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小强升职记读后感6篇

走心的读后感是老师最希望看到的,所写的读后感的文字就是我们内心对于书里面某些内容的真实的想法,撰写一篇读后感可以加深大家对书上知识的分析,好学范文网小编今天就为您带来了小强升职记读后感6篇,相信一定会对你有所帮助。

小强升职记读后感6篇

小强升职记读后感篇1

?小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说,绝对是一本好书,因为通俗易懂。

一、了解时间黑洞,开始时间管理,找到自己的价值观

记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候,次次中枪,超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞,我们就是被一个个相关链接所吸引,你本想花15分钟解决一件事情,结果到之后花了几个小时,开始记录时间日志以后,更加看到了自己的时间黑洞,比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》,结果又是搜索了独家完整版,搜索了评价,一看时间记录花了3个多小时,当时觉得好恐怖啊,用了这么长时间(有进步!)

找到自己的价值观,经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系,诚实应对自己,之前觉得我没那么在乎经济报酬啊,但是深思一下,确实,我期望我在公司的努力能获取相应的报酬,这三个都是并列满分,那么如何区分这三者的优先度,我觉得就应是具体状况具体分析!

二、四象限法则和衣柜整理法

作者提到要循序渐进,我也把自己想象成小强,按照老付的要求一步一步来。

四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的重要程度,和时间底线决定紧急程度,然后按照自己的意愿填写优先级。

第一象限:重要且紧急,立即去做,如果发现经常做这个象限的事情,就是由于第二象限没处理好,就像一个救火员一样

第二象限(重点):重要不紧急,重点投资时间,做出计划进行细分,持续的推进

第三象限:不重要但紧急,用猴子法则,推到别人身上去,但是要明白明确这不是自己的职责,以及和别人沟通时候态度问题

第四象限:不重要不紧急:尽量少做,浪费时间生命,但是作为调节是能够的,不要花太多时间

衣柜整理法(重中之重):其实这来自《搞定》一书,自己也买了这一套书,但是不明白是翻译原因还是怎样,觉得这本书很啰嗦,虽然懂流程,但是还是没掌握,最近已经开始慢慢的执行了

感觉关于这个方法,用易仁永澄的流程图更加的清晰明了

一问做不做:

不做:删除(垃圾),将来也许(两周内不做或者暂时无条件做),笔记软件(资料)

做→二问谁来做:

别人:等待清单(只需要跟踪结果)

自己→三问复杂吗:

复杂:项目清单(多步行动),分解成行动到下一步行动清单

不复杂→四问怎样做:

2分钟以内能够完成(立即去做!)

有指定日期时间(放到日程表)

更适合别人去做(等待清单)

抓紧时间去做(下一步行动清单,asap)

以前分不清项目,任务,行动的区别,在那里让我有了不同的认识,小强里提到:

项目:多个步骤,多个人完成,关注的是沟通协调

任务:多个步骤,自己完成,关注的是事情本身

行动:主要是执行的'时机(选取行动时我们要从时间环境精力来思考),提高效率的一个小方法,将多个一样情境的一齐做

原则、愿景、目标、职责、任务、下一步行动

另外对于人生的六大高度,我一向掌握不好,但是最近开始看到易仁的博文,当你不明白要做什么的时候,随便做点什么坚持下去,不能因为做不好年计划,就不做计划,所以我此刻的做法是,先去确定大的方向,然后从周计划、日计划、行动管理开始入手

三、遇到问题怎样解决

1、臣服与拖延:臣服环境,臣服精力,臣服天性(惭愧!以前在博客上看到这篇文章,但是就是看看而已,这次觉得有深刻的领悟)其实也就是先接纳,再想对策!以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他,要去解开他,结果可能筋疲力尽,柔能克刚,如果先从内心接纳他,或许就有不同的方法了。

番茄工作法,也就是精力——恢复———精力———恢复(那个枇杷的方法,我只想一天吃那么多,不会吃的想吐吗,哈哈)

另外将事情游戏化,这个就应有很多理念是来自《游戏改变世界》,以前常常分不清一个可操作的具体行动是什么?因为自己是游戏爱好者,所以看到作者举例时,我又对具体的行动有了认识最重要的:找到自己的使命感

2、处理临时紧急事件,没办法,先处理好情绪,再去处理事情,的确,以前被一些事情打断的时候,总是很烦躁,结果是什么事情都没做好。

3、要事第??

