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下基层工作汇报材料7篇

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下基层工作汇报材料7篇

下基层工作汇报材料篇1

一、加强领导,落实责任,确保巩固提高年各项工作顺利开展

2、以农村支部建设为基础,充分发挥战斗堡垒作用。一是抓支书,建好村班子。采取两推一选、公推直选和海选,顺利完成14个村党支部与村委会换届,选好配强村支两委班子。14名村支书平均年龄为49.5岁,比上一届平均年轻1.6岁;大专文化以上6人,比上一届增加5人。实行支部书支述职述廉,加强村干部廉洁自律建设,在支部书记、村主任和副主任任职前,皆要组织任前谈话,为村干部提前打预防针。预算1万余元经费,组织对村干部进行培训,合理安排参加上级组织的轮训,支持村干部提升学历,适时组织外出参观学习,拓宽视野,提高综合素质。二是积极探索村级后备干部的选、育、管、用工作机制,储备了43名德才兼备的村级后备干部,畅通村干部用人、选人渠道。在第八届村支两委换届中,有16名后备干部选入新一届村支两委班子,所占比例为37%。三是注重村室建设,推进四有工程。严格保证村级办公经费不低于10000元的标准,认真执行村支书月报酬700元、主任600元和文书400元的发放标准,积极为村干部办理养老保险和意外伤害保险,激发村干部干事创业热情。着力推进村级活动场所建设,先后筹集资金90余万元投入对金银村和马武村办公室的新建和改建,使全镇14个村级活动场所均在120㎡以上,其中12个村级活动场所在200㎡以上。加大全镇远程教育站(点)建设,指导做好设备的维护及更新,加强江西远程教育培训示范基地建设,积极促进学用转化,发挥远程教育在提高党员素质的主要平台作用。

3、以党员队伍建设为重点,着力提高队伍的执行力。一是提高党员队伍素质。充分发挥流动党校、农村信息培训中心和远教站点的作用,进一步加大对农村党员的培训力度,着力提高党员干部队伍的整体素质。今年,组织集中培训2期,其他各类培训10次,培训党员1500人次以上。二是做好发展党员工作。以优化党员队伍结构为目标,坚持发展党员十六字方针,注意在一线发展党员,全年发展党员34名,全镇党员增加至683名,其中,具有高中(中专)学历的党员为122人,大专以上学历的党员为119人;35岁以下的党员为161名。三是加强流动党员管理。进一步健全完善流动党员管理台帐,镇38名流动党员全部持证外出,各支部定期或不定期与他们联系,了解他们的生活、工作情况,做到流动党员去向明、情况清。

三、围绕中心,加快转型,开创经济社会加速发展新局面

镇党委始终围绕中心,加快转型,加快推进城镇化、工业化进程,进一步实现了抓基层,打基础,促发展的要求,努力开创了经济社会加速发展的新局面。

1、围绕小城镇建设,推进城镇化。坚持小城镇、大战略的城镇化建设方针,抓住了xx镇作为全国、全省小城镇建设重点镇的政策优势,积极筹集资金落实乡镇八个一工程。通过大项目引资,进一步完善了小城镇水、电路、通信和xx新区等基础设施建设,通过市场招资,加快银星综合农贸市场、云都兴隆花园投入使用步伐,小城居住区、商业区、娱乐区和工业区的辐射带动功能日益增强,实现了红湖机械厂、农场、工业园聚集区与集镇融为一体,拉动了清黄路、贵黄路、贵烟路沿线的桥上、界首、马武、茶场、阿腰、叶坪、黄龙和毛栗园等村的自然村寨统筹发展,发挥了小城镇在城镇化进程中统筹 发展的积极作用。

2、围绕园区建设,推进工业化。坚持工业化带动战略,充分利用交通和区位优势,积极配合县委、县政府抓好工业园区建设,圆满完成工业园聚集区1万亩的二期工程,搭建优良的招商平台,使在黔中经济区经济增长极中的影响力进一步提高。认真执行各级出台的招商引资优惠政策,加大招商引资力度,引进了一批科技型、节能型、环保型、实力型的大企业入驻,拉动第三产业快速发展,推进城镇化进程,提供更多的就业岗位,扩大镇域经济总量。境内现有非公企业53户,个体工商户700余户,全年非公经济总产值为6.4亿元,占全镇工农业总产值的90%。

3、围绕结构调整,推进农业产业化。坚持走农业产业化发展之路,始终将三农工作作为镇党委政府的重中之重,争取项目资金近1000万元,投入对水利、交通为主的基本农田建设,进一步改善了农业产生条件。以农业结构调整作为突破口,着力抓好蔬菜、茶叶、烤烟、葡萄四大园区和良种猪养殖、灰鹅两大基地建设。落实了600万元的省级蔬菜产业化扶贫项目,新建蔬菜大棚185个、水浇地1300亩,占地8亩的蔬菜交易市场1个,形成了以阿腰、江西为中心连片种植面积达6000亩的蔬基地菜,使xx镇成为黔中菜都的之一。

4、围绕民生工程,推进为群众办好事、实事日常化。以四帮四促为主抓手,扎实抓好保民生工作。一是继续加强镇党务政务服务中心建设,推进14个村的便民利民站(点)建设,完善相关管理制度,简化办事程序,推进更民服务日常化。二是落实各项民生政策,扎实做好新型农村养老保险、新型农村合作医疗、农村危房改造等民生工作,让群众享受更多的改革发展成果。三是加强人畜饮水、文体设施、景观整治、道路硬化、路灯亮化、环境美化建设,改善群众生活环境。四是全面落实领导包案、接访等信访维稳工作五个制度,积极化解各类矛盾纠纷,以深入开展平安、十无模范村和三无三有示范村等创建活动,切实提高了群众的安全感和满意度。

