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消防副中队长述职报告6篇

述职报告可以用来评估员工对未来工作方向的理解和对其的贡献,我们通常需要提供数据和证据来支持述职报告的写作,以下是好学范文网小编精心为您推荐的消防副中队长述职报告6篇,供大家参考。

消防副中队长述职报告6篇

消防副中队长述职报告篇1

我于2003年8月任命为高新中队副中队长,一年来在支队党委、大队党总支、中队党支部的领导下,努力工作,团结同志,较好地完成了组织交给的工作任务,在实践中学到了知识,得到锻炼,政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报: 我的职责根据《广西消防部队岗位练兵手册》我的职责主要是协助队长工作,在队长临时离开工作岗位时,根据上级或队长的指定代行队长职责,由于中队原中队长已调到特勤大队工作,新的中队长还没有任命,按照条令我暂时履行队长的职责与政治指导员共同负责全中队工作,对业务、行政管理工作负主要责任。主要职责有:抓好中队的业务训练,执勤灭火工作;抓好中队的行政管理和安全防事故工作;协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队党支部书记,我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律,贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示,做好经常性思想工作和党支部的日常工作;关心爱护干部,帮助干部提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感性问题,做好安全稳定工作和安全防事故工作。

根据以上职责,我做了如下工作:

1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高“一班人”素质,只有不断提高“一班人”的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部“一班人”“小聚会”、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。

2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理规定》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令条例不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。

3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。

4、以身作则,严要求、高标准遵守部队有关规定带领部队开展争先创优工作。

我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规,严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度,热爱基层,安心部队工作,树立以队为家的思想,坚持个人利益服从组织利益,在工作上,坚持做到与战士“五同”,自觉克服个人的问题,把主要精力放在抓好中队全面建设上来,坚持以条令条例为依据,以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,带领中队全体官兵开展争先创优工作,不断拼搏、不断努力。

总结在高新中队任职以来的工作、学习情况,我本人主要存在以下几点不足之处:

一是工作思路不够新,不够大胆,抓工作落实力度不够大。

二是个人的管理能力还有待进一步提高,工作中比较急躁,抓管理不够冷静和战士谈心比较少。

三是不善于搞总结工作,不能在总结中找不足,找缺点,个人素质有待进一步提高。

主要经验及以后努力的方向

1、要建设好中队,必须首先建设好“班子”充分发挥集体领导的作用,要增强支委“一班人”的素质,提高领导能力,工作中要理顺好关系。

2、要建设好中队,必须打牢官兵思想基础,狠抓思想政治工作和日常管理工作,经常与官兵交心谈心,摸清思想,掌握规律。

3、工作中要保持清醒的头脑,确保部队的稳定,做好安全防事故工作。

消防副中队长述职报告篇2

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议的安排,下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报,请大家批评指正。

我于20xx年7月调入1111县消防大队工作,至今任1111县消防大队副大队长,履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有:大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。

今年以来,我和前后两任政治教导员精诚团结,带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新,圆满完成了组织交给的各项工作任务。

一是抓行政管理

从点滴抓起,从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会,及时总结查找不足,认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全教育和安全形势分析,杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪,保持部队正规秩序和良好形象。

二是抓严格执法

今年以来,大队共检查社会单位和场所家,发现和整改火灾隐患余处,下发责令改正通知书余份,下发处罚决定书份,临时查封家,罚款万余元,行政拘留人,报请县政府挂牌督办重大火灾隐患家,有力的消除了一大批火灾隐患,打击了一大批消防违法行为。

三是抓热情服务

服务是我们的宗旨所在,不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵,时时服务的对象就是广大人民群众,我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象,甚至直接影响驻地政府的形象。为此,大队定期开展宗旨教育,端正服务态度。并采取了相应的措施:

1、规范大中队人员的工作用语,要求做到热情平和理性;

2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单,一次性告知并留下受理窗口的联系电话,为办事人员提供方便;

3、尽力缩短行政许可办理时限,在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。

四是抓消防宣传教育

1、对全县各镇分管消防工作的领导和经办人员开展消防安全培训;

2、对消防安全重点单位管理人和工作人员开展消防安全培训;

3、派员到机关、学校、企业开展消防知识讲座;

4、在县城主要道口和各单位的led显示屏和固定大型广告栏上开展消防宣传;

