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培训初到心得体会通用5篇

只有认真对待心得体会的写作,这样才能提升我们的思想高度,为了能够详细记录下自己的感受,写心得体会就是最直接的方式,以下是好学范文网小编精心为您推荐的培训初到心得体会通用5篇,供大家参考。

培训初到心得体会通用5篇

培训初到心得体会篇1

6月24日,咸阳分公司组织财务人员进行了为期一天的财务培训,培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核,培训内容主要是“工程及材料管理”,本次培训虽然仅仅一天时间,但是对于我来说受益匪浅、收获满满。

首先,咸阳分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特别而重要的一课,他分别就110kv、35kv、10kv及0.4kv工程常用设备、材料进行深入浅出的讲解,使财务人员对材料的名称、规格型号、用途有了准确的了解。

三个小时的讲解,虽然我们还没有完全熟悉掌握常用的设备材料,但是对各类别材料的名称、规格型号已有了基本了解,避免了材料稽核工作中将易混淆的材料核算错误。

咸阳分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求:一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能,只有熟悉企业各项工作的业务流程,才能对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提高工作能力,首先必须提高沟通协调能力。遇见问题要以积极的心态去解决,只有加强部门间的协调与沟通,财务部门才能实现核算准确。

最后,咸阳分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进行了考试,重点考核省市公司关于工程财务管理、固定资产管理、更新改造工程拆除资产处置及账务处理、废旧物资管理等方面管理规定。

为期一天的财务培训在紧张的考试后画上了一个圆满的.句号,而本次培训带给我的思考一直没有结束,培训应达到的效果就是要学有所思、学有所为、学以致用,如何提高工程与材料管理水平,如何在今后的工作中不断提高自身的业务水平和管理能力?我想,最为重要的就是把沟通作为日常的工作习惯,用沟通架起工作的桥梁:

一是财务部门加强与库管员的沟通,实现材料稽核准确无误。材料稽核应熟悉常用材料名称、规格型号与用途,确保出入库材料核算准确,同时审核工程用料型号与数量是否准确。每月与库房出入库材料实现同步,月底与库管员及时核对账面库存,及时更正核算错误。

二是财务部门加强与生产部门的沟通,实现工程支出核算准确无误。财务部门应熟悉工程计划文件,及时掌握工程进度,按照工程立项控制工程资金,使财务会计的监督、参与、决策职能得到有效发挥。

财务部门不能仅满足于财务专业知识,应熟悉工程管理业务流程,与工程管理部门工程专责勤沟通,从工程资金拨付,工程材料、费用核算,工程财务决算、固定资产转增到工程拆除资产处置,严格按制度按流程执行,在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的控制职能。

培训初到心得体会篇2

为提高自身教育教学水平,按照学校的安排部署,我认真参加、学习了教师基本教学技能讲座和如何实施“先学后教,当堂训练”的教学模式,从中我得到了一些体会和感悟,现总结如下:

我了解到教师技能是教师最基本的职业技能。它是教师在教学活动中,运用教与学的有关知识和经验,为促进学生的学习,实现目标而采取的教学行为方式。它是教师所掌握的理论转向教学实践的中介环节,对于教师提高教学质量、完成教学任务、增强教学能力、具有十分重要的意义。“人们普遍认为课堂教学是一门艺术,是教师在课堂上采用优美的语言,和谐的动作,高尚的情操,给学生以美的享受。欲使课堂显示出强大的魅力,让学生和教师都沉浸在艺术的境界之中,就必须要求教师努力追求各个教学环节中的艺术,尤其是教师那循循善诱,独具一格的评价语言。”这是我学习的一本关于课堂教学艺术书籍中的一段话。讲座讲述的很多课堂教学技能给我留下了很深的印象,学到其中谈的课堂评价语言魅力,再结合自己平时教学进行反思,感触颇深。 其中因学而教——导入新课理解最深,课堂教学的导入,犹如乐曲的“引子”,戏剧的“序幕”,有酝酿情绪、集中学生注意力、渗透主题和带入情境的任务,精心设计的导入,能触动学生心弦;立凝激趣,使学生产生“欲罢不能”的求知渴望,情绪高涨、精神振奋地投入学习,可以获得良好的学习效果。

同时把它应用于“先学后教,当堂训练”的教学模式中,在平时课堂教学中,运用多媒体、导学案及历史教材三者结合把自己的历史课堂上得有声有色,活波有趣,实现教学搞笑的目的。教师终身学习已成为全球教育改革的突破口。要促进自身专业化成长,我们教师就要具有终身学习的理念,不断的学习和培训,拥有更高的技能和教学能力,成为更优秀的教师。

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家带来的9篇《校本培训学习心得体会》,希望可以启发您的一些写作思路。