清理了小石子,最大的石头没力气清理了,还是会挡路,所以懂得决定“要事”,“要事越做越少,琐事越做越多”

四、养成一个好习惯:找到驱动力,驱动力>约束力

战隼大师也是我十分佩服的,此刻正在按照他的一些读书方法进行实践

找到内心驱动力,你就会自然而然的去做那件事情,最近我开始每一天早起,早起后阅读,开始关注自己的时间,做能够提升自己的事情,连周末都早起了,哪怕昨日打了羽毛球要散架了,以前想要养成早睡早起的习惯,于是制定计划,写下来说给自己什么奖励等等,但是还是失败了,而这次,就好像是突然的觉得自己要这么做,甚至没有登记什么监督表,因为我明白,我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。

再微不足道的成就都要大肆庆祝,将平时自己想要的,想做的写到一个清单,这样就不怕没奖励了,好办法,哈哈!

五、落实到地

用smart法则去将目标具体化,用思维导图分解计划,用甘特图跟踪进度,用九宫格去平衡(晨间日志的奇迹)

那里就是一些具体的工具了,能够再加上一个用doit管理行动

以前总是感觉思绪像一团乱的毛线,这样一疏理就感觉清晰很多了

另外一些领悟:

1、做事之前经过前置决定,再去接下来的步骤,而不是觉得一件事紧急就立刻想也不想就去做等等

2、时间管理不是记录每件事情花了多少时间,而是将时间花在我们想要它去的地方

3、自律即自由,就像蓝色药丸,是由你掌控大脑,不是大脑控制你。

4、常常问自己下一步行动是什么?

小强升职记读后感篇2

很久以前就听说过《小强升职记》,一直没有看,主要是因为书名提不起兴趣。虽然有个副标题是“时间管理故事书”,单看名字真的联想不到内容。

差点因为名字就和这本书擦肩而过。

作为一本时间管理的书,这本给我最大的感觉就是易读。它很薄,不用几个小时就能看完,故事性的推进展开也让整体的阅读感受是非常流畅的。

但里面的道理会引发你的思考,你会因此而重新审视自己现在的工作生活,思考的时间比阅读的时间要多得多。

其中最打动我的一句话是“做事凭系统,而不是凭感觉”。

因为我就是一个做事凭感觉的人,甚至可以说非常讨厌系统,不喜欢被约束。由于这个坏习惯,多年来没有积累,吃了不少苦头。很多做过的事情转过头就忘记了,经常是一拍脑袋就下决定。

即使是看过了这本书以后,包括现在,我还是不喜欢用番茄工作法。当然这是我的缺点,在知道以后,也是一点点在改进中,比如说现在打的这一小篇就是在通过番茄钟计时的。

另外这本书还有一个特别吸引我的地方是,作者已经把人性中懒惰的一面考虑在内。比如说书中“老付”这个角色,他会告诉小强自己安排的早起计划是每个月坚持25天。

剩下的5天,就放过自己。

这个观点不算新颖,看到的时候也不会有震撼的感觉,但是会让人感到亲近。

哦,原来大家都是一样的,即使是看起来非常自律的牛人,也有普通人的情绪,也会有犯懒的时候。

当我这么想以后,就会产生一种动力,那就是“好像我也能做到”。

读完这本书以后,给我的感觉就是进步是一个螺旋式上升的过程,它不需要你头悬梁锥刺股,下很大的决心,脱胎换骨地改变。

需要的只是遵循科学的方法,每天比之前多做一点点。

就像1.01和0.99法则,表面看起来只差0.02,微乎其微的差别,但分别经过365次方后,体现的就是巨大的差距。

说是醍醐灌顶会有些夸张,事实上我也不认为有一本书看完后能直接改写人生,更多的可能是刚看完书踌躇满志,发誓要改变,过两天就打回原形继续混吃等死。

不过我仍然相信,只要书中有某一句话,一个观点能够打动你,那么这次阅读就是值得的。改变不会一蹴而就,而是会慢慢地渗透到你的血肉中,成为你的养分,可能在不知不觉中,你就会一点点改变自己的行为模式,从而实现成长。

浑浑噩噩多年,是时候建立自己的系统了,尽管仍然有些抗拒,改变从来都是困难的。

希望读过这本书后,能约束自己养成做事凭系统的习惯,真正去安排计划落实行动,让想法落地。

比起故事书,我觉得更应该把这本《小强升职记》看作工具书,闲时翻翻,迷茫的时候再看一看,能起到指导行动的作用。

接下来还是打算先把手头上其他买的书一一读完,好书那么多,总感觉时间不够用了。不过现在有了点信心,而且确实好奇,想知道如果多读书,坚持一年365天下来会发生什么样的.变化。