5、在1111政府网、1111论坛、论坛上开辟消防知识竞赛专栏。

6、印制全民消防宣传手册20000份,消防知识邮政贺卡5000册,消防宣传20条传单10000份,并到县四大班子领导和县级部门送消防知识邮政贺卡和消防知识传单,在人员密集的街头发放消防知识传单,在大队消防监督员开展检查和中队官兵开展"六熟悉"时,也一并发放消防知识传单和手册。

7、积极发展消防志愿者。大队先后与县移动、电信、燃气、医院、学校联系,注册了60余人的消防志愿者,利用他们工作的平台开展消防宣传。

通过大队全体人员一年多的共同努力,大队的执法工作有了一定的进步,从去年9月到今年2月开展的"清剿火患"工作,大队被省公安厅评为"先进大队",消防宣传教育也有了一定的起色,但是离广大人民群众的需求还有较大差距。一是在严格执法和热情服务的有机统一上还有差距。有时片面强调严格执法,而热情服务不够;有时只注重行政处罚,而指导隐患整改不到位。二是在公正执法上还有差距。同类场所同类违法行为,有时处罚额度差距较大。三是便民利民惠民措施还不够具体,操作性不强。

改进的措施:

1、进一步抓好严格执法和热情服务的有机统一,严格执法要做到理性、平和、公正、文明,进一步落实执法回执制度,在大队建立监督举报箱,将热情服务和公正文明廉洁执法纳入部队管理教育和个人考核体系。

2、制作具体便民利民惠民措施。

一是明确公开资讯服务电话;

二是建立咨询服务qq群;

三是多渠道警务公开。

四是进一步缩短消防行政许可办理时限。

这一年多来,我从未向任何单位和个人指定消防工程、产品,也不存在不作为、乱作为和吃拿卡要的情况,从未利用职权谋取任何私利,更无违反条令条例、"五条禁令"及工作纪律和社会公德的情况。也曾有不少人想利用我手中的权力做一些交易,但均被我坚决回绝。我是人民子弟兵,更是1111人民的公仆,我向1111社会各界承诺,我将带头做到秉公执法,热情服务,廉洁奉公,不断提高全大队及本人的服务水平和服务态度,请大家监督。

消防副中队长述职报告篇3

各位领导、同志们:

我是***,从年初以来,在消防支队及支队党委的领导下,努力工作,较好地完成了上级交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定的提高,下面将我任职期间的工作、学习情况向领导和同志们作以汇报。

一、思想建设情况

在支队改革发展的新形势下,怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,是对我的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强政治理论学习,提高自己的思想政治水平。一是认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,深刻领会党的十六大和十六届五中全会精神,从思想上、政治上同党中央保持一致,对上级的指示精神能够认真领会,并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识,提高自己的理论素质和文化水平。通过学习,拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理性高度,从而为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、职责分工及工作目标完成情况

按照中队班子的分工,我负责中队的全面行政工作,一年来,在中队全体干部职工的共同努力下,1-8月份,中队完成了支队年初为我们下达的各项工作目标,中队职能运行良好,为全面完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

1、从年初开始,中队共扑救油田两大公司火灾26次,出动车辆65台次,人员225人次;执行备战任务48次,出动车辆52台次,人员120人次,执行其他任务11 次,出动车辆14台次,出动人员46人次,灭火成功率达到100%,圆满的完成了执勤备战工作。

2、1-8月份,中队共支出费用.17元,占全年费用的65%,整体费用控制在指标内。

3、1-8月份,中队安全生产实现了无重、特大事故及一般事故,实现了安全生产事故为零的目标,为全年安全生产工作的完成奠定了基础。

4、稳定工作达到支队要求。

为了实现上述目标,我同班子成员一起,主要抓了以下几个方面工作:

一是全面落实公司“两会”精神,促进中队各项工作全面开展

在吉林油田分公司“两会”精神干部会议以后,3月25日我带领中队干部战士对支队领导讲话精神以及“两会”精神进行了传达,并制定出具体的学习计划及学习教案。根据学习计划,中队分别在3月27日和30日组织人员对“两会”精神进行了认真的学习。学习的主要内容为候启军总经理的工作报告和党委书记梁春秀的讲话精神。通过对“两会”精神的学习,全面提升了中队官兵对油田公司“两会”精神的认识,明确了今后工作目标、振奋了工作精神,鼓舞了工作士气。

