在平日里有了不同的感受后，大家就应该写好心得，写心得体会的过程中完美需要注意格式规范和自身情感的表达的，下面是好学范文网小编为您分享的走进后厨心得体会7篇，感谢您的参阅。
走进后厨心得体会篇1
红色驿站强服务。一是组织触角向下延伸。在居民小区探索建设63家“红色驿站”，全力打造社区党员群众学习活动阵地，推动组织触角向下延伸，辐射带动基层服务。二是便民服务线上提速。开通“12343”服务热线，整合家政企业、群团组织等资源，为居民群众提供家政、养老、托幼等“订单式”服务，全力构建“15分钟响应机制”。三是动员群众积极参与。按照政治、法治、德治、自治、智治“五治合一”的要求，积极发动群众参与，建立网格党员、小区业主、社区干部三方协同机制，定期协商，及时调处家庭邻里小纠纷，促进社区大和谐。
走进后厨心得体会篇2
正如航海离不开灯塔领航，制造业企业如何在新时代产业升级变革中把握方向，也需要“灯塔工厂”照亮前行的道路。
制造业“灯塔工厂”是由世界经济论坛（wef）与麦肯锡合作开展，旨在遴选出在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效，堪为全球表率的领先企业。截至目前，全球共评选出114家“灯塔工厂”，其中中国拥有42家，成为拥有“灯塔工厂”最多的国家。对于广大制造企业而言，“灯塔工厂”是第四次工业革命的领路者，是数字化制造的表率，更是企业推行数字化转型的示范标杆。
作为全球最大的电子科技制造企业，目前富士康领跑行业，是全球电子科技制造服务领域唯一拥有4座wef灯塔工厂的企业。
富士康在大陆拥有40余座工业园区，数百栋生产厂房，全球每10件电子产品中便有4件来自富士康，2021年富士康营收1.35万亿人民币，这意味着富士康自身已经是一个非常大的生态。
如何在依托“灯塔工厂”做好自身数字化转型的同时，引领中国制造未来？近日证券时报社党委副书记、副总编辑王冰洋一行走进富士康，为大家揭开富士康“灯塔工厂”的神秘面纱。
以“灯塔工厂”突破传统制造业困境
灯火通明、身穿蓝色工作服的工人们一个个手拿电子零部件坐在产线前聚精会神地组装电子器件、物料不够或生产速度慢了，大声喊一句或向对讲机报告一声……提起电子厂，或许很多人脑海中浮现的是这样的画面，但实际上并非如此。
在富士康深圳龙华科技园内，一座数字化、智能化的世界“灯塔工厂”正试图引领制未来“智造”。
深圳园区灯塔工厂场景
这座工厂主要生产智能手机组件、精密刀具、电视棒等，它采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统、智能自我维护系统和智能生产实时状态监控系统，可实现从采购、物料准备、物料统计、叫料到生产、包装、良率、库存、出货速度等的端到端、全产业链的自动化控制。
数字化改造前，这座工厂正常运作需工人338人，改造后，工人数量已降低至18人，另外，改造后工厂生产效率提高了30%，库存周期降低了15%。
2019年1月，因采用全自动化制造流程，注重优先引入第四次工业革命技术等，富士康深圳厂区内的这座工厂成功入选世界经济论坛（wef）制造业灯塔工厂名单。
和其他制造企业一样，在以往的工厂运营中，富士康工厂也经历了很多挑战，如客户短期量产、物料供应需求激增、设备保养维护优化等，但有了“灯塔工厂”后，这些挑战不复存在。
在“灯塔工厂”，订单主线会进行需求分析、减少插单、补单频率，同时还会对供应商进行有效协调管理，对生产环节进行精准把控、智能排产、优化库存，在保证质量的前提下按时交付订单，从源头上达到降本增效；产品研发主线则强调“快”，即快速将客户需求转化为产品，搭建全生命周期的项目研发管理体系，在富士康内部打破各个研发模块的信息孤岛，让所有数据都在统一平台管理，每个系统都互相联通，工程师可以快速获取信息，让研发和生产快速有效进行。
富士康表示，经过数字化转型升级后的“灯塔工厂”在生产制造力、客户服务、产品交付时间等各个方面可获得大幅提升。
从灯塔工厂到灯塔工业构建双循环
值得一提的是，对富士康而言，“灯塔工厂”并非名号，而是肩负着富士康集团更远大的产业集群、数字化转型，乃至整个制造业转型使命。