培训初到心得体会篇3

20xx年——学习领会、贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年,我有幸参加了晋城市中小学课堂教学改革华中师范大学校长高级研修班培训。七天的学习,我认真聆听了六位教育专家(教授)的学术报告、两位全国优秀教师(特级教师)的课改指导和学校管理讲座,参观了四所学校(三中一小、两区县两省直),一天人文考察,一次集体讨论。本次培训,时间紧、密度大、内容多、形式活、组织严、效果好、获益丰。结合实际,谈谈学习思考和体会。

一、读书学习,一刻都不能放松。

陈佑清教授《中国著名课堂教学改革经验分析》报告中谈到,兴起于20世纪80年代的课堂教学改革实验,更多的是在学科范围内进行的针对教学过程的模式变革。如魏书生的语文“六步教学模式”——定向、自学、讨论、答疑、自测、自结;邱学华的小学数学“尝试教学模式”——出示尝试题、自学课本、尝试练习、学生讨论、教师讲解;卢仲衡的中学数学“自学辅导教学模式”——启、读、练、知、结;黎世法的“异步教学模式”,将学生“六步学习”程序和教师“五步指导”程序耦合为异步教学:提出问题—启发思维—学生学习(=自学—启发—小结—作业—改错—总结)—明了学情—研讨学习—强化效应;上海育才中学“八字教学模式”——读读、议议、练练、讲讲。这些教学模式,均强调学生自学讨论,突出了学生的学习主体地位,注重个体独立学习和同伴互助学习,减少了教师系统讲授,增加了学生自学自练,普遍注意了反馈评价和小结。

而兴盛于20世纪90年代至今的课堂教学改革实践,则更多的是在学校整体层面推行的课堂教学结构变革。最典型的莫过于江苏洋思中学和山东杜朗口中学。洋思中学提出了“先学后教,当堂训练”的课堂教学结构,其流程是:揭示教学目标—指导学生自学—学生自学,教师巡视—检查学生自学效果—学生讨论、更正,教师点拨—当堂训练。其突出特点是:学生课堂自主学习时间至少30分钟,教师讲授时间控制在15分钟以内,从时间上保证了学生自学;其次,在教与学的先后次序上实现了先学后教,打破了传统课堂教师先教、学生后学的教学结构。当然,随之而改变的还有其教学管理制度,即“日日清、周周清、月月清”。杜朗口中学的“三三六模式”,包括课堂自主学习三特点——立体式、大容量、快节奏,自主学习三模块——预习、展示、反馈(反思、总结、检测),课堂展示六环节——预习交流、明确目标、分组合作、展现提升、穿插巩固、达标测评。尤其注重的是小组学习,并以小组为单位向全班展示和交流。

以上改革经验,引发了学生观的变化:以生为本,相信学生,尊重学生,依靠学生,发动学生,利用学生,发展学生;实现了以学为本、先学后教、以学定教、教为学服务;变革了教师的教学方式——课前精心备课(针对学生的问题,设计指导自学方案),课中留心观察,机智捕捉学生的问题并相机给予适宜的指导,对教师的要求更高,课堂的生成性更强;改变了学生的学习方式——主动地学(乐学、趣学)、多方式地学(看书思考、主动提问、尝试作业、与人交流、自我检测、反思总结等)、个性化地学(自由表达、独特表现)、独学与群学。

尽管自己平时很注重读书学习,对于以上所提到的学科层面的课堂教学模式变革或是整体层面的课堂教学结构变革,也有了解和知晓,但仅仅局限于表层,还没有引起足够的重视,也未曾进行过深入地研究,更不用说应用于实践了。经过教授的归纳提炼,自己对如上改革实践有了更清晰的认识,当然,还需要付出时间和精力对相关内容进行再学习,慢慢咀嚼和消化。

诸子百家是中国的传统文化,自己平时也喜欢了解孔孟和老庄哲学,尤其是《论语》《道德经》,但这次培训中,两位一线特级教师将中国传统文化与学校管理、课堂教学改革相融合,提出了新的思路和见解,同样让人耳目一新。

湖北省水果湖二中副校长、特级教师吴继德谈“传统文化与学校管理”:“以法家思想治教”,运用于实践,即建章立制,重“法”;措施适当,用“术”;领导垂范,造“势”。“以儒家思想化人”,运用于实践,即尊重、交流、支撑,“以仁行政”;恪守职业道德、遵守公共道德、固守个人品德,“以德立教”;和谐共事、荣辱与共、合作互助,“以和为气”。“以道家思想养心”,运用于实践,即去功利——不争“虚”名、不做“秀”事、不喜“头”功;玩工作——慢下来、轻下来、静下来;怡性情——开展文化建设,营造氛围;举办文体活动,引导志趣;开放学校资源,保证时空。总之,用法家思想规范教师行为,用儒家思想引导教师道德,用道家思想修炼教师境界。此种管理,有理论有实践,从制度建设到文化影响,学校整体规划、系统构建、协调发展。