二是加大队伍管理力度,全年工作再上新台阶

我本着从严治警,从严治队的原则,认真落实各项条例条令和各项规章制度的执行力度。1-8月份,我联同班子成员主要抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作,通过努力中队员工明确了自己的岗位责任制,中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材,当日执勤情况,执勤记录填写内容齐全,字迹工整,清晰。各种报表上报及时准确,较好的完成了上级交给的工作任务。

在纪律作风整治活动中,我严格按照支队要求,自3月15日开始在全队中开展纪律作风整治活动,制定了一系列的工作标准与员工行为规范。通过此项活动,促进了中队各项工作的开展,卫生和物品摆放均达到要求。活动中中队干部能够发挥带头作用,明确责任、齐抓共管。在现有条件下,指战员有了良好的精神面貌和优雅清新的工作生活环境。

在业务训练方面。今年,我中队把训练工作的重点放在熟悉掌握消防器材装备和战术训练上来。结合岗位练兵活动,在全队员工中组织开展消防理论知识培训,每周技能、体能考核,每月进行一次理论知识考试。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案,增加灭火预案和应急预案的演练次数,真正做到理论与实践相结合。4月份和8-9月份,中队根据支队要求,对驾驶员开展了为期2个月的驾驶员培训,中队将驾驶员分成两个班进行培训,在保证执勤备战的情况下,利用驾驶员的休假时间开展培训工作,参加培训的驾驶员能够按时参加培训,保证了培训时间和培训质量。

为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍,我坚持在加强队伍管理,提高全员素质,增强整体作战能力上下功夫。根据支队训练工作要求,结合中队实际,到目前为止,中队总计训练科目19项,其中技战术训练科目14项,理论学习科目5项。增加训练日15个,累计训练日186个,每个训练日在5小时以上。共组织业务考核8次,合格率达96%,良好率达70%,优秀率达10%。

三是加强设备的维护和保养,保证车辆的完好率。

针对设备老化严重的实际情况,中队严格执行设备管理标准,建立健全了车辆修保制度规范。由我带领班子成员利用每周车场日和周一安全活动日,对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况,制定和完善了设备管理档案。设备完好率达到了98%以上,特殊工种持证上岗率达到100%,确保了执勤备战的需要。

四是加大安全工作力度,确保安全无事故。

认真贯彻 “预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的16字工作方针和“责任、认真、求实、规范”的工作标准,把安全工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家安全工作的法律、法规和政策方针,深入开展健康安全与环境法律、法规和条例的学习。并强调每日交接班必讲安全;周布署工作突出安全;月总结分析安全。18月份中队共出安全板报4期,召开安全例会8次,在全队实施自上而下的安全工作网络承包制,使安全工作得到全面加强,五是加强经营管理工作,努力提升管理水平。

1、加强经营管理,严格执行财务制度。建立和完善了各项管理制度,年初我中队根据支队下拨的各项指标情况,逐一分解了全年差旅费等九项费用指标,同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理,严格控制费用支出,确保了全年经费合理使用。18月份我中队共支出费用是:.17元,全年剩余.43元,18月份节余是:.56元,费用支出控制在计划指标之内。

2、加强后勤管理,我能够经常深入到后勤,帮助解决实际困难。同时,强化食堂内部管理,堵塞漏洞。在降低伙食成本方面,我们采取了几方面措施,一是在采购方面我们起早到大市场采购便宜蔬菜;二是采取订餐制,尽可能的使供求趋向合理;三是在食品加工时,尽量减少不必要的浪费。通过采取这些措施使饭菜质量不断提高,全队就餐满意率达到90%。

3、紧紧围绕经济效益这个中心,积极开展节约挖潜活动,倡导每一名员工节约每一滴油,每一滴水、每一度电。从年初开始,中队重视对车辆的维护保养工作,每天早交接清点车库器材,同时进行日常保养,每周五坚持“车场日”活动,经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养,发现问题及时上报,到目前为止共节约材料费7000余元。

三、工作作风和廉政建设情况

我在平时的工作中,我能够严格遵守油田公司与支队的关于领导干部廉政建设的有关规定,努力增强勤政廉政意识,学用结合,做到自警、自省、戒奢以俭,不以权谋私,能够经常与班子成员交流思想,积极开展批评与自我批评,自觉抵制不正之风。