“从早期手工，到自动化再到通过先进设备、技术的导入，最后做到熄灯，以及灯塔工厂，成为业界标杆，对我们来说，不仅要做内部的挖潜，还要做到引领制造业产业转型。”富士康集团首席数字官史喆告诉采访团。
近几年来，在内部，富士康以深圳厂区获评世界经济论坛（wef）制造业灯塔工厂为契机，大力推动“灯塔工厂”集群建设，率先在集团内多个厂区导入自动化、数字化、智能化等先进技术。
截至目前，富士康在大陆地区已经完成30余座内部“灯塔工厂”改造，分别位于成都、郑州、武汉、深圳、烟台、廊坊等不同厂区，涵盖模具生产、cnc加工、表面贴装、系统组装等重点场域。
其中，2021年，继深圳厂区之后，富士康成都厂区、武汉厂区、郑州厂区先后入选世界经济论坛（wef）灯塔工厂名单，另外，同年由工业富联对外赋能打造的位于秦皇岛的中信戴卡“灯塔工厂”也获评wef灯塔工厂。
据了解，富士康成都厂区主要生产笔记本电脑、平板电脑、智能手表等，面对快速增长的业务需求和熟练工人的匮乏，其采用了混合现实（mr）、人工智能（ai）和物联网（iot）等技术，使生产效率提高了200%，设备综合效率提高了17%。
成都园区灯塔工厂场景
富士康武汉厂区则主要生产台式电脑、服务器等，为了满足客户对更大程度的定制及更短的产品订单交期需求，该厂区利用尖端的先进分析技术、柔性自动化技术重新设计制造系统，使生产率提高了86%，质量损失减少了38%，并将订单交货周期缩短29%。
武汉园区灯塔工厂场景
富士康郑州厂区则在面对技术工人短缺、产业质量稳定性及不确定性需求等问题上，采用柔性自动化将生产率提高102%，并利用数字化和人工智能技术将质量缺陷减少38%，综合设备效率提高27%，同时以数字化打通“六流”（人流、物流、过程流、技术流、信息流、资金流），实现数据驱动各个运营环节的价值协同。
郑州园区灯塔工厂场景
“第一次获评wef灯塔工厂，或许有一些偶然因素，但第二次或更多次就不同了。”史喆认为，这说明富士康已经形成了一套标准化体系建设，也意味着这一套体系可以快速在富士康各个厂区复制。
在内部组织架构上，富士康已搭建相关完善的机制。2020年，富士康首次设立首席数字官一职，并组建工业互联网办公室（智造平台），负责集团数字化转型和智能制造战略规划，推动“灯塔工厂”、数字化平台及工业互联网的落地。同时，在推动内部“灯塔工厂”改造升级时，富士康还会重点关注组织和文化建设，透过先进评选机制来塑造转型文化，带动不同厂区转型。
外部方面，富士康也已形成了成熟的“灯塔工厂”整体解决方案，以此输出场景化硬软整合产品、云及平台服务等助力各行各业数字化转型。
具体来看，工业富联对外输出的模式主要有三种：一是面向大型企业提供从设计到开发部署、到运营导入的完整服务流程；二是面向产业或者区域的产业集群，提供工业互联网平台的相关服务，包括物流、众包的设计，以及一些专门的软件应用 saas 服务等；三是基于数字底座打造工业互联网平台，开发硬软整合的标准化解决方案，目前已经开发了400多个专业的工业app，覆盖超过10个行业和应用场景。
2018年，工业富联从富士康体系分拆而出完成独立上市，成为a股市场第一家以“工业互联网”为名的企业。上市以来，工业富联工业互联网业务持续保持高增长，目前服务范围已覆盖八大行业、1300多家企业。
2021年10月底，工业富联发起灯塔领航计划，目标是在未来5年助力10家领军企业建设为世界级灯塔工厂转型标杆，助力100家领导企业实现完整数字化转型，为1000家制造企业导入数字化技术应用，通过平台为50000家中小企业提供产业与技术服务。迄今为止，“灯塔领航者计划”已链接了超300个合作伙伴。
根据富士康规划，2022年，富士康在内部将推动近20座“灯塔工厂”建置。通过构建标准化生产管理平台、技术验证与导入平台、推行标准评价指标体系、技术服务生态体系，富士康希望将产业的上游企业直连到一个平台系统（中央智造平台）中来，一起提升协作效率，最终成为灯塔工厂集群，形成灯塔工业。
推动数字化转型，引领未来智造
“灯塔工厂”建设，更重要的意义在于，其将引领全球制造业未来“智造”,成为第四次工业革命的领路者。