一年来,我们虽然在抓基层、打基础、促发展等方面取得了一定的成绩,但在还存在一些不足。一是党组织覆盖面还不够宽,在规模以下非公企业、社会组织和工业园区建立党组织的工作力度需要加强。二是农村党员年龄老化,党员结构有待优化,党员队伍的素质有待进一步提高。三是基层党组织和部分党员服务加速发展、加快转型、推动跨越的使命感和责任感有待加强。

下基层工作汇报材料篇2

推行精细管理,拧紧双向互动一股绳。建立社区联动共建机制。由社区党组织牵头建立三单(即居民服务需求清单、共驻共建资源清单、服务项目清单),调动驻区单位参与社区建设的积极性,要求各驻区单位充分利用自己的资源优势,主动结合三单为社区开放文体、教育等设施,提供财力、物力支持,真正实现资源共享、共驻共建。引入义工精神。结合在职党员进社区活动,建立完善志愿者登记注册制度,组建以党团员为骨干、社会成员广泛参与的志愿者队伍,使志愿服务成为党员干部的基本素养和自觉行动。试点推行城市社区党员分类管理。以四好为目标,以街道社区党组织为核心,以调动党员积极性、主动性、创造性为着力点,强化六个方面的党员分类建档,进行个性化教育。同时,对于民主评议基本合格和不合格党员,将参与社区共驻共建活动作为其整改内容之一,为党员提供看得见、摸得着、记得住、做得到的行为标尺,以积分制量化整改成效。截至目前,全市共成立志愿者服务队伍50余支,社区报到在职党员5000余人,组织开展各类志愿服务活动100余次。

下基层工作汇报材料篇3

一、提升政治引领能力,把关定向科学决策

20xx年五公司从广西柳州搬迁到四川成都,急需站稳成都市场,项目党支部肩负使命,积极融入中心工作,发挥政治核心作用,为项目顺利实施把关定向。

1. 参与项目决策,有效防控各类风险。公司党委配齐配强支部班子,支部班子成员实行双向进入,交叉任职,落实一岗双职,发挥整体功能。项目党支部落实集团党委《关于工程项目党组织参与决策及监督工作的若干规定》,梳理项目施工中可能面临的风险,发挥班子成员的管理优势和专业优势,严格落实三重一大集体决策制度,在物资设备及劳务采购、财务预决算、工资奖金分配、招待费、重要岗位人员选用等重大事项方面,都经集体研究讨论决定,确保科学决策、民主决策。上场以来,项目部经集体研究决策共34项,其中招标决策4项,重要干部任免9项,职工效益二次分配15次,大额度资金的使用6项,件件可追溯,有效控制了风险。

2. 引领思想导向,把我工作主动权。四电集成项目最大特点是工期垫尾,麻雀虽小五脏俱全。成都地铁10号线从武侯区太平园引出,到双流机场2号航站楼,全段为地想线,全长10.9公里,设车站6座,总共投资4.4亿元,从20xx年1月上场至20xx年9月开通,工期20个月,实际留给项目施工时间不足一年。面对错综复杂的交叉干扰和紧迫的工期压力,党支部加强思想动员,及时引领导向,把公司党委依托10号线,当好桥头堡,打开成都地铁市场要求向全体党员干部职工交底,统一思想,上下同向。同时党员同志分工负责,逐一走访政府部门、产权单位和沿线社区群众,主动沟通保持渠道通畅,确保项目施工顺利进行。

二、提升组织战斗能力,确保实现合同目标

成都地铁10号线是五公司第一个四电集成地铁项目,也是成都地铁第一条设计时速100公里的线路,首次采用再生制动系统、首次采用可断开装置、首次涉及地铁综控联调联试,专业接口多、技术复杂、施工难度大。党支部发挥组织优势,带领党员和职工群众同心同德,群策群力,打赢一场创誉创效攻坚战。

1. 争当攻坚克难的标兵。项目党支部持续开展三亮一配戴活动,即亮身份、亮职责、亮风采、佩戴党徽活动。劳工党员纳入了项目部党员统一严格管理,使党员同志关键时刻站得出、冲在前、做在前。在工期最紧张的春节期间,18名党员、68名职工全部值岗,尤其是28名本地职工,虽然离家只有1个小时车程,都主动放弃回家团聚,坚守在施工一线。支部班子成员率先垂范,发挥示范引领作用,项目书记苏猛在岳父几次重症住院期间都因忙于工作没能回去照料。在全体参建员工的共同努力下,确保了合同工期目标。

2. 争当科技攻关的创客。项目党支部以优秀共产党员、四川省劳动模范田振海同志劳模创新工作室为载体,动员广大党员和职工人人当创客,积极参与科技创新和技术攻关。项目部先后荣获国家发明专利2项、实用新型专利14项、省部级工法成果8项,其中可移动式汇流排安装技术正在总结汇编工艺工法,单轨可移动式作业车已试验制作成功并运用在通信及综合监控施工中。qc成果《刚性接触网接触线安装涂抹油脂装置的研制》,荣获全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。田振海劳模创新工作室荣获集团公司劳模创新工作室、成都市劳模创新工作室称号。

