写读后感可以让我们思考书籍所探讨的问题和主题，从而对其内容有更深刻的了解，书籍中的人物命运与读者情感共鸣，在书写读后感中得以体现，下面是好学范文网小编为您分享的《细节》读后感推荐6篇，感谢您的参阅。
《细节》读后感篇1
?细节决定教育成败》是20xx年北京工业大学出版的图书，作者是周增文。本书主要讲述了细节在教育的成败问题上所起到的作用，提示读者不要忽视细节问题。
书中谈到观察不到细节的教育是失败的教育，不善于捕捉细节的教育是缺乏技巧的教育。记忆中不存储细节的教育是缺少真爱的教育，睁开你的眼，观察你的孩子，这是一种教育。拿起你的笔，记录下他们的成长，也是一种教育。这种无声的细节教育带给你有声的教育成果。这种无声的细节带给你有声的教育成果。
周增文先生写的《细节决定教育成败》给我们很大的启示和引导，书中的很多东西也值得我们去借鉴和参考。那细节提高孩子的自学能力，家长如何提高孩子的自学能力呢？
1、要提高孩子的阅读能力
老子曾说过说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。阅读速度是阅读能力高低的重要标志。要培养孩子快速阅读的能力，应采取四种方法。
一要教孩子扩大视觉覆盖面，采取线式或面式阅读方法。这种能力，需要长时间的锻炼与培养才能获得。线式阅读是指以词组或单句以单位阅读，一次眼停，视觉范围是一行字词，视觉广度加大，视觉相应提高。培养孩子快速阅读的能力，就要让孩子逐渐学会面式阅读，用浏览的方法读书。
二要减少发音动作和杜绝来回阅读。本书作者将通过自己多年的教学心得告诉你，每一个孩子都有其独特的天赋和可塑性，只要我们善于引导和培养，“问题学生”也会变成有出息的好孩子。教育就像可用一张白纸，读完一行挡住一行，有意识的增加速度。经过这样的训练，可矫正“来回读”的毛病，并可以逐步提高阅读速度。
三要教会孩子抓关键词和关键句。书中的许多话语如：“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”、“所谓绝招，是用细节的功夫堆砌出来的”、“我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”、“一些不经意中流露出来的‘小节’往往能反映一个人深层次的素质”等，阅读的时候可以在阅读中提高感悟的能力。
四要让孩子做好笔记。做笔记的能力是阅读能力的重要构成部分。笔记既是在分析、概括能力的基础上形成，反过来培养人的分析、概括能力。
2、要增强孩子的理解能力
理解能力的高低，很大程度决定着自学效果的好坏。这就需要注意孩子的分析能力，找出问题所在。教会孩子习惯独立思考也是培养孩子自学能力的必经之路，让孩子逐渐适应碰到问题多问几个“为什么”，带着“为什么”去看书，反复思考，从而加深对问题的理解。
教育犹如一面镜子，照出了我身上存在的种种不足，给我指出了努力的方向，那就是：无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，凡事要有强烈的责任感，要不断提升自己的内在素养。
3、提高孩子解决问题的能力
细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们学校的方方面面。自学能否成功，最重要取决于自己解决问题的能力。孩子的自学中遇到困难，可采取如下步骤解决：第一步，准确清楚地找出难点，并分析问题所在；第二步，寻找各种资料和证据，提出这种
解决问题的'方案，从中找出最佳方案；第三歩，对选出的方法案进行论证、检验和修正。
4、提高孩子检索、综合资料的能力
教育的关键是教师，教师的核心是专业化水平的提高。俗话说“一句话使人笑，也能使人跳”，这一句话不正是细节所在之处吗？反思一下，我们作为教师不应该吝啬自己的一句鼓励的话，一点甜美的微笑，一点热忱的关怀。工具书和资料是自学的老师。学生要提高自己的自学能力。必须学会各种参考书和资料的检索方法和综合使用能力。参考资料的使用，要以课堂科目为中心，有层次、有重点。
总之，成也细节，败也细节。细节问题的重要性由此可见。细节，能滋养教育的智慧；细节，决定了教育的成败。
《细节》读后感篇2
人们常说“细节决定成败”，由此可见，细节是多么的重要了。它决定了一切，也一定会改变一切，所以，我们一定要注意细节。
今天，我又一次翻看《阅读年选》，其中的一篇文章牢牢地印在我脑子里，它的题目就是《他为何仇恨班主任》。这篇文章主要讲的是一个叫“灰”的男孩的事。他常有想杀人的.冲动，而排第一的就是他的班主任。这位老师未动过他一下，但他总是忽略“灰”，在遇到什么坏事时，他总是想到“灰”，好像总是对他不满，正是这些细节伤害了“灰”。
看完后，我感触很深，我原来的那些朋友，现在已经少了很多，其中原因很多，有的分开后就一直没见面，有的已经淡忘了，但更多的是因为细节而绝交的。现在我仍记得的是--x，那时，我们是最好的朋友，几乎未发生过什么矛盾，可就是那一天......