“2018年以后全球数字化技术使用成本不断降低，云、ai、机器视觉、物联网、大数据、5g、人工智能等新技术不断涌现并日益成熟，这就令制造业工厂有了更多的可能去应用这些技术改变原有的生产管理模式，提升组织效率，‘灯塔工厂’的本质就是让大家应用这些技术去工作，用工具、流程实现数字化生产运营，让大家真正进入工业4.0时代。”史喆告诉证券时报采访团。
史喆认为，“灯塔工厂”是工业4.0背景下的一个先锋，这个工厂愿意尝试用先进的技术去解决问题，且更有一些战略性考量，即不只解决了自身发展的一个小问题，还解决了一个行业通用性能够带来影响的问题。
“它不一定效率最高，也不只是减员增效或者对工人的替代。”史喆说，企业推进“灯塔工厂”建设的过程中，工厂工人也将同步实现从普工到工程师的转型。
据史喆介绍，世界经济论坛“灯塔工厂”评选标准也会不断变化，“刚开始时大家很关心自动化、熄灯工厂，之后更关心平台建设，到现在esg、灵活性成为更重要的关注点。”
值得一提的是，与wef遴选标准不同，富士康内部灯塔工厂有一套自己的评价标准。
“wef灯塔工厂可能确实前沿，但短期内可能很多工厂难以建置并达到那样的水平，富士康内部评选时，更关注的是这个工厂导入的工业4.0技术与现有技术的融合情况，以及导入后工厂的整体表现怎样。”史喆说。
为应对“灯塔工厂”外部变化，以及内部客户产品迭代等需求，富士康长期与全球领先企业保持合作与交流，以保证自身内部“灯塔工厂”在建设方向、技术导入等方面与世界主流情况保持一致，同时尽量减少内部迭代的成本。
“医药、钢铁等行业的‘灯塔工厂’改造完成后，也许很多年都不需要迭代，但富士康不一样，客户产品、技术不断更新，所以我们在打造灯塔工厂时必须要有很强的方向感，至少当下的灯塔工厂能够支撑公司下一代产品的设计、技术的导入等。”史喆透露，富士康内部每座灯塔工厂三到五年会迭代一次。
“数字化转型不是一道选择题，而是一种必然的发展趋势，只有主动拥抱数字化转型的公司，才能在未来持续保持行业领先地位。其中，灯塔工厂就是我们深耕中国大陆、深化布局的一个重要成果与实践。”富士康集团大陆总部负责人崔志成说。
据了解，富士康1988年投资中国大陆以来，从粤港澳大湾区到长三角、环渤海再到中西部地区，已陆续在中国大陆各省市建立了40余个产业园区。34年来，富士康不仅提供了数以千万计的工作岗位，更在推动区域协调发展、乡村振兴、进出口贸易中扮演了极其重要的角色。
一组数据显示，仅在2021年，富士康进出口总额就约占到了中国大陆进出口总额的3.6%。以富士康郑州厂区为例，建厂以来，郑州富士康累计进出口额约占河南省进出口总额的60%，郑州市的80%。建厂至今，富士康郑州科技园带动当地100余万就业人口。
同时，深耕中国大陆的富士康也积极推动产业链培育及上下游企业协同发展，推动制造业的转型与升级。自2010年富士康入驻郑州以来，累计带动200余家产业链上下游企业入驻郑州航空港区，形成以智能终端为代表的世界级电子信息产业集群，成为郑州举足轻重的千亿级支柱产业。围绕郑州厂区产业发展，近年来富士康陆续在济源、鹤壁、兰考、周口等地布局设厂，打造全产业链生态。
“富士康以灯塔工厂建设为契机推动数字化转型，不仅要独善其身，更要兼济天下，用富士康多年累积的数字化先进制造能力和体系，赋能国内智造产业水平的整体提升。”据崔志成透露，富士康规划持续打造超过50座内部灯塔工厂，利用数字化技术改善运营，培育数字转型人才，为开拓“电动车、数字健康、机器人”三大新兴产业以及“人工智能、半导体、新世代移动通讯”三项新技术领域奠定基础，同时，透过“灯塔工厂”集群建设经验，富士康未来将在整合全产业链资源、跨区域产业合作升级、中小企业数字化赋能等方面持续发力，推动现代化工业体系建设，助力中国制造业高质量发展。
责编：彭勃
校对：李凌锋
走进后厨心得体会篇3
20xx年xx月15日我们参加新学期第一次去敬老院的活动，首先我觉得很荣幸能够参加这次活动，青年志愿者们穿着整齐干净的校服迎着朝阳，举着青年志愿者协会会旗，迈着整齐的步伐向孙村敬老院和庄科敬老院进发了。在去敬老院的路上我满怀期望，想象着见到那一张张慈祥的面孔就会觉得很幸福很开心。