四、未完成工作及其原因

从集团公司划归到油田公司以后,部分工作还没有步入正轨,不少工作还有待完善,我相信,在支队的正确领导下,中队各项工作将逐步得到加强,从而使中队全年工作再上新台阶。

五、存在的问题和不足

一是要继续加强学习,不断提高火场指挥、火灾扑救和应急事故的处置能力。二是经营管理能力仍然需要加强。三是安全工作还存在死角。在今后的工作中,我将发扬成绩、克服不足,与班子成员紧密团结,把我分管的工作完成的更好,为中队建设做出自己的贡献。

述职人:***

二00六年九月十一日

消防副中队长述职报告篇4

述 职 报 告

各位领导、各位战友:

半年来,在支队党委、大队党总支的正确领导和关心教育下,在战友们的支持帮助下,面对新的环境,通过自身的努力,较好地完成了上级交给我的各项工作任务。下面我就半年来的工作向在座的各位作简要汇报,不当之处,请领导和战友批评指正。

一、加强学习,不断提高自身的素质,充分发挥党支部的战斗堡垒作用

今年3月份由于工作需要,我从××中队调整到××中队任中队长,负责中队全盘工作。自己虽然在基层工作时间较长,但并没有放松对本职业务的学习,面对新形势下部队管理教育、灭火救援、军事训练出现的新问题,我认真学习研究,虚心请教大队领导,不断提高自身的综合素质。同时,作为中队支部书记,从不搞一言堂,在工作上既分工又协作,干部之间、支部委员之间经常交心通气,从未发生中 1

队干部之间闹不团结的现象,干战关系十分融洽,全队官兵上下拧成了一股绳,党支部凝聚力得到了明显增强。坚持与战士多交流、多沟通,做到了“五同”和“四知一到位”。半年来共找战士谈心88人次,掌握了每位战士的思想动态,明显提高了官兵的思想政治素质,切实加强了组织建设和思想政治工作,为更好地完成以执勤灭火为中心的各项任务提供了强有力的政治保证。

二、严格要求,严格管理,进一步树立了部队良好形象 我认为作为一名中队干部,一名中队管理者,不仅要要求中队战士做好,而且自身也必须做好。只有在自身做好的前提下,才能要求中队战士做好。上半年以来,自己能在一日生活制度、请销假、训练、学习、工作等方面以身作则,模范带头,做到与战士同吃、同学习、同训练、同劳动、同娱乐,知道战士在哪里,在干什么,在想什么,需要什么,能及时有效地掌握官兵的思想情况,有针对性地做好思想工作,做好战士的教育和培养。特别是在学习方面,坚持做到了每天收看电视新闻,阅读相关报刊杂志,及时了解国内国际时事政策,拓宽视野,丰富了自己,坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指针,以部队条令条例为依

据,认真学习政治,军事和科学文化知识,做到了与党同呼吸,同命运,做好榜样、当好领头雁。同时,组织全队官兵加强对“二十公”会议精神和执法为民教育以及宪法、《党内监督条例(试行)》、《党员处分条例》等的学习,坚决贯彻执行《政治工作条例》和《军队基层纲要》的要求,教育官兵向衡阳“11〃3”英雄群体、井岗山模范消防大队和任长霞同志学习,使全队官兵“学有榜样,赶有目标”,真正领会和做到了立警为公、执法为民,实现了全心全意为人民服务的宗旨。通过这一系列的学习教育,在教育培养战士同时,使自己不断提高,实现了在育人中育己,达到了双赢的效果。

三、干好本职工作,不断提高部队战斗力

半年以来,自己以部队管理为核心,以军事训练为龙头,以安全工作为保证,积极组织中队官兵开展全员岗位大练兵活动,与战士一起摸爬滚打。训练中既当指挥员又当战斗员,使中队官兵训练热情空前高涨,训练素质明显加强,部队战斗力显著提高。同时狠抓了部队条令条例的落实,坚持把学习贯彻条令条例作为加强部队正规建设的一项长期性、基础性工作来抓,从建立和健全各项管理制度,强化管理措施,从点滴入手,从养成抓起,使部队一日生活制度日趋正规,半年来从未发生任何大小责任事故。

总之,半年来,本人在工作、学习等方面都取得了一定的成绩,但与上级的要求还存在一定的差距,一是工作热情积极性有待进一步提高;二是要进一步加强自身的学习;三是工作、生活、训练要进一步高标准高要求。但在以后的工作中,我有决心予以改正,有信心会把工作干得更好,使中队各项工作更上一层楼。