3. 争当安全质量管理的卫士。党支部持续开展了党员示范岗、党员身边无事故等活动,建立党员交办带班录音制度,引导教育党员争当安全忠诚卫士,协助安质部门在一线卡控。共收集保存300多份安全讲话录音,举办了安全培训24期,培训人数357人次,培训合格率100%,上岗率100%。实行党员干部创誉创效分片包保责任制,发起了不让效益因我而流失、不让信誉因我而受损的倡议。党员干部主动加强与业主、设计、监理等单位对接,加强施工组织方案审查和主要物资、劳务卡控,有效控制了生产成本。截止开通运营,项目实现间接费结余385万元,材料费结余2071万元。

三、提升带好队伍能力,培育作风过硬团队

项目党支部积极参与项目职工队伍教育管理,努力打造一支技术精湛、作风优良的职工队伍。

1.强化素质培训,打造人才工程。项目党支部按照建设优质工程、培育优秀团队的工作思路,举办专业培训26次,广泛开展职工考核、导师带徒、青工比武等活动,鼓励职工在干中学,学中提高。签订师徒协议43份,项目党员全部纳入师徒管理,有效缩短了青年员工成才周期。涌现出了一批优秀青年代表,有1人获得了集团公司青年岗位能手,2人获青羊区优秀团员称号、1人获成都市青年岗位能手。

2.抓好建家建线,打造聚心工程。党支部贯彻依靠方针,发挥工会党组织桥梁纽带作用,组织开展以工地文化线、生活线、卫生线为主要内容的建家建线活动,倾力打造聚心工程。根据项目驻地情况合理规划了职工书屋、标准化食堂、文寓化宿舍、文体活动场地,改善职工文化生活,让职工群众吃的安心、住的舒心、工作开心。同时,设立了健康小屋,定期为职工进行健康体检,做到了小病不出门,大病早发现。针对项目单身青年较多的情况,组织单身青年155人次参加青年联谊活动,拓宽了青年职工的交友渠道。

我们将以此次基层示范党支部现场会为契机,借鉴兄弟单位的好经验好做法,不断探索党支部工作新方法新途径,为项目施工生产提供坚强的政治、思想和组织保证,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

下基层工作汇报材料篇4

基层组织建设工作汇报材料

市委书记在百忙碌之中到我们凤凰街道检查指导工作,我们倍感振奋和鼓舞,下面,我将凤凰街道基层党组织建设和党员队伍的基本情况向各位领导作个简要汇报。

我们街道共有20个社区居委会(其中五个为村或经联社加挂社区牌子),街道党工委下设1 个经联社党委、10个党总支(4个村总支、文明城管、教育、政法、财贸、机关)、1 个直属支部(亚太小学支部),共有党支部43个,党小组119个,共有17家非公企业建立了党组织。街道辖区共有党员8396人,其中单位党员7650人,居民党员353人(包括离退休、下岗党员)以及这次接转的党员(实际接收678人,报到只有106人),流动党员265人,学生党员234人,党组织关系在街道的党员874名。

一、主要成效

3、以“工作机制好”为目标,积极推行各种创新活动。街道党工委坚持用激励机制鼓励创新,每年年终设立创新奖。对创新出成果的单位和个人既给精神上的奖励又给物质奖励。为创新拓展了平台,通过总结挖掘新的思路,形成创新良性循环。又如:发展党员在全市推行“公示”制以后,今年又成功地创新了“两票”制,更好地延伸了“公示”制的领域。这也是在总结和探索中得到挖掘和发挥的,主要是通过百子畈曹金林同志入党的问题,得到了启示,曹金林被定为入党积极分子公示后,个别群众连续两年向上级越级举报,经过专班调查又没有什么大的问题,但总由于要调查而又不得将该同志纳新放下。后来我们就考虑到用“两票制”来解决这个问题,即1、所在单位群众满意票达70%以上;2、党员表决票应到党员半数以上。为了严把入口关,保证党员质量,按照十六大新《党章》“发展党员要党外群众多数拥护”这一要求,于是街道党工委就制发了文件,文件抄报市后,七一前很快就被市组织部在全市推广,后又被市委用市委文件推广。

4、以“工作业绩好”为目标,全面推进各项事业。近年来,街道党工委围绕将凤凰街道建设成为“鄂州有地位,全市第一流;湖北有影响,全省争上游”的楚天明星街道,力争实现在全市率先建成富裕型小康街道的奋斗目标,开拓进取,奋发争先,经济和社会保持持续、快速、健康发展,各项工作一年一大步,一步一台阶,实现了行行争上游、整体创一流的目标。街道先后荣获全省先进 基层党组织、全省“六好”乡镇党委、楚天明星街道、全省抗洪抢险集体一等功、全省乡镇企业管理先进集体、全省城市体育工作先进社区、全市党风廉政建设先进单位等一连串的荣 誉称号。连续四年被评为全市责任目标工作先进单位。

5、以“群众反映好”为目标,大力开展各种便民利民活动。通过开展“家政服务、党员示范岗、党员旗帜工程、吴天祥小组、便民服务队”等一系列载体工程,进一步密切了社区的党群关系。做到了上为政府分忧、下为居民解难,把“民思我想、民困我帮、民难我解、民盼我做”落实在行动上。例如:莲花社区的党员旗帜工程:用“爱心启迪、阳光接力、文明传递”三步曲,把社区党的温暖送进千家万家,帮助“弱智、贫困、缺教”家庭分别送去“科技致富”、“脱贫扶助”、“法律、文明、文化知识”等,重塑了新时期党的形象,为社区撑起了一片绿荫。找到了新时期党联系民心新的结合点。莲花山社区的旗帜工程还被省委组织部及《党员生活》杂志社分别给予了充分的肯定,在全市作了经验介绍。在社区党组织和居民之间架起连心的桥梁。党员在群众中的向心力进一步提高,百子畈经联社周启水等10多名共产党员为充分发挥自己的先锋模范作用,创新思路,积极开展双带活动,带领100多名群众到外地种树,养猪致富,为城区无地农民致富闯出了一条新路)。