大约过了半个小时我们到了孙村敬老院，走进敬老院的第一感觉是有点破旧，我们分成几个小组，去看望爷爷奶奶们。我们四五个人看见一位和善的老奶奶，她请我们进屋坐，走进屋子，心里“咯噔”了一下，爷爷奶奶们就住在那里吗？我觉得好心酸，我不知道他们是怎样生活的，那些被儿女们送进敬老院的老人们该有多坚强，他们既要忍受无人照顾的痛苦，还不能有一个很好的生活环境。他们为儿女操劳了大半生，如今却在就应安享晚年时来到敬老院。这时我发誓！以后绝不做不孝子，他们该有多心痛，我无法想象！于是我们和老奶奶交谈，尽量避免有关家的话题。爷爷奶奶们看到我们这些有活力、有朝气的小青年，有的会被我们感染也会开心的笑，有的却会触景伤情，在一旁偷偷的抹眼泪，我不知所措，我不知道该如何安慰他们。之后我们一齐给爷爷奶奶们表演节目，有两位老爷爷很有活力，他们也给大家表演节目，他们也唱唱跳跳，我多么期望所有的爷爷奶奶们都能像他们一样开心一些。对待老人最重要的是要尊重他们，也许他们对我们爱理不理，也许他们对我们讲话口音不熟悉，也许他们在交谈过程中老是走神，也许他们耳朵不好使，我们都要耐心，关心他们的生活，给他们受伤的心灵一些温暖，亲切的叫一声爷爷、奶奶。或许他们就
会铭记在心，或许他们就会觉得温暖一些。很快到了离别的时候我们都依依不舍的挥着手跟老人们说再见。我觉得自己度过了很有好处的一天。
透过这次活动我学到了很多。对于父母，我告诉自己，父母也会有老的一天，自己要尽一切发奋照顾好他们，把他们留在身边，不论他们的行动变得多么迟缓，不论他们思考变得多么困难，正因，我知道，小时候，是他们一步一步地扶着我走路，是他们一遍一遍地教我识字此刻，他们为了把我抚养成人，还在辛苦地工作。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义，我更就应报答他们。我还告诉自己，要把自己的职责感化作不间断的行动，以后自己还要坚持去，不好吝啬一个微笑，一个温暖的眼神，一声“爷爷、奶奶”，虽然自己的潜质有有限，但勿以善小而不为。最后我衷心地祝福爷爷奶奶们能够开心的度过每一天！
走进后厨心得体会篇4
一、学习的过程
在素质教育的今天，在新的形势下，在21世纪"人人学有用的数学"的感召下，作为一名数学教师，我们怎样去面对数学——这门充满挑战的学科，我们怎样去看待学生——未来的世纪之才，我们怎样去对待课堂——师生焕发生命力的所在地，这些，都成为我们必须学习的问题。
这本书里记录着学生对数学最美的感情，这里面有学生对数学的爱，对学好数学的自信，它不断地激励我去创造最美的数学和学生一起享用！
二、对自己的启发
在学习新课标，使用新教材的过程中，我们越来越感受到：生活处处现数学。数学是我们生活的一份子，离开了生活这个源泉，数学将是一片死海，也将失去魅力。记得有一次我和学生做了这样的实验，我们约定星期天一天不使用数学中的数字、方向和位置，看是否能度过这样的一天。实验后，我让学生交流体会，他们说他们都是实验的失败者，因为生活中随时都在用数学。我还提倡学生写数学日记，记录生活中发现的数学问题。学生在日记中体现了他们对数学的应用与理解同时，也使我明白，要注意从生活中去挖掘素材，使学生学以致用。
三、自己的不足
我们不能只让学生会做各种各样的"习题"，而是要让学生体会到数学的一种文化价值，培养学生对数学的、对生活的积极情感和态度。教师不仅要做经师，更重要的是人师。我觉得，在现在的课堂交流中，老师不仅要关注知识的交流，同时要指导学生间的相互理解和欣赏，让学生在数学的学习过程中体会人与人的尊重，这在数学教育中尤为重要！
四、自己的收获
在课上，我欣赏每一个孩子，理解每一个孩子，让他们体验到数学的美。在课下，我也经常与学生聊数学，走到学生中间，切实体验他们对数学的感受，了解他们心中的数学是什么，我们的孩子有一本数学语录，每次读它，心中都有一种激情在涌动。有的说：数学书像个大画册，我经常翻看，我真是越来越喜欢数学了。有的说：神奇的加减乘除号，就像一个个动人的音符，演奏着富于变幻的音乐。也有的说：每节数学课，都像是和老朋友谈话一样，很舒服。还有的说：做题前的冥思苦想，解题后的成功喜悦，数学给我带来了挑战自我的信心与快乐……
五、在工作中应该怎样去做