消防副中队长述职报告篇5

20xx年,我县火灾形势稳定,全县防火条件得到有效改善,为社会稳定和经济发展创造了一个良好的消防安全环境,较好地完成了上级交给的各项工作任务。以下是我的述职报告,现将一年来的工作计划汇报如下:

一、加强教育学习,确保综合素质得到提高。

消防工作是关系到社会安定,政治稳定,国家、人民生命财产安全的重要工作,大队干警综合素质的高低直接影响消防工作的质量高低,本人从根本上转变思想观念,加强学习,办事服务质量、工作效率得到有效提高,才能更好地为人民服务。在今年开展的社会主义法制理念教育,读书季,反特权思想、树良好警风,立足新起点、促成新突破等活动中,我身先士卒,认真做好笔记,及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为人民公仆的责任和义务。同时,清醒地认识到作为一名党员干部的作用,坚定了工作的信心,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。通过坚持不懈的政治学习和业务理论学习,我的思想觉悟和综合素质均得到了有效提高,以往办事拖拉、服务态度差等不良现象得到明显改善。

二、夯基础,强化执勤岗位练兵。

消防队员的技战水平在圆满完成灭火救援战斗任务和消防安全保卫工作中起着决定性作用,要确保队伍在关键时刻拉得出、打得赢,日常的执勤岗位练兵就一定要抓实、抓牢。今年,我针对大队以往在执勤岗位大练兵中存在的问题及薄弱环节,将练兵活动不断完善,引向深入,具体工作如下:

(一)加大宣传教育力度,增强练兵紧迫感和自觉性。今年初,我组织召开动员大会,使全体官兵进一步端正练兵态度,提高认识,统一思想,并从讲政治和提高部队战斗力的高度,充分认识岗位练兵的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致,做到认识到位,措施到位,行动上雷厉风行。

(二)创新训练方法,保持高昂的训练热情。在练兵过程中,我积极引导、发动官兵为大练兵献计献策,大力发扬军事民主,根据不同训练阶段、训练内容,及时调整训练方案,在方法上不断创新,科学施训,同时在日常训练中注重开展“比、学、赶、帮、超”活动,各类项目通过进行人与人比,班与班比,突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用,帮助官兵端正训练态度,以极大的热情投入训练,从而推动执勤岗位练兵活动深入开展,进一步提高个人素质和各班协调配合能力。

(三)开展“扶贫帮困”,将“掉队”官兵和新队员引上路,带入门。执勤岗位练兵重在群众性,没有全体官兵的积极参与,群策群力,集思广益,岗位大练兵就难成“大气候”,也难“大效益”。因此,对“掉队”的队员和新队员,我通过与他们交流谈心,掌握了正确的思想动态,根据了解的情况,积极采取引上路,带入门,帮到家,激发起他们岗位“大练兵”的兴趣,不断增强他们的信心,使他们扬鞭奋蹄,赶上队伍,和队友们一起并驾齐驱。

消防副中队长述职报告篇6

中共武警xx市消防支队党委:

自今年7月中旬以来,按照支队党委的安排我来到xx县公安消防大队工作,在大队长的工作岗位上,严格按照支队党委对大队军政主官工作的分工,在大队党支部的领导下,抓好军事、行政以及防火监督、建筑验收和开业前检查工作。近段时间以来,通过深入细致的工作和思考,以及对xx县消防工作的现状的深入接触和了解的不断加深,目前已对xx县公安消防大队的发展,队伍管理、监督执法和行政许可,以及自己在大队的一些工作思路有了一定的认识和想法,现对这段时期以来开展的工作报告如下:

一、以党支部为核心,团结协作,共谋发展

一个基层消防大队,建立一个好班子是队伍发展的关键。我作为大队长,首先坚定大队党支部就是核心这一信念,在日常工作中,始终坚持遇事皆于大队教导员通气商量,时时处处维护好党支部书记的形象。对内,团结带领大队参谋和专职消防队员开展工作。大事讲原则,小事讲风格,共同维护消防大队的形象与威严。对外,大队党支部书记、教导员樊德辉主动带领我积极向地方党委、政府和相关职能部门的领导汇报工作,争取他们的关心和支持,多方争取经费,以促进部队的建设和发展。目前,我们已分别向xx县委书记、县长赖俊,县政协主席李周全,县委书记、常务县长薛凯,县委常委、组织部长李斌,县长、公安局长胡永强,财政局长岳大永等县领导进行了专题消防工作汇报,并得到了他们的大力支持,消防大队的营房修建工作和划拨专项资金采购消防车辆和器材装备的工作正按计划在稳步推进之中。