那天，他请我去他家玩，我很爽快地答应了，到他家后，他很高兴，换好鞋，我便搭在他肩膀上准备进去。可我的手刚碰到他的肩，他抖了一下，随后便看我搭在他肩膀上的手，我很尴尬，便将手缩回去。随后，我感到有点口渴，便问他有没有冰饮料，他拿来一瓶饮料，说是不冰的，并告诉我冰的没有了，可我分明看见他的饮料上有一层薄薄的雾气，我没说什么。接下来，我们准备一起玩游戏，我们便打开电脑一起玩了起来，可他却一直都是输的，我越发感觉到他的不快，脸色越来越难看，满脸写上了不快和愤怒，我着实吓了一跳，竟忘记如何操作，他终于赢了。再看那张脸，是如此的傲慢和不屑，我实在呆不下去了，便找了个理由匆匆逃离。从此，我决定再也不和他一起了，因而在我的记忆中夜渐渐的将他淡忘。
真的，坏的细节是恶魔，他会让你失去很多，也许一个不经意的细节，会让你失去很多很多。
《细节》读后感篇3
古语有云：天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。
这句话在汪中求老师的《细节决定成败》一书中得到了完美的诠释。《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，是值得细读的经典书籍。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也引导我们在工作、生活中无论做人、做事都要注意细节，从小事做起。我读了汪中求所著的《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何干好工作，关键在于能否抓好了一个“小”字。也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信“天生我材必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们普通人大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。我们作为公司的基层业务人员，开发并维护好自己的市场是个全方位的系统工程，要针对每个市场的特殊性拿出具体方案，更需要关注到每一个细节，如：竞争对手的促销政策、每个区域的路况、季节变化对销售的.影响、上游原材料的变化对销售的影响、甚至要关注到当地司机的开车习惯，只有真正做好这些细节，才能拿出有效的方案。
作为一名老业务员，在销售工作中我认为必须把常规工作做到位，以身作则带领新业务员脚踏实地，从小事做起。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌，而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。“水桶理论”已是老生常谈，跑市场时要想做好、做强，必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致老客户的丢失，进而导致销量的下滑。因此，自己业务上的事必须按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了，工作效率自然就提高了，市场销量当然会水涨船高。 海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。如果我们大家每次在楼道里看到这句话都自省：你的细节做完美了吗？大家心往一处想，劲往一处使，何愁市场做不好！
《细节》读后感篇4
拜读了汪中求先生写的《细节决定成败》一书，翻开后就不能丢手，这是一本具有强烈时代特色的书，一本教人走近成功的书。朴实的文笔、生动的事例、敏锐的观察力和细致缜密的思维，都给我留下了深刻的印象。书中总结了汪中求先生多年管理、咨询工作的实践经验，国内外企业管理的经验，内容丰富、资料翔实。文章剖析了大量中外正反方面的案例，对成功者的经验进行集中概括，对失败的教训进行深刻的刨析归纳。从由细节产生的差距到忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累，淋漓尽致的向我们展现了一个全新的观念——细节决定成败。易趣ceo谭海音曾说：管理一半是科学，一半是艺术。她说，在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法。可以说，成功的企业家可以不是管理方面的理论家，却必须是管理方面的艺术家。他们深谙“细节管理”的奥秘，处理问题于细微之处见功夫，长于在管理学一般理论与本企业实际的结合上做出一篇篇堪称艺术品的文章来。