二、存在的问题

近几年,我们在街道基层组织和党员队伍建设虽然取得了一定的成绩,但由于主客观方面条件的限制,与市委提出的要求和人民群众的期望还有一定差距,主要体现在以下几个方面国。

(一)街道的组织设置与管理体制与城市发展的要求不大适应。

由于历史原因,长期以来,我们虽然名义是城市街道,但在工作任务、机构设置等方面却脱离不了乡镇的影子。根椐《中共中央组织部关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》的要求,“应坚持把服务群众作为街道、社区党组织的重要任务”。但事实上,我们却不得不主要的精力用于发展经济上、保障吃饭上来,街道不得不承担与税收体制不符的工作任务,由于受城市建设总体规划和环保要求的限制,我们在发展工业项目的空间十分有限,而第三产业税收街道又无权收取,街道承担着与自身财政实力明显不相符的社会任务,因此在加大社区投入方面显得力不从心,街道领导班子年龄结构偏于老化,存在活力不足的问题。

(三)由于历史上软硬件投入欠账太多,直接影响了社区工作积极性的发挥。目前社区困难主要体现在以下三个方面。

1、工作体系是“头重脚轻”。总体上讲,社区建设发展现状与现代城市管理的要求、承担职责任务和市民群众的需求存在差距,可以讲是人少、事多、权小、责大,”行政化倾向明益明显。“小政府、大服务”让被喻为“小巷总理”的居委会干部感到实在是太累了,一些单位、部门和干部对社区居委会不重视,安排的工作可做可也以不做。反过来却把自身职能的一些都交由社区居委会,什么事都要讲“进社区”如计生、综治、教育、服务、卫生、医疗等什么都要进社区,只要求做事,却不给人员经费。  “上头千根线、下只一根针”,曾有一名居委会深有感慨地说,居委会有“五难”最伤脑筋的事是城市低保工作;最困难的`是社区的自身建设;负担最重的事是各种形式的检查评比;最呕气的事是居委会干部的待遇没有得到落实。

2、工作条件是“借屋躲雨”。基本的办公、服务用房都没有完全落实,我们凤凰街道15个社区,只有5个社区有办公用房,仅占三分之一,其余的都是租用或者时借用办公场所。社区居委会这种办公条件“借屋躲雨”的现状,主要原因是社区投入不足,历史欠账较较多。城市呈加速发展态势,凤凰作为城市建设的热点地区,寸土寸金的房地价格决定了仅靠街道、社区的自身力量,很难解决这一困难,市里虽然曾经出台过一些扶持政策,便落实不到位。除了办公场所外,居委会的工作经费也极度缺乏。居委会没有收费项目,社区服务项目多注重社会效益,经济效益较差,一般居委会每年办公经费至少都在3000元以上,仅打字复印费就达1500元,除干部工资外,养老、医疗等社会保障经费和其它福利金全靠自筹或街道补贴。

2、工作人员是“身份不明”。照道理来讲,社区居委会是基层居民的自治组织,既未明确是机关事业单位,又不属于企业,决定了工作人员有特殊性,他们的养老统筹、退休审批等待遇难落实,我们一些已经退休的居委会干部,当初养老保险是按事业单位标准缴纳,退休后却工作标准发放,诸多后顾之忧的悬而未决直接影响了居委会干部的积极性。

三、几点建议:

(二)切实加强对社区建设的软硬件投放力度,逐步解决历史欠账,为进一步搞好社区工作夯实基础。

按照条抓块管,费随事转原则,切实落实社区建设资金和社区办公服务用房,做到财权大于事权,财权先于事权,确保社区建设不流于形式。应切实解决居委会办公和服务用房问题,对尚未解决居委会办公用房或办公用房未达30平米以上的,要采取措施尽快协调解决。要清理和规范居民服务项目,增强社区的服务功能,将社区服务业纳入行业指导范围,对社区居委会兴办的服务业,要在场地、资金、营业执照等方面提供方便、制订优惠政策。

下基层工作汇报材料篇5

第一部分、20xx年工作总结

——强基础:强化基础记录完善;强化基本制度执行;强化基本能力提升。

——健体系:健全工作制度体系;健全支部履责管理体系;健全党员教育管理体系。

一、以深化理论学习为主线,坚定理想信念

二、健全组织体系,胜利召开第一次党员大会

按照上级党组织的要求,9月15日,组织召开了中共攀钢集团攀枝花金属制品有限公司总支部委员会第一次党员大会。大会听取和审查了中共攀钢集团攀枝花金属制品有限公司总支部委员会工作报告,选举和产生了中共攀钢集团攀枝花金属制品有限公司第一届委员会。

此后,四个党支部也严格按照规范程序,分别及时召开了支部党员大会,全面完成换届选举工作。公司党总支根据党章的规定和上级党委组织部的要求,结合鞍钢党委巡视组在攀巡视期间提出的指示,全程指导、严格规范地做好了四个支部的换届选举工作,进一步强化了基层党组织的组织建设和各党支部的标准化建设。