二、加强学习,积极探索,积极促进消防队伍建设。

学习才是工作的原动力,只有不断加强自身的学习提高,才能顺应部队建设和发展的需要。来到xx后,我就从分利用闲暇和节假日的时间,学习政策理论,学习法律法规和业务知识,集合网络资源并加以利用,认真探索队伍管理的途径和方法。在工作中遇到有疑惑或者不解之处,虚心向上级领导和专业人士进行请教,并与大队同事细心钻研,力求寻找最佳的解决方法。特别是在对于xx县专职消防队伍的建设和管理方面,自己通过在日常工作中的深入了解和与专职队员的交谈心中,掌握了诸多信息,并结合本地专职消防队伍的建设与发展的实际情况,认真撰写了一篇调研文章《浅析xx县政府专职消防队伍发展现状和当前队伍建设管理中存在的问题及对策》。大队为加强专职队伍的建设发展和管理,于八月初还制定出台了《xx县专职消防队伍管理实施细则》,在对队伍的日常管理和训练中,我与教导员还经常深入操场和寝室,指导队员们的训练并与他们交心谈心,帮助解决训练中遇到的问题以及生活中的疑惑,并结合xx实际,提高队员们的福利待遇,并不断强化各项安全措施,从而使大队专职消防队伍的建设迈上了一个新的台阶。

三、围绕工作重心,结合专项整治,强化监督检查,严格行政许可和行政处罚,全力推进各项业务工作。

来xx工作以来,我立足本职工作岗位,统筹兼顾,突出重点。特别是在飓风-a和清剿火患专项整治工作中,大队做好周密安排和部署,我积极带领大队参谋,充分利用夜间和节假日时间,突击检查,对被查单位的违法行为进行严厉打击。据不完全统计,从7月份至今,开展日常消防监督检查574次,检查单位287家,验收单位12个,备案6起,开业前检查4次,开展重点单位消防器材抽检工作3次。其中,发现火灾隐患35处,确立重大火灾隐患2起,下发责令改正通知书27份,分别对7个场所采取临时查封措施,行政拘留3人,行政处罚受案29起,处罚单位17家,个人9人次,罚款11.48万元。同时,认真落实示范村和示范社区的创建工作,积极指导辖区派出所开展消防监督检查工作,得到了人民群众和公安干警的一致欢迎。

四、抢抓机遇,突出宣传和培训,内强素质,外树形象。

在干好工作的同时,我还积极联系县广播电视台的新闻记者们随同消防执法监督检查干警进行现场采访报道,让他们宣传消防,让老百姓了解消防。目前,县电视台已经对消防大队的监督检查工作进行了一次报道,一期综合节目还正在制作剪辑之中,并准备报xx市电视台进行播报。在搞好对外宣传的同时,我们还积极组织了一次全县派出所消防干警培训,一次易燃易爆场所负责人培训,利用培训之际,大力宣传《消防法》和新修订的《四川省消防条例》,让消防法律法规深入人心。同时还精心组织大队内勤人员编写简报和新闻,在公安内网积极进行宣传报道。以上多项措施的严格落实,使xx县公安消防大队在地方党委、政府和全县老百姓心目中树立了良好的形象。

五、下步工作打算。

一是继续加强团结协作,不断学习提高,努力配合好大队党支部书记抓班子,带队伍,力争把xx消防大队的各项工作干出成绩;二是与教导员一起积极争取地方政府和财政的投入,搞好部队的车辆装备建设及新建营房的修建工作;三是严格按照支队20xx年目标责任书和《20xx年全市消防部队重点目标任务》的要求,统筹兼顾,把各项工作落到实处;四是严格部队管理和专职消防队伍管理,强化队伍的执行力,坚决做到令行禁止,树立消防部队的良好风气;五是继续做好安全防事故工作。安全工作事关重大,必须时刻绷紧这根弦,从思想上高度重视,行动上严格落实,坚决杜绝各种不安全事故的发生。

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