通用电气公司前总裁韦尔奇是企业管理界的大师，被誉为“世界经理人的经理人”。当他写一本商业管理著作时，书名尚示确定，即被“时代华纳贸易出版公司”以710万美元的天价买下了该书在北美的发行权，人们津津乐道的是他作为ge公司总裁在长达20年的管理实践中所体现的一些管理细节，包括：手写“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工；能叫出1000多位通用电气管理人员的名字；亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位人员等。正是这一个又一个细节，造就了这位管理大师的管理艺术。比如当初中国从日本进口缝衣针时，好多人都非常惊诧：一个针还要买日本人的？看到了日本的针才发现，我们常用的针是圆孔的，而日本的针是长条孔，这是为了照顾老人们眼花而设计的。上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥，一个月以后，0.9吨的日本
小货车就在上海接受了订单。这些说明日本的企业十分注重细节，在实际操作中，要做到这些是不容易的，需要公司内部营销、采购、生产、研发等通力协作，才能将这事情做好，但如果在决策和设计过程中，根本没有考虑过细节，可能你连市场的残羹剩饭也吃不上一口了；其实，细节与艺术的关系早已不是什么新话题，早在1941年，著名文艺批评家兰色姆就提出，使文学成为文学的东西不在于文学作品的框架结构、中心逻辑，而在于作品的细节描写，只有细节才属于艺术，也只有细节的表现力最强。联系到企业管理，细节的宝贵价值更在于，它是创造性的，独一无二的，无法重复的。按兰色姆的说法，细节的描写不是说重复，连转述都不行，能够转述的只能是逻辑、理论的东西。
该书中还列举了很多关于细节的事例：一个优秀的青年却由于一个简历的失误，失去了一个工作的机会；药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会；中国民营企业接二连三的，在“传奇”中倒下；233年历史的巴林银行因一个问题帐户而垮台；德国设计的三号站台比上海设计的二号站台细致、合理，而且成本低；入口处多一节拐弯的门，可以降低空调的耗电量；市长弯腰拾起眼镜，引来了巨额投资；雨天里的一把椅子带来了全新的生活??这一个个生动的事例至今让我记忆犹新、时常想起。无论是做人、做事，还是做管理，处处都体现了细节的重要性。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，是一种长期的准备。在工作和生活中，如果我们关注了细节，就可以获得一些机遇，也就为成功奠定了一定的基础。
“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”我们多数的普通人，大量的日子，都在做一些简单而又平凡的小事。海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们财务工作者的职能是核算和监督，核算是资金的归集与分配，精细化的核算才能更准确地提供会计信息。例如成本核算的.过程中，如何控制成本降低成本，行之有效的方法就是对成本进行分解，认真分析成本增减变动的因素，找出可控成本和不可控成本，加强对可控成本的细节管理，努力降低公司运营成本。其次，财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。因此，内控管理必须精细化。首先从财务报销流程，票据合法合规等小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险。财务人员应对部门
存在的薄弱环节和隐患漏洞做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，从细节抓起，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态，实行换位思考，财务人员站在办理业务的员工的角度审视和查找服务的薄弱环节，逐个问题、逐个细节加以持续改进，。 "千里之堤溃于蚁穴"。大量案例证明，一家企业不论规模有多大，质量效益有多好，都有可能由于对某个环节、某个员工管理的疏漏而毁于一旦。