特聘教育专家、特级教师于春祥运用易经思想阐释教与学,引领我们“发现高效课堂教学密码”:从“教、学、爽”的篆写,谈“教和学,都有爻;有爻就是吉,无爻就是凶。”何为“爻”,爻即“交”,“交”就是互动,是师生互动、生生互动,是师生、生生有反馈的互动。以太极图谈阴阳合一,“教为阴,学为阳,以阴抱阳共成长”。同时,于老师从“小组合作学习、导学案、流程与模式、技术与方法、管理与评价、课堂文化”等六方面,用富有韵味的语言讲解了高校课堂的实践操作,并介绍了许多参考文章和书籍,如《小组合作的四块试金石》《新说合作十二点》《高效课堂的15个细节》《新课堂文化彰显“五本”》《发现高效课堂密码》等。

专家教授高屋建瓴、深入浅出、风趣幽默,有解释有分析,有归纳有总结,有批判有建设,给我留下了极为深刻的印象。我想,唯有学习,唯有持续不间断地学习,向书本学,在实践中学,带着问题学,才能学然后知不足,学然后明方向,学然后解决现实问题。只有学习,一刻都不放松地学习,才能不断完善自己、提升自己,紧跟课改的步伐,更好地服务教学、服务师生、服务学校。

二、反思实践,一样都不可缺少。

研修期间,参观了四所学校——洪山中学、吴家山第三中学(两所区县中学)和水果湖第二中学、水果湖第二小学(两所省直学校),每所学校都各具特色。

洪山中学采用“四四一”课堂教学模式,即“四会”——会倾听、会表达、会质疑、会合作;“四步”——学、展、点、练;“一个中心”——以“学”为中心。课堂结构,教师先出示课堂学习目标,做出自学指导提示;然后学生依据提示自主独学、小组互学;之后以小组向全体展示汇报,学生互评补充,教师及时点拨指导;最后总结归纳练习检测。整节课,以“学”为中心,学生自主地学、独立地学、积极地学,小组合作地学、群体展示地学、兴致高昂地学,教师适时提示指导、点拨评价激励,师生互动、生生互动,教为了学,学促进教,教学相长,课堂高效。

吴家山第三中学,注重校本研修,采取“教师论坛、读书交流、学科沙龙、同课异构、教育叙事、教育反思”等方式提升教师的文化素养和教育教学能力,建设高素质教师队伍。再就是注重校本课程的开发研究,“朗诵、趣味数学、围棋、网球”等选修课应运而生,尤以“科技教育”为特色,更是成效明显。值得一提的是,学校利用一整栋楼(五层)开辟选修课学生活动空间,每层一个主题,每门选修课若干个教室,学生社团活动有声有色。

水果湖第二中学,做为为省委省政*干部子弟提供教育服务的省直中学,更具有得天独厚的条件,强有力的领导班子,高素质的教师队伍,一流的教育教学设施设备,与传统文化(法儒道思想)紧密结合的现代学校管理,足以造就水果湖二中学校领导、教师、学生的教育自信和学习自信。当然,这与精明干练的女校长带领全体教职员工经过十年的艰苦创业密不可分。用她的话说,就是学校一切工作要以“教育教学为中心”,一把手校长要做好三件事——战略决策(指明不同阶段的目标方向)、权责下放(建立简洁高效的管理机制)、文化引领(形成独具特色的团队文化),学校想不办好都难。

水果湖第二小学,学校性质与二中相同,该学校的亮点是投资150万元建成的“少年科技馆”,教师结合科学课开展教学和实践活动,科技馆馆长由三年级以上学生经过公开竞选担任,负责日常维护和管理。为我们观摩提供讲解服务的就是来自五年级的一名女生馆长和两位男生馆长,从自然大方的态度、自信娴熟的讲解,不难看出学校和教师在学生科学兴趣的培养、实践操作能力的提升上所付出的辛勤劳动。另外,学生兴趣小组、社团活动同样丰富多彩,定时开展,效果良好。

四所学校,无论是中学还是小学,也无论是省直校还是区县校,都能着眼于学生的身心健康成长,着眼于教师的专业进步,着眼于学校的可持续发展,思考和实践,准确定位,找准切入点,突出特色,创建品牌,在众多同行中,独树一帜。因而,我认为,除了读书学习,还应借鉴经验,结合所处地域特点和学校实际,形成符合教育教学规律的办学治校理念,通过一系列的奖惩制度,调动全体教职员工的积极能动性,协调家长社会各方,共同达成教育愿景,逐步实现制度治校、文化治校。