2、规范党总支委员会、中心组学习会、党群工作例会等会议制度。制定《党总支委员会议事规则》、《中心组学习制度》等制度,从会前酝酿、议题确定、资料准备、会议签到、议题审议,以及会议记录等整套程序,进行完善优化和规范要求,确保会议质量。

6、高度重视“两建”工作,以阵地建设带动支部工作全面晋位升级。棒材作业区党支部通过鞍钢样板党支部验收,并成功创建“攀枝花党员标准化活动室”。点维作业区党支部、机关党支部创建攀钢钒公司20xx年“样板党支部”按计划推进。

7、制定并实施《金属制品公司“共产党员示范岗”管理办法》,组织首批“党员示范岗”授牌仪式,强化党员身份意识,发挥党员先锋模范带头作用。

二是创新性开展“党员政治生日五问+”活动。组织党员集体观看全国优秀党员教育专题片《我爱你中国》和《信念》,激发党员爱党爱国、爱岗敬业奉献热情。组织签订《党员承诺书》,将党员对组织的奉献热情量化固化到实际工作中。

三是精心组织开展管理理念讲述大赛。结合公司《开展“弘扬棒线精神,践行‘五精’理念,传承文化建新功”主题活动》,通过聚焦身边的人和身边的事,以广泛的表现手法和新颖而贴切的舞台表现方式,展示了一大批先进典型、先进事迹。

——大力开展技能培训,提高党员、职工的业务素质、专业技能,增强岗位适应性。一是广泛开展“师带徒、传帮带”等系列活动。组织开展“拜名师学绝技”活动,确定12名技术名师,签订23份“名师带名徒”合同。二是开展技术大讲堂和“明星学员”评比活动,引导大家学技术、当先进。三是加大轧钢操作、点检等关键岗位技能培训,开展“吊车操作”、“轧机装配”等技术比武活动,营造浓厚“比学赶帮超”学习氛围。

——有针对性开展各类党员主题活动,着力解决现场的实际问题,为生产稳定顺行提供组织保障。针对制约产线稳定高产的主要问题,公司党总支组织开展“党员揭榜攻坚赛”等活动,张榜公布7个攻坚项目,发动各作业区、室组织技术骨干开展揭榜攻坚,引导党员职工解决实际工作中的疑难问题。围绕第一次棒材生产线技改性大修这一重要任务,组织开展“我是党员我带头,奉献大修保目标”主题活动,发动党员干部、技术骨干和参战人员,精心策划、精细组织,让党员率先垂范的引领示范作用发挥在大修的每一天和每一个步骤中,让党支部的战斗堡垒作用体现在每一次的急难险重考验中,为安全完成大修任务发挥出了重要的作用。

五、以党务人员能力提升为突破口,打牢人才基??

2、认真落实干部管理规定,强化三类人才遴选评聘工作和新分大学生的培养。一是坚持党管干部原则,20xx年新提拔正科级干部5人,公开竞聘生产系统副科级干部2名,均按要求严格履行了相关程序。二是加强技术人才队伍建设,充分调动技术人才的积极性和创造性。制定了金属制品公司三类人才设置方案和《金属制品公司专业技术人才和优秀技术能手、专职点检评聘及管理办法》,保证三类人才遴选工作的公正性和民主性。三是做好新入职学生的见习管理工作。制定了《新入职学生培养计划》,落实培养发展目标责任制,创新培养模式,做好培养的管理保障工作。

六、认真落实从严治党主体责任,强化党风廉政建设

1、针对公司广大干部执行力差的“老毛病”,制定并实施《金属制品公司履责监督管理办法》,强化作风建设和执行力监督,转变干部作风,提升干部执行力和履职履责效果,确保重点工作的有效落实。

2、强化廉洁意识教育。组织重要关键岗位70余人参观攀西监狱警示教育基地,签订《关键重要岗位人员廉洁承诺书》。组织党总支委员及副科级以上干部观看《央企领导人员违纪违法警示录》,学习《攀钢纪委20查处案件通报》等文件,认真开展廉洁教育,做到廉洁教育全覆盖。

3、认真开展廉洁地图“廉洁风险防控和管理问题”整改。坚持每周一次对问题和整改情况的梳理,确保整改按计划落实。针对“成都回攀备件清理”这个难点工作,组织点维和高线两个党支部开展“联创共建”,大大缩短任务完成时间。

4、加强外协单位监督管理。对公司业务外协单位负责人开展提醒谈话,提出廉洁要求,强化相关方责任意识,筑牢诚信守法、廉洁从业的堤坝,营造风清气正的经营氛围。

5、强化效能监察和纪检监察工作创新。组织开展《降低吨钢煤气单耗》效能监察及《实施清单管理,强化执行监督》纪检监察等项目。其中《实施清单管理,强化执行监督》得到了攀钢钒公司纪委领导的充分肯定。

七、加强企业文化教育和宣传报道工作

1.策划创建《金属之声》内部刊物,建立通讯员队伍定期交流和培训制度,提升宣传队伍整体水平,修订完善宣传工作激励办法,加大激励力度,提升刊稿数量和质量。

2.围绕“四个特别”棒线精神和“五精”管理理念,大力开展企业文化和管理理念宣传教育,传承优良精神,锤炼优良作风,凝心聚力保生产、促发展。精心摄制了《“四特”精神绽放在新攀钢新征程》党员教育片,系统总结金属制品公司搬迁还建、资质认证、达产达效及市场开拓等全过程中党组织、党员骨干的优秀感人事迹,对“特别肯吃苦,特别能战斗,特别顾大局,特讲奉献”的棒线精神进行了全方位诠释和展示,为凝心聚力创造更加优异的成绩打下思想基础。