小强升职记读后感篇3

本章第一节是传说中的四象限法则,该法则是把工作按照重要和紧急两方面的不同程度进行划分,分为四个象限,分别是重要的紧急的,重要的不紧急的,不重要的紧急的,不重要的不紧急的。那么如何把日常工作划分在这四个象限里面呢?依据什么样的标准判断重要程度和紧急程度?划分后如何处理这四个象限的任务呢?有哪些方法和技巧? 以及这样做的好处是什么?容易遇到哪些问题? 等等这些问题均可以在这一节中找到答案。

回想这几年的工作经历,第一象限和第三象限的任务颇多,导致第一象限任务颇多的原因是性格方面就是对于重要不紧急(第二象限)的任务有一种拖延的心理,往往导致在任务截止日期前的很短的时间的去做,又因为大部分类似的情况下达到了任务的最低预期,虽然不完美但是完成了,导致我拖延心理也是愈加严重 。

很早我就知道自身的这种情况,但我确是希望摔一次大的跟头把自己摔醒,而不是主动去解决这个顽疾。自从一个月前看了这本书并实践了一部分,总算看到了解决拖延症的曙光。

根据本节的建议只要好好地完成第二象限的任务就可以避免第一象限的任务变多。至于第三象限的任务,我尽量把不重要但紧急的事情分出去,只能尽量 毕竟公司人少。

本章第二节是把时间看成是一种投资,时间由四种特性,分别是供给毫无弹性、无法积蓄、无法取代、无法复得。通过小强的一次单位时间价值计算,引出如何提高自身价值的问题。方法有两个,一个是是提高年薪 这个得看个人的实力和运气,第二个办法是减少总工作时间,这里就牵扯到了时间管理技巧,懂得如何让自己在一分钟内发挥超值的作用。

个人感觉这一节比较空,举得例子是巴菲特的五大投资原则 ,浓浓的鸡汤。直接进 入下一节

本章第三节是脑袋里只装一件事情,也就是一时一事。这一节亮点有以下几个,脑袋里只装哪一件事?如何找到下一步行动?下一步行动是如何工作的?

有时候在做一个任务时,例如写一篇读后感。当我思考如何写一篇读后感时,感觉牵头万绪,一会儿是纠结看哪篇文章,一会儿纠结大纲怎么写等等 ,东弄弄西弄弄一个小时就过去了,脑袋里还是一片浆糊。这一节就是解决这种情况的。

之前我按照这一节的方法,把读后感这一件事 分为多个下一步行动 ,如下

1. 找读后感的主题 ,花费十五分钟,目标是确定一个主题。

2.根据主题找一篇相关的文章,可以根据阅读量和评价做为找文章的标准。二十分钟内完成,目标是找到一篇高水准的文章。

3.阅读文章 ,三十分钟完成,目标是知道文章的中心思想,主要内容 等。

4.写读后感的大纲,二十分钟完成

5.根据大纲完善每一块的内容 三十分钟完成。

将写读后感这个任务分解成了多个有目标有时间限制的小任务后,发现很有用,再也没有出现以前那种半天憋不出一字的情况了。

本章的第四节和第二节一样,浓浓的难以实际操作的鸡汤。

小强升职记读后感篇4

看到【小强升职记】的第我当时又惊又喜,作者的写作风格让我对此书兴趣倍增,书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的,而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨:我能做到该多好啊!当再次读阅时,我才发现它不只小说那么简单,按照小强搞定生活搞定工作的方法,我决定从此刻开始改变自己的习惯,到达“心如止水”的超然状态。

很多书都是教条式的讲述,把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着,给我们灌输无止境的人生哲理,但是这本书不一样,真的让人耳目一新,简单的故事,浅显的道理,笑一笑的同时,也让人发现——咦,前几天我也遇到了这样的事情!我要是也能这样就好了!

从书名我们很容易想到【杜拉拉升职记】,之前我也曾看过,但在看过【小强升职记】后,我就明显感觉到了不同,杜拉拉是在远处的一个梦,但小强的每一步好像都发生在我身边,只要我像他一样走过,相信生活会不一样的。

书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化,3+1”清单系统等等,浅显易懂,并且能够现学现用,类比到我的工作中,很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法,每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作,分清主次先后缓急,大小任务合理安排,并做好计划,定期回顾,做到心中有数。此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中,让自己慢慢受益于这本书,到达工作高效,学习带劲,生活愉悦!