近十年来,我始终坚持边读书学习,边反思实践,倡导并实施了具有本校特色的校本研修:“三读一会”师生共同成长、“教师大讲堂”个性风采展示、“讲给大家听”思想碰撞交流、“每月三个一”心路历程分享、“一人上四课、四人上一课”集体备讲研磨、“同课异构”话(专)题研讨等,教师人文素养和教育教学能力有了很大提升。学生体育健康“一测四赛”——学生体质健康检测、春季趣味运动会、夏季球类单项赛、秋季田径运动会、冬季越野长跑赛,保证四季有安排有活动,季季有重点有变化。学生社团活动初见成效——奇幻魔方训练营、绿茵动力足球营、琴筝芳华古筝社、青舞飞扬舞蹈团,学生依趣选择,自由参加,有效引导体艺“2+1”项目开展。

最后,引用一句话:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”教育教学改革之长路漫漫,困难重重,但只要拥有教育理想,立足现实,做好身边的事,努力做一个优秀的教育思想者和教育实践者,应该还是可以实现的。

培训初到心得体会篇4

人的一生就像城市中的公交车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己从零开始的心态,我们加入了医药集团这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期两天的新员工培训。

然而两天的培训生活转瞬即逝,但是回想起这两天的点点滴滴,我们每天都非常的充实。经历不同的新鲜事、体验不同的感受、迎接未知的挑战、认识全新的朋友。培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、团队拓展训练等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的两天经历中,我们的知识得到了更新、团队精神得到了提高、组员友谊得到了升华,情操得到了陶冶,使我们受益非浅、感触良多。

1、销售人员要有专业的知识120医疗搜集整理。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

培训初到心得体会篇5

我有幸参加了“xxxx20xx年第二期班组长培训班”。xxx教员的授课方式和逆向思维给我留下了深刻印象。班组长作为兵头将尾,他既是管理者又是生产者,这就要求我们不仅有很好的管理能力,同时还需要极强的技术技能。但往往因急于应付每天的繁重工作,坐下来思考问题和总结问题的时间就少了,久而久之就养成了“跟我上、看我的”习惯,或“给我上”的坏习惯。二者不能较好的结合,造成管理效率低下。参加培训后,我才明白,“领导是通过他人完成工作的一种艺术!”怎样做才能充分调动他人的聪明才智呢?我想从以下几点做起:

一、培养班组长的“三头六必和四化”能力。

班组长作为基层一线的指挥官,他直接掌管着现场的“机、料、法、环和人”这5大要素。其中“人”是现场的关键因素,这就要求班组长做好一线的指挥官——班头,下属成长的教导员——教头,解决现场的问题能力——锄头。

其次是六必,

1、领导激励能力。

2、充分的沟通能力。

3、对下属的培育能力。

4、业绩管理能力。

5、现场管理能力。

6、问题解决能力。

最后是四化,

1、行销化——问题解决不好,不要怪部下不好。

2、个性化——了解他人个性,合理分配工作,充分调动积极性。

3、标准化——用标准和规范,凝聚经验之精华。

4、习惯化——让好的行为成为习惯,培养班集体的良好作风。

二、用好获得他人支持的“五功”。

1、动之以情:一个优秀的管理者一切都会从“心”开始,无论遇到什么棘手的事情都会先梳理心情,用心去倾听对方的解释,尔后在作出处理意见。充分调动对方情绪中的积极因素。

2、晓之以理:以理服人,“以对方的理由说服对方”,给对方一个愿意接受的理由。

3、诱之以利:针对不同的人采取不同的方法,以获得他的支持。

4、绳之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。

5、挟之以威:获得下属的信任是建立在个人威严的基础上,以个人魅力来影响他,改变他。敢于做下属的“挡箭牌”。只有这样下属才愿意为你两肋插刀。

三.针对他人的'性格特点采取不同的领导方法。

1、对新来的员工,他们一般愿干而又不会干,心里承受能力低。在工作过程中要高度关注,工作结果要多加赞许。作好彼此沟通工作。

2、对愿干而又会干得积极型人材,要采取授权式领导。在工作中多放权,让他人充分发挥,因而调动积极性。

3、对会干而又不愿干的老资格式人才,应采取参与式领导。在工作和集体活动中多征求他的意见,发挥他的优势,调动工作积极性,遇到问题要多做好彼此的沟通工作。

4.对于什么都不会而又不愿干的老油条型人才,在一般情况下,采用领导式工作。遇到复杂的任务时,要做好引导教育加管理,切不可任之发展下去以致影响工作。

一分努力,将有一份收获。只要长此经营下去,势必会收到良好的效果。为我厂的双增双节目标实现贡献力量!

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