在使用新教材的过程中，我越发感受到了学生学习数学的潜能是巨大的，不可低估的。这套教材最大的特点是把数学放在了生活中，而学生的潜能则像空气一样，充斥着生活的舞台。我常常为自己的智慧不断闪现而兴奋，也常为学生那种对数学的痴迷而惊叹不已。我和我的学生们伴随着新课标，新教材一起成长！我和我的学生们走进数学，感悟着数学！
走进后厨心得体会篇5
虎年元宵佳节前，江苏省南通市两级人社部门组织20家优质企业奔赴汉中，开展现场招聘、校企对接、劳务协作推进会等一系列活动，打造苏陕劳务协作升级版，携手共促两市合作共赢。
2017年，苏陕协作启动。江苏和陕西，彼此之间的关系拉得更近、贴得更紧。苏陕协作，为陕西的发展提供了强大支撑，也为江苏的发展注入了不竭动力。通汉版“山海情”，就是其中一个缩影。
苏陕人民一家亲，彰显大家庭温暖。江苏，位于东部地区，是鱼米之乡，经济社会发展走在全国前列。陕西，位于西部地区，是革命老区，经济社会发展潜力巨大。我们国家是社会主义国家。社会主义的本质就是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。实现共同富裕，一部分地区富裕了起来，也要带动其他地方实现。江苏与陕西开展深度合作，就是这方面的体现。这体现了社会主义大家庭的温暖，可以提振陕西人民推进改革发展的信心，可以增强陕西人民推进改革发展的动力。
苏陕人民一家亲，通力协作促共赢。就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程，是社会稳定的重要保障。稳住就业这个根本，经济社会发展才有了“压舱石”。江苏经济社会发展实力较强，企业较多，用工缺口不小，一些企业会为用工难而犯愁。江苏的企业到陕西招工，助力陕西老乡解决就业难题，也解决了江苏企业的用工难题。外省人在江苏务工，为江苏经济社会发展贡献了力量。陕西的老师来江苏学习，开阔了眼界，提升了教育教学技能。江苏的老师到陕西支教，在“青蓝结对”中培养了当地的教师，留下了带不走的优秀教师队伍，促进了当地教育教学质量的提升。苏陕协作，是双赢的。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。通汉版“山海情”，是苏陕协作的生动缩影。愿这样的动人事例越来越多，愿苏陕协作之花在全面建设社会主义现代化国家新征程上璀璨绽放，使两地享受到苏陕协作带来的更多红利！
走进后厨心得体会篇6
在历史长河中，一个节日的形成，是岁月和人们长期打磨的结果。端午节，祭祀只是其中内容之一，它更是除秽驱病的卫生节，也是诗人节、运动节、女儿节，除了吃粽子，还要挂菖蒲、赛龙舟、祭屈原……闻一多先生考证认为，五月初五是古代吴越地区“龙”的部落举行图腾祭祀的日子，很多考古发现也支持此说。然而，要是一直拘泥于节日发端的初衷，那后来的端午纪念曹娥、伍子胥、屈原，都无从说起了;这个节日也不可能流布到大江南北，甚至超越国境，拥有广泛的影响力。
端午，和春节、中秋一样，是中国文化的醒目符号之一，承载的是融入民族骨血的天人合一、活力贲张与家国情怀。我们的祖先，用一种轻松、活泼而健康的心态，设计并享受着端午等节庆带来的中国式精神生活。丰富的节日文化信息，饱含着生机勃勃的通达理念和娱乐精神。端午，可避邪可食粽也可尽情打扮明丽的小女儿;清明，可祭祖可踏青亦可浣足放风筝;中秋，那月亮更是可祭可拜，可玩可嚼……
节日的真意，常常在生活的体验与回味中浮现出来。苏轼看到的端午，是“门前艾蒲青翠，天淡纸鸢舞。粽叶香飘十里，对酒携樽俎”;欧阳修则陶醉于“五色新丝缠角粽。金盘送，生绡画扇盘双凤”。而今的端午节，列入世界非遗名录，又是法定假日，仲夏时节，扶老携幼，吃粽子，说故事，游胜地，让中华文化的远香，丝丝缕缕地渗入膝前儿女纯净的心田。
新时代的标志，就是每一天都洋溢着多元与多变。如同刚刚过去的这三天，既有传统的端午与夏至，也有舶来的父亲节。传统节日流传至今，附丽的各种意义早已重重叠叠，如同被包裹得紧密的香粽，内里或有糯米、枣泥、豆沙甚至蛋黄、火腿、五花肉等多重滋味，然而用“端午”这鲜亮的粽叶一包，棱角分明又百味杂陈，可以拎着无尽的滋味游走于长江黄河，穿越于远古今朝，让我们既享受当下的天伦之乐，又追怀祖先的盛德、美好与忧伤——这不正是节日于我们的终极意义吗?