无论是企业还是员工都应该有一个追求完美的心态，并将其做为生活习惯。让我们摒弃一切好高鹜远、眼高手低等不切实际的空想和异念，勇于战胜自己的惰性，以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作，从自身做起，从一点一滴做起，善于做小事，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位、做出高水平，不折不扣地履行职责，正如书中所说"生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面"。让我们以优秀的细节管理去奠基辉煌的未来吧！
《细节》读后感篇5
我以前听说过这本书。我不知道为什么它能在庞大的图书市场中脱颖而出并取得如此巨大的成功。现在我举起书，想找出答案。
这本书叫做细节决定成败。这本书分为12章99篇文章。每一件作品都是从不同的大角度展开的，具体的细节会进一步分析和阐述。打开的第一篇文章是“如果一所房子打扫了，为什么要打扫世界？这是一句名言。一开始，它直接指向了这本书的本质。这本书观点深刻，语言通俗易懂，例证生动恰当。当你第一次读这本书的时候，你可能会感到不耐烦，因为这本书经常在不同的章节中引用同一个人作为例子，比如美国钢铁巨头卡内基、成功的科学家拿破仑·希尔、石油巨头洛克菲勒和日本商业巨头松下幸之助。然而，如果你读完整本书，你会发现这些人经常被当作例子，不是因为他们的编辑很差，而是因为这些人不仅在职业发展上独树一帜，而且包罗万象。这是值得学习的技能之一，也是值得思考的真理。
在第一次阅读这本书之后，我从中挑选了最令人印象深刻的细节。现在我想结合自己的经历或想法谈谈我对这些观点的理解。
第一:沟通
沟通是隐藏在生活中的一种哲学。沟通在生活中随处可见，需要随时沟通。尤其在当今高速信息时代，交流是不可或缺的生存手段。但这并不意味着每个人都能交流。以我自己为例，我不太擅长与人交流。当你和你认识的人相处时，你会觉得你们已经认识很久了。保留一些单词并不重要。经过这么长时间的理解，你们都应该知道自己的想法和想法。因此，应该说的没有说，不应该说的没有错。即使一个人清楚地知道这样说是不合适的，他总觉得他会明白自己没有恶意。这对朋友来说是真的，对陌生人来说更是如此。现在我意识到这个想法是完全错误的。一个人一生能有多少知己？理解一个人并不容易，在任何地方都更难获得他人的理解。除非对方是一个特别亲密的朋友，否则在联系其他人时，你应该注意沟通的方法。为了让人们明白他们想要什么，他们应该向别人清楚地解释。他们永远不应该放弃他们想说的话。这很容易引起误解，自然无法达到预期的沟通效果。另一点是在沟通过程中要善于倾听。每个人都渴望表达自己的观点和想法。很容易创造一个以自我为中心的对话，这会引起别人的怨恨。事实上，一个理想的交流过程应该是书中引用的一位名人的话“上帝给了我们一张嘴和两只耳朵，因为我们听的'比说的多。只有当你善于倾听时，你才能看到别人思想的光芒。如果你愿意听，别人会很乐意告诉我。不管你有多开心或多悲伤，你都应该开心和自豪地分享别人的感受。事实上，毕竟，交流的本质是真诚待人。如果一个人向别人敞开心扉，别人永远不会给他一个虚假的微笑。
第二:财务管理
谈到财务管理，我的许多同行可能和我一开始的想法一样:财务管理是富人的金钱游戏。我们学生每月的生活费很紧。我们怎么能有多余的钱投资于财务管理？读完这部分书后，我意识到财务管理不是富人的专有权利，如果没有钱，财务管理更重要。管理资金有很多方法，不仅仅是股票基金需要投入大量资金和精力。在这个阶段，我们可以选择自己的财务管理方法，如最基本的储蓄、债券等。虽然利润很小，但有些总比没有好。只要我们能坚持下去，我们就能积累更多。美国石油巨头洛克菲勒只有通过这样仔细的计算才能创建他的石油王国。也许没有人能想象，今天的石油巨头用他年轻时攒下的钱买下了一座炼油厂，从而一步步成长起来。这提醒我们不要低估你每月节省的120美元。也许你将不得不依靠这笔钱来跨越你生活中最重要的障碍。我下定决心，从现在开始，我将每月从我的生活费用中存一点钱。虽然我现在不能像上班族一样把月工资的30%存起来，剩下的将用于消费支出，但我至少可以把月生活费的10%存起来，当我开始工作时，我会开始把月工资的30%存起来，以此类推。我不知道我能存多少钱，但有一点是肯定的，那就是这些存款只会增加而不会减少。如果我们能坚持很长时间，我相信我们能建造河流和沙塔。当以后真的有必要拿出来的时候，我相信我会很高兴我做出了一个有远见的决定。
第三:心态