3.大力开展职业认知教育,让管理人员知晓岗位重要性,思考如何高效开展好工作。组织开展学习《比遭遇‘有毒员工’更可怕的事:他可能正在‘中毒’却尚不自知》和《拿3k 工资与3w 工资的区别》两篇文章读书征文活动,引导广大干部职工热爱岗位、珍惜荣誉、增强正能量,激发爱岗敬业争创一流的凝聚力、向心力和创造力。

八、加强对群团工作的领导,构建稳定和谐氛围。

认真落实“践行共享理念,关爱一线职工”的要求,加强班组小家建设,不断改善职工休息室环境。广泛开展劳动竞赛、“群创”活动,深化“安康杯”竞赛和劳动保护工作。不断弘扬“工匠精神”,提升职工技术技能,激发职工创新创造活力。20xx年组织开展劳动竞赛10项,技术比武3次,征集合理化建议320余条。严格落实职代会、厂务公开、民主管理等制度,维护职工合法权益,增强职工主人翁意识。加大困难职工帮扶力度,不断增强职工的幸福感、归属感、认同感。公司党政领导与新入厂大学生、复原退武军人、外聘专家开展各类座谈会、交流会5场;为职工办实事、办好事,帮扶及慰问累计金额2.2万余元;修缮食堂、澡堂,配置太阳能热水器、饮水机、微波炉、电风扇等设施;坚持开展“送清凉、送温暖”等慰问活动,20xx年,为职工送清凉646人次,花费44566.83元,走访慰问62人次,花费11667元,为12名职工子女发放金秋助学金0.72万元。积极支持团组织开展各项活动,拓宽活动领域,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。同时,公司各单位协调配合,切实做好信访、维稳、治安、保密、计生、档案管理等工作,维护稳定有序的良好局面。

第二部分、存在的主要问题

一、职工队伍结构性矛盾突出,相当部分职工“素质、技能”还不能完全适应岗位工作要求,保生产稳定、设备稳定、安全稳定的压力较大。

二、部分干部职工的观念意识和工作作风还亟待转变,思维僵化、敷衍塞责、执行力和创新力不足等,还在一定程度上存在并制约着各项工作的提升。各级干部的责任意识、创新意识和坚定执行、务实求新、抓实落实的工作作风还有待进一步加强。

四、四个党支部的发展参差不齐,党支部书记思考党支部工作的系统性、前瞻性、着力点还不精准。各支部完成特色工作的积极性、主动性和创新能力还很不够。

第三部分、20xx年工作要点

3、进一步加强党员队伍建设。加强和规范党员发展工作,完善“进出口”机制,做到入口严、教育严、管理严、处置严。

4、深入开展“三创”、“两建”、党员工程等主题活动,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。计划建成攀钢钒样板党支部一个,力争建成鞍钢示范基地一个。

5、深化“三强三到位,打造高效能机关”实践活动,确保机关人员更加高效、服务到位、管理先进。

二、强化思想政治教育

1、着力提升党员干部的政治理论水平。

2、增强干部职工的忧患意识、改革意识、创新意识和成本效率意识。

3、广泛开展大学习、大讨论、大实践活动,让党的路线方针政策和上级党委的要求及时在金属制品公司扎根起效。

4、深耕“四特”精神,深化“五精”管理理念,形成金属制品公司独具特色的企业文化,为凝心聚力创造一流业绩打下良好的文化基础。

三、强化素质提升,打造卓越管理团队

1、认真开展“四好”班子创建活动。着力提升两级班子的学习创新能力、组织协调能力、经营管理能力和驾驭全局能力,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

2、坚持党管干部原则。抓好干部履职履责监督和年度考评工作。运用提醒、函询、诫勉等组织处理方式,加强干部日常管理和作风建设。

四、凝心聚力,营造和谐稳定氛围

1、坚持思想政治工作“三个到位”(思想问题预警到位;思想观念引导到位;思想热点疏通到位)。

2、完善信访工作体系,注重化解矛盾、确保和谐稳定。3、围绕新攀钢新征程再出发的新的历史使命,团结和带领党员队伍建新功,为新中国成立70周年增光添彩。

五、强化党风廉政建设,从严治党

强化党员干部规矩意识,严明纪律。持续开展反“四风”和违反中央八项规定监督检查。

以“微腐败”为警示,从身边的人或事监督起,做好反“四风”和“八项规定”的常态化落实。

抓好贵重金属、成都回攀备件、降低吨钢轧制能源消耗和“产运销全过程监督”的专项工作措施的落实。

六、加强企业文化建设,为生产经营、管理服好务

1、深入宣贯“五精”管理理念和“四个特别”的棒线精神。

2、加大外宣力度,弘扬主旋律,传递正能量,使企业文化建设与生产经营相融合。

3、加强《金属之声》的时效性和可读性,办成干部职工心声阵地。

4、搞好微信群等新媒体的管理,成为干部职工信息交流的重要阵地。

七、加强对工会、共青团、统战、信调民、综治、保卫等工作的领导,发挥积极作用

以“关爱一线职工,打造特色班组”为重要抓手,给生产检修一线班组创造舒适的工作休息条件;以“孙志刚大师工作室”创建为契机,培养工人技师团队;大力开展劳动竞赛和师带徒活动,培养一批“攀钢工匠”助力金属制品公司全面进步。

支持共青团围绕“新人新成长”开展素质提升,职业规划和成长成才。

做好对统战、信调民、综治、保卫等工作的领导。

3.充分发挥党组织领导作用,认真落实集团公司、公司重大决策,项目产值、效益、质量、安全、上交资金等经济技术指标完成情况;坚持民主集中制原则,贯彻落实“三重一大”决策制度落实情况;切实维护职工权益,工资发放、社保基金缴纳情况。

1、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平

墨临项目党支部共有14名党员,党员发展对象2名。墨临项目党支部注重加强项目领导自身的业务素质建设,通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。

2、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部基??