如此佳节，云何不乐，道一声“快乐”又何妨?当然，节日的百般滋味，又非一句“快乐”可以了得。它是一个郑重的提醒，让我们从庸常生活中抬起头来，有了回首倾听先祖叮咛的机缘，有了从纷繁世相中感悟人生道理的自觉。文化的薪火，或就在这一抬头、一省思的机缘中，渐渐传承了下去、炽热了起来。
走进后厨心得体会篇7
一、"视教育为艺术"的思想。教育是一种培养人的社会活动，更是一门艺术。作为艺术，它的对象更加特殊，因为教育培养的是有个性、有思想的人。现实中很多人已早厌倦了教育这种日益重复单调的工作，这些人问题根源在于没有认识教育艺术的含义，其实今天的教育不再是接受和继承，而是把学生生命中探索的欲望燃烧起来，创造的潜能开发出来，让他们能拥有一个充满自信、勇于开拓发展的积极人生，同时，施教者也能在对事业的奉献中使自身的生命和才智不断获得更新和发展，这才是当代中国教育特有的历史和社会价值，唯有懂得了教师生命的真谛，懂得了教育这门艺术特有的魅力，我们才能更爱教师这一职业，才能去奉献，也才能展现和擦亮教师的个人价值，也才有真正意义上的"教育"。
二、"开放"的思想。国家改革必须开放、教育改革也得开放，教育改革一线的教师更要具有"开放"的思想。其实这也是自然规律的反映。众所周知，生命起源于海洋，为什么不是江、河呢？很重要的原因就是因为比江、河更加宽广的海洋积聚了生命必需的氨基酸，社会规律和人类的思想也是，只要你打破了常规中束缚自己发展的东西，必定有新奇火花出现，正如常言所说"退一步海阔天空"。在教育教学中，教师在教学的环境和内容、学习的方式等学习的全过程中进行开放，可以巨大培养学生学习的兴趣、探究的方法以及广阔的知识面，同时也教师的教育教育提供更加宽广的途径。
三、"创新"的思想。教育要发展、要前进必须走创新之路，教育的复杂性和丰富性是其它事业所不具备的，它要求教师富有更高的灵性与悟性，因此"创新"在教育中就显的格外重要。教育的每天都是新的，教师必须具备创新的思想，并用他的的激情与诗意造就着人生与事业的创新，这种创新不仅影响着教育的对象学生，也发展了教育者本人，甚至推动社会的发展。最重要的是教师用自己的创新点燃学生创新思维的火花。
四、"发展"的思想。"发展"有层含义，一是教师要树立为了学生发展的思想；二是树立教师自身发展、学习的思想。学生在基础教育阶段不仅要学习一些科学文化知识，还要学习一些社会生活必备的知识和技能。因此教师应考虑到学生的全面发展。另外教师必须是一个学习性个体或组织，教师肩负着教育的历史使命，他的素质就应该如同商家形容企业的品牌一样，是"偷不走，留得住，可发展"的，也如同前面所说：教育的每天都是新的。教育工作者们必须不断学习，不断的提高，更新自己的知识结构、教育观念，以适应新的教育。因为从来就没有不适应教师的学生，只有不适应学生的教师，这也是新时代高速发展的经济与社会的需要。
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