内缓和繁忙的工作局势和浓重的学术气氛所吸引,也深感义务重大,才能素质不足。只有在实际中学习,在学习中进步,尽快承当起工作任务,才干不辜负领导的关怀,不辜负组织的培育和同志们等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是积极调剂心态,尽力查找本身的不足,不仅向书本学习,向实践学习,向处内领导和同志学习,向先前在岗的昆林同志求教,在各方领导同道的热情领导和赞助下,教快地快进入了工作角色。

在工作中风格塌实,立场恳切,襟怀广阔,顾全大局,与处内同志能协调相处,互助互让,既能独挑一担,又能打好配合。在各种考验面前,表示了一个共产党员良好的思惟政治素质和道德涵养。

二、工作勤恳,责任意识强,较好地完成了自身承担各项工作任务。

一是积极组织推动局重点科研课题的研究。对环科院《大顶子山航电工程运行后对松花江段的水环境影响及对策研究》、《哈尔滨市环境品质全面达标规划》、《哈尔滨市轮回经济发展计划》等科研项目进行跟踪指导,促进其定期完成项目研究工作。

二是按请求组织申报哈尔滨市20xx年环保科技攻关项目。在项目的立项申报工作中有所立异,可能严密结合哈尔滨市环保工作实际,指导项目单位有针对性地筛选科研项目,使科研工作为环境管理工作提供有效支持。经初步审核并指导修改,向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预告的研究、厨予处置与综合利用项目、大气颗粒物源解析研究、排污权交易系统的研究、生物监测及种群油画在制药废水处理中的利用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料]、硝基苯对松花江哈尔滨段水环境的影响趋势与生态恢复研究、硝基苯对松花江哈尔滨江段冰融期水及水生物污染的对策研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1项公关项目。

三是联合20__年工作重点工作任务和我市创立环保榜样城目的,征集并组织申报6年局体系科研名目。

四是屡次修正、完美并宣布了《哈尔滨市环保系统科研项目管理方法》,为环保科研项目标破项、审查、跟踪指点、结题验收等管理工作更加标准化、迷信化奠定基本。

五是强化环保市场监督管理。为满意管理工作的须要,进一步规范干净配煤与助燃剂产品市场,做了大批工作,将《燃煤助燃剂质量标准》与《洁净配煤质量标准》申报列入了省处所标准编制规划,依照《黑龙江省标准编制打算》,组织编制《燃煤增加剂质量标准》和《洁净配煤质量标准》。组织专家论证进行多次论证,同时深刻出产企业咨询意见,对1个助燃剂和洁净煤厂家的产品进行了检测,依据检测成果,筹备进一步修改完善标准的编制阐明。完善后的两个标准已经上报省局科技处,等候同意后发布。

六是有针对性地组织举办了哈尔滨市板材、油漆和涂料企业环境标志产品认证培训班,提高了企业对环境标准产品认证重要意思的意识和认证的积极性,使受训企业明白了认证的有关常识和程序。为有环境标准的企业开展环境标志认证提供征询服务,组织认证公司和相关企业座谈,研究摸索哈尔滨市环境标志产品认证工作思路,为正在逐渐开展环境标记产品认证工作奠定基础。

七是iso14环境管理体制认证工作方面有新的冲破,逾额完成了年初制订的开展2家认证的工作目标。在有针对性地在建造、石化、医药等重点行业和企业进行iso14环境管理体系的宣贯工作,举行了iso141:215版标准培训班,编制了14宣贯手册,帮助3家企业开展了iso14环境管理体系认证,对认证单位进行了存案登记并出具了环境遵法证实。按省环保工作要求,对哈尔滨鑫岩实业有限公司等“双绿色”认证企业进行了复查,提高了其环境管理程度,坚持环境管理认证的可托度。

八是翻新环境新标准培训方法,以试代训,充足应用网络上风,组织发展了区、县、市(市)环保局执法和监视管理职员的《环境尺度测验》,增进了区、县、市(市)环保局各级环境管理和监察人员对环境标准的学习,减轻了基层加入组班培训的累赘,收到了十分显明的学习后果。

九是拟制科技处20xx年及工作思路,提出局规划科技局部修改看法。

十是撰写完成哈尔滨市循环经济教训资料,招待并完成哈尔滨市循环经济调研任务,组织调和各有关部分,为《哈尔滨市循环经济发展规划》课题提供相关材料,完成了我局循环经济工作思路的综合工作。

十一是在吉化公司“双苯厂”爆炸传染事件中,踊跃组织专家研讨应答办法、技巧跟措施,组织和谐相干科研课题的论证、申报工作,为防治松花江污染供给必要的技术支撑。

十二是完成市政协十届三次会议第572号提案的回答工作及领导交办的其余工作。

总之,一年来,脚步促,忙劳碌碌,在工作中播种,在收成中快活。在新的一年,自己要更加严厉要求自己,更加努力工作,向各级领导和同志们交上一份优良的答卷。

安全环保2023工作总结篇8

20xx年是采油厂提高质量效益年,在上半年的安全生产管理工作中,我大队始终将安全管理工作放在首位,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范,收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验,但是同时感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结:

一、全面提高安全责任意识。

今年,井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动,并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法,从思想上提高职工安全防范意识,做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。

二、强化组织领导。

大队成立了由大队长为组长,主管安全环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构,各中队又层层成立了安全生产管理机构,在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络,并有效执行hse管理体系,逐级签订了安全环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。

三、加大开展隐患排查治理。

每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患大排查活动,及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动,逐步完善了各类应急救援预案,做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何安全事故和污染事件,安全环保工作平稳运行。

四、加强车辆日常行驶管理。

大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必须系安全带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患,大队实行第一次发现对其进行口头警告,并在大队安全环保股备档,再次发现实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》,要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到及时发现安全隐患及时处理。

六、今后工作计划

今后要本着一切为安全环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当减少作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行安全与量化工资挂钩的考核办法,提高安全环保工作管理水平。

1、加强职工安全环保培训力度,拓宽安全培训面,每位职工高度树立安全环保意识。

2、加强安全环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。

3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。

总之,上半年,井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神,紧紧抓住安全环保这一中心工作,发扬成绩,改进不足,迎头赶上。

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