3、加强精神文明建设,做好政治宣传引导工作

始终坚持做好精神文明创建活动,推动项目管理向前发展。在创建过程中,将重点工作放在不断完善项目机制上,着力营造良好的工作氛围。我项目党支部组织项目全体在岗人员深入学习集团公司、公司“党代会”精神,了解企业各项战略及企业发展大方向,形成有利于项目发展的优良作风和文化氛围,从而切实推进项目施工生产的顺利进行。与此同时,做好项目部的宣传工作,加强宣传报道力度,结合公司党委宣传要求,制定了墨临项目部20xx年度新闻宣传工作考核指标,由各分管领导负责监督,将刊稿指标完成情况纳入绩效考核,年底统一考核,树立墨临项目部“团结进取、勇争第一”的良好形象。

二、落实党风廉政建设“两个责任”、履行“一岗双责”情况

1、加强组织领导,落实党风廉政责任制。认真落实主体责任,将党风廉政建设与领导班子成员的分管工作相结合,严格按照“一岗双责”要求,签订党风廉政建设责任书,细化党风廉政建设各项任务。

3、组建纪检小组,充分发挥监督作用。

三、落实中央八项规定精神、纠正和反对“四风”情况

严格贯彻落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题相关配套制度建设情况,根据公司相关文件精神,墨临项目部按照要求逐条进行自查自纠,重视节假日期间的反腐倡廉工作,严格执行公车管理、办公用房、津补贴发放相关规章制度,加强项目部公车管理,未存在超标准配备使用公车、公车私用、私车公养或长期借用下属单位车辆等问题。

四、项目选人用人情况

项目部始终严格执行集团公司、公司干部选拔任用相关管理制度规定,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过全面客观考察干部,严格要求管理干部,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,进而推进项目部的干部队伍建设。

五、执行“三重一大”、“三项招标”制度情况

墨临项目部坚持贯彻和落实“三重一大”民主决策制度,把执行“三重一大”、“三项招标”制度作为党风廉政建设重点工作常抓不懈。凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用都必须经集体讨论,民主决策,并将决策方案主动报有关上级部门。坚持党务、企务公开,设置党务、企务公开栏和群众意见箱,对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项,都一律公开。

六、项目管控情况

墨临项目部严格执行公司相关规定,从公司数据库中选取优秀合作队伍,并按期对分承包方的资信和履约能力进行考核、评价;对人、机、料严格把控,对工程施工的质量、安全、进度、文明施工进行监控,项目管控有力,整体推进平稳。关于人员方面,对劳务队伍始终坚持严管善待,对新分配大学生坚持“传、帮、带”的理念,整体人员状态严谨有序。

(二)创新精神不够强。干工作、处理问题多依存于经验,不注重方法的创新,运用理论解决新时期工作出现的新情况、新问题的能力还需加强。

(三)部分党员思想自觉性和行动自觉性不够强,不善于用党的理论、路线、方针、政策指导工作实践,对政治学习兴趣不浓,理论知识一知半解。

八、下一步工作计划

1.“两学一做”学习教育落实到位。20xx年度我局党支部开展党员集中学习15期,认真学习了中央、省、市、县规定的学习教育内容;建立了“两学一做”领导班子及个人问题清单,基本整改到位;举办了形式多样的专题辅导讲座并展开讨论,同时党员干部都撰写了学习心得体会。

2.开展了基层党组织各项专项检查。经过严格检查,我局党支部没有失联党员,没有信教党员,每名党员签订了“不信教承诺书”,全体党员按规定缴清了党费,今年发展积极分子2名,均按照规定程序进行。

4.其他重点任务全部完成。在卫计局的指导和协调下,积极做好了各项工作;在“精准扶贫”活动中,与困难家庭建立结对帮扶关系,多次上门为他们送去节日祝福及慰问物资,帮助解决实际困难;按要求制定了党风廉政建设主体责任清单、“两学一做”学习教育部门问题清单和个人问题清单,并按清单内容落实到位;要求征订的所有党报党刊全部完成征订。

三、存在的突出问题

(一)存在的问题及原因分析

3.干部队伍管理不严。对每月的工作,每周的工作安排都很缜密、细致,相比较而言,深入基层、深入科室督促检查、盯办落实不够,在对党员干部的严格管理教育上,对办事拖位、推诿扯皮的人和事追责不到位。

四、下一步工作打算

1.加强政治学习,坚定理想信念,发挥党员示范作用。

3.强化工作督办,严格队伍管理,狠抓履职尽责。

一、20xx年工作完成情况

1、以思想政治建设为引领,以学促做,为党员队伍“补钙壮骨”