这是一件非常神秘的事情，因为人类的思维本身非常复杂，有时我自己也不知道。这本书引用了古希腊哲学家苏格拉底的话:要么你控制生活，要么生活控制你。你的心态决定了谁是坐骑，谁是骑师。换句话说，这就是成功者和失败者的区别:成功者总是以最乐观的精神和最辉煌的经历来控制自己的生活，他是自己生活的舵手；失败者恰恰相反。他们的生活被过去的失败和怀疑所引导和支配。他们只是一艘随波逐流的船，在生命之船的后面。在我们自己的生活经历中，我们经常会遇到这样的情况:当我们遇到一个困难的决定并进行激烈的思想斗争时，两个小矮人，一个黑人和一个白人，会出现在我们的脑海中。他们持有两种完全相反的立场。为了捍卫自己的立场，他们经常激烈争吵。换句话说，它们代表积极和消极的心态。最后，如果小白人赢了，那么我们会采取积极的态度来处理这件事，否则，我们会采取消极的态度。我们都想过积极乐观的生活。在这种情况下，我们应该坚定立场，给予白人小群体足够的力量，使他们在与黑人小群体的斗争中占据压倒性优势。说到这里，每个人都可能像我一样意识到，事实上，决定每场斗争结果的是我们自己。只有敢于坚持自己的选择，才能顺利前进。心态决定思想，思想决定行动，行动决定结果。这告诉我们，我们不能选择自己的生活，但我们可以通过选择自己的心态来间接影响我们的生活。
《细节》读后感篇6
炎炎夏日，倦意犹生。但今天上午我从团委借来了一本名为《细节决定成败》的书，多日没有闻到书香的我午饭过后并无睡意，急忙翻开一览，片刻我就被书中的案列吸引了，心身顿觉凉快了许多。合上此书，我感慨良多。
?细节决定成败》这本书提倡注重细节，把小事做细，改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，乃是当今社会的一种迫切需求。提出细节是决定全局成败的关键，并为怎样将细节作实，提出了新的思路。“中国人从不缺乏勤劳，从不缺乏智慧，但我们最缺的是做细节的精神”，作者汪中求的这一句话可谓一针见血。书中所举证的每一个案例都耐人寻味，不仅在企业管理和经营方面非常具有指导意义，而且对人生之路有着深刻启迪。记得五年前的高考中，我因自己对细节的不重视，英语答题卡填错，最后前功尽弃，回想起来就一时疏忽改变了我的人生。“成也细节败也细节”，给我最大的启迪就是做人、做事、搞管理都必须一丝不苟，以科学、规范、严谨、认真的态度把握工作的每一个环节，日积月累必有大成。
然而如何把小事做细、做透并且做好并不是一件容易的事。俗话说：“说起来容易做起来难”，特别是我们始终如一、持之以恒地做好每一件事更难，由于太多的人总不屑一顾于小事和事情的细节，而往往不拘小节，马马虎虎。然而即使是极为容易，极不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在书中所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事更加认真、精细。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，今天，在激烈的市场竞争中，企业要想始终立于不败之地，必定要注重细节管理。细节是提高单位管理水平和效率的法宝。目前，我们厂推行“5s”管理和“五禁”，正是在细节管理下功夫而作出的举措，我们每一位员工都要扎扎实实地遵守，因为这可以帮助我们养成良好的习惯和促进企业生产效益的提高。反思书中所提到的我国曾一度红火的企业的教训，我们应该从思想上意识到细节的重要性，不必盲目夸大自我，心浮气燥，不必一味地好大喜功，凡事都要从小做起，从个人做起，从与一个团队的合作开始，认认真真的做一些小事。“一屋不扫，何以扫天下”，这样才能培养出良好的个人素质，形成一个优良的团队，一个更具生命力的企业。
当今社会是一个个性张扬的时代，面对充满变数并且竞争十分激烈的世界，每个人都在追求发展与成功，甚至是一夜成名或一夜暴富，然千里之行、始于足下，不积跬步，无以致千里。尤其是青年人，常有浮躁的.心态，所以想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁，就是要“做事不贪大，做人不计小”。因此，在实际工作中，对于单位制定的各项规章制度、工作计划，我们都应该从细节入手，既要认真，又要用心地去落实。因为“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”。差错发生在细节，成功取决于系统。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。
一本好书是我的良师益友，一个好榜样是我们事业发展的领航灯。成功企业家的名言、生动的实例让我把自己一年来的工作细细梳理，认真思考并认清了自我，它们教会我克服浮躁，用心去做好正在从事或将要面临的每项工作。其实我们每个人也只有让每个细节都尽善尽美，我们的人生才会灿烂辉煌。
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