我要把它当做生活向导,改变过去一些不好的习惯,像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活,如果说杜拉拉让我看到了期望,那么小强让我找到了实现的道路,我会坚定不移的勇敢向前进!当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影,到达心如止水还会远吗?

去看看这本书吧,自己去体会,自己去领悟。也许,不经意间,生活和工作,将在自己的笑容中变得简单!一本走到哪里都会让你爱不释手的——工作“圣经”!

心如止水,是一种情绪,是一种状态,是一种境界。

小强升职记读后感篇5

一向以来,我总是抱怨自己工作千头万绪,整天忙忙碌碌,却难以应付。这一学期开学之初,石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名,颇不以为然,以为是一篇官场小说。谁知拿到书后,顺手一翻,根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了,很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间,利用有限的时间,做更多工作,提高自己的工作效率,做时间的主人。无疑,小强是我们职场成功的榜样,小强是如何成功的呢,我总结了一下,不外乎以下六步:

1.寻找种子――走出混沌,开始反思,找出浪费时间的源头,认识时间管理的必要性,找到自己的职业价值观。

2.小树发芽――学习基本的时间管理方法,开始时间管理的征程。

3.长出主干――构建目标管理体系,进入新的成长阶段。

4.抽出绿叶――开始自主思考,用自己的眼光去发现问题,建立属于自己的清单管理系统,让自己拥有个性化的时间管理方式。

5.开花结果――享受时间管理带来的甜头,同时培养良好的习惯,继续成长。

6.摘下果实――让灵感的火花闪现,继续创造适合自己的时间管理方法,并与人分享实践经验。

这六个步骤让小强不断地自我发现,自我完善,最终走向了成功。

读完这本书,我觉得深受启发。如何管理好自己的时间,提高自己的工作效率呢?我开始审视自己,并以小强的方式,改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点:避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一.避免时间黑洞。我们总是感叹,时间都去哪儿了。殊不知,我们每一天一上班,就打开电脑,挂上qq,或者打开网页,浏览新闻,原打算看半个小时的新闻,一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》,我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践,发现效果还是比较明显的,自己的工效率明显提高,基本能做到工作日日清。

二.脑袋只装一件事。我们日常教学事务多,还要处理各级领导布置的各项任务,难免要手忙脚乱,经常会有几件事在脑中盘旋,容易让人产生烦躁焦虑。如今,我学会了四象限工作法,每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队,区分事件轻重缓急,排出一个合理的顺序来,每次只一心一意处理一件事。这样一来,减少了其他事情的干扰,大大提高了工作效率,也使自己的日常工作有条不紊。

三.以目标导向养成良好的习惯。只有明确的目标,你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上,你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯,培根说过:“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯,习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划,明白怎样去做,怎样去管理自己。

小强升职记读后感篇6

刚开始悦读活动的时候,我本来是想参加第三期的,但是【小强升职记】这本书也是我挺想读的,所以就参与了进来,很遗憾没有参加大家的yy语音交流。这段时间的学习不仅仅让我有很多收获,也发现了自己的缺点,此刻我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学习效果。悦读活动总时间是一个月,实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。我之前没有什么读书的计划和习惯,但是参与这个活动,让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。第一阶段完成的状况比较不错,通读了一本书,根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。第一阶段我基本达成了目标,找到自己关注的部分,也在总结中详述了,那里就不再赘述,总之收获很多,但第二阶段就完成得十分不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分,实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标,但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成,这暴露了我的各种缺点,接下来我会详细叙述。

其次说说自己的收获吧,一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结里已经详述过了。二是结识了很多志同道合的小伙伴。虽然即使大家都可能不认识我,但是我真正感受到了社交读书的力量,因为有很多人在一齐奔着一个目标前行,有不懂的会有达人帮忙,即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单,这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实也不能算是发现,只是将缺点暴露得更清晰一些了。

最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是不能坚持,不能很好地汇聚自己的意志力。一个阶段比一个阶段完成的状况差就是明证,刚开始动力很足完成状况很好,下一阶段完成状况差,个性又是实践,即使有各种各样的突发状况和客观状况都没办法让自己为自己开脱。哪里差就往哪里突破,所以我坚定再次参加活动,同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来,其次是基础薄弱,时间日志是个很有力的武器,连时间开销都没有做好,又怎样能完成更加深入的事情呢?

虽然说了那么多,参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果对自己都不能诚实,不能正视自己的缺点,那就无法进步。我想要变成更好的自己,因此决不能就此停步。我会继续参加悦读活动,也将不仅仅于此,自己落后得太多,需要学习的东西太多,一万年太久只争朝夕。

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