一是优化组织设置。结合新路开通、养护所改革等实际,及时撤销养护中心党支部,增设宁都养护所党支部,并根据上级批复对各单位党支部进行更名和印章更改工作。同时,结合党员数量、党员分布和利于开展活动的实际,在条件成熟的收费站、养护站设置党小组,进一步规范了党小组设置。

三是强化发展党员。将入党积极分子列入支部培训教育、学习和活动,加强支委与积极分子帮扶联系,切实提高入党积极分子素质,明确严肃党员发展各阶段流程,对发展人员的信息台帐进行全面梳理,指导各支部完成人员调动后组织培养考察的续接、更新和确定培养联系人等工作。同时坚持质量重数量的原则,发展党员和党员管理“双严双优”。

四是强化作用发挥。落实“先锋创绩”制度,深入党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员义工日等活动,以党员带群众,立足岗位发挥先锋作用,评选了群众认可、组织满意的25名先锋党员。

二、20xx年工作计划

2、加强日常教育,进一步加强思想政治建设,加强理想信念教育、党性锻炼。围绕庆祝建党98周年开展一系列庆祝活动。

3、进一步加强队伍建设。持续抓好党支部书记队伍建设、党务干部、党务干事培训,适时组织开展业务交流、户外拓展等活动,加强党员发展工作和先进培树工作,不断激发支部的活力和党员干部的干劲,为发展鼓劲造势、营造氛围。持续推进“党员活动日”、“政治生日”等活动,通过党员义工日、党员突击队、党员志愿服务队等多种载体,发挥党员先锋模范作用,始终保持共产党员的政治本色。

一、主要工作情况

(一)加强支部班子建设,健全组织结构

(二)狠抓理论学习,强化思想建设

党支部始终坚持集中学习和个人自学相结合,集中学习由支部组织,年初有计划、月月有安排,每月5日为固定的理论学习时间,同时干部职工还利用业余时间广泛进行自学。严格考勤考核制度。由支委会对集中学习作统一考勤并将学习情况纳入年终考评考核内容。

(三)建立良好机制,实现规范化管理

一是组织支部党员干部职工认真学习中央党风廉政建设和省市县关于工作作风的有关规定,以良好的党风带动行风,真正赢得群众的信任和拥护。

三是狠抓作风效能建设。组织支部党员干部职工认真温习中央“关于改进工作作风,密切联系群众”八项规定和省市县关于工作作风的有关规定。教育部门干部职工自觉遵守,严格按有关规定办事,做到要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做。

二、存在的问题

一是作风建设有待进一步加强,支部部分党员干部还存在作风懒散、上班迟到早退和因循守旧、不思进取、不注重理论学习等现象,还需进一步加强党员干部政治理论学习教育。

二是组织生活质量有待进一步提高,少数党员批评与自我批评的只是在形式上继承,并没有从实质上突破,思想放不开,做不到畅所欲言,等待观望的现象比较严重。

三是有些制度有待进一步完善,为适应基层党支部标准化建设的新要求,对有些制度需作进一步完善。

下基层工作汇报材料篇6

一、工作开展情况

街道党工委目前下设(村)社区党总支9个,34个党支部,现有党员763人。

(二)抓党员管理,强化组织凝聚力。全年来,街道党工委共转入组织关系 48名,转出25名,因死亡减少党员5名(整建制转入教育系统、卫计系统和供电分公司的党员除外)。党工委高度重视对入党积极分子的教育、管理和对预备党员的发展转正工作,今年来发展党员10名,转正党员12名。规范党费收缴、使用和管理工作,按标准应缴尽缴,对20xx年未按工资足额缴纳党费的党员进行清查和追缴,并建立20xx年党费清算台账,在支部主题党日活动日按月收缴。

(四)抓三联四建活动,促城市社区和谐发展。xx街道下辖8个城市社区,今年以来在后盾单位的支持下,领导干部带头联系社区,职能部门联系项目,党员干部联系三户,各项建设正在顺利进行。

(五)抓组织人事,加强干部队伍建设。完成机关上一年的年度考核和评优上报;办理单位人员工资晋级晋档,退休;进行年度人才统计,工资统计;建立村、社区离休干部台账并落实津补贴。

(六)完成领导和上级交办的其他工作。

二、存在的问题和不足

三、下一步工作安排

下基层工作汇报材料篇7

一、基本情况

乌兰街道办事处成立于1983年,辖区面积7平方公里。总户数9689户(常住3783户、流动5906户)、总人数26483人(常住10463人、流动16020人),管辖白音、满都拉、巴达拉呼、胡古吉勒、那仁5个社区。

街道党工委下设1个机关支部、5个社区党支部,现有党员195名(其中流动党员22名)。按性结构别划分,男128名,占65.6%;女67名,占34.3%。按年龄结构划分,35岁以下58名,占29.7%;36岁至54岁42名,占21.5%;55岁以上95名,占48.7%。按职业类别划分,在职党员37名,占18.95%;退休党员71名,占36.4%;未就业的毕业学生及复转军人36名,占18.4%;自由职业者51名、占26.1%。按学历结构划分,本专科及以上学历62名,占31.8%;中专及以下学历133,占68.2%。

(一)抓基础、强核心,不断健全街道社区党组织体系。

(二)抓重点、强素质,不断优化社区党务工作者队伍。

(三)抓主体、强管理,不断增强党员的先进性意识。

法宣传教育,截至目前,共受理法律援助12起,调解纠纷18件,开展普法宣传培训活动25次;建立综治维稳中心,开展社会矛盾排查,着力解决影响社区和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,截至目前我们共化解各类矛盾85起。

三、存在的困难和问题

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