一份申请书应该用正式、专业的语言书写，一份细致准备的申请书可以清晰地表达提出者的意向和动机，好学范文网小编今天就为您带来了申请当主管申请书参考5篇，相信一定会对你有所帮助。
申请当主管申请书篇1
从进入公司工作，到今天己经有5个多月了，根据公司的规章制度，和我个人的能力。现申请转为公司正式员工。
5个月里，在本部门的工作中，凭借多年学习的专业知识，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时积极配合公司其它部门同事处理相关工作上的问题。
在本部门的工作中，我一直坚持积极主动，专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高充实自己，在为公司做出贡献的同时，也使我自己获益匪浅。当然，在我成长的道路上也有一些曲折，但这些经历也让我不断成熟，处理复杂问题的能力得到明显提高。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这5个月，我现在已经能够独立处理分派给我的业务，(填写工作内容)，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
下面简要介绍一下我5个月的工作内容与工作成果
1。根据公司人力资源规划，协助人事经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改;
2。定期或不定期的进行人力资源内外部招聘工作，保证人力资源的有效供给;
3。运用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息;
4。根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书。
5。执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
6。收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
7。执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
8。负责新员工入职工作，办理相关入职手续。
9。协助年会筹备工作
10。对______制度进行了整体优化，并完善细节;并提出具体的执行方案，效果明显
这是我的第二份工作，我相信，只要付出，就会有收获!这5个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
鉴于现在的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能优适度上调。
通过一段时间对公司的整体了解，及人力资源部未来的发展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!
申请当主管申请书篇2
尊敬的公司领导：
我于20xx年7月23日我进入公司到现在已经近2年3个月，根据公司的需要，我目前担制片车间生产主管一职，到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结：
1、机遇与挑战并存，压力与动力同在。
通过这近一年的公司重组，深刻认识到公司的发展速度的不断变化，我们的厂房和设备焕然一新，公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇，通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管，自己深深体会到上级领导对我的重视，面对这样不断发展的机遇，当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化，我们的员工年龄不断的向低龄化发展，就像葛总得在第二期期刊中写的，我们的队伍在不断的变化，新员工不断的增加，老员工心态有波动，也有部分人员离开了这个队伍等等，面对这样的变化自己也是摸着石头过河，自己怎样才能把这件管理好，如何把这个车间管理更优秀，怎样才能为公司创造出更多价值，感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学习先进管理知识，在努力提高自身的管理能力，在新的职位上更应该不以的努力。
2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。
我们一线的管理真的很薄弱，我们的班组长大都是以老员工为主，但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革，从以前的车间任命变为现在的组长竞选，这样为有助于选拔更好的一线管理者，与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展，在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水平。但是我们的基层管理水平还是有待进一步的提高，很多老的一线管理者在思想已经和麻木了，无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受，在学习后很少应用于我们的车间管理，我们迫切的需要这些人动起来，把公司的发展系在心上。
3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石。
记得上次年会时，给我的上级领导许下的承诺是，今年的直通率目标保证顺利完成，但是在这半年的工作中有些事情影响了自己，车间的一些工作没做好，对工作的热情也大大不如以前，但在领导和自己沟通后，深刻认识到问题的所在，对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。
4、我们在管理还存在很多的问题。
当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题，还有一些问题自己也没有发现，那么就需要不断的在这方面努力，争取把这个队伍带的更好。
5、转正后工作计划。
重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。
申请人：xxx
20xx年x月x日
申请当主管申请书篇3
尊敬的各位领导：
大家好！
人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍。我xx，来自xx。勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺。我很欣慰。
在我心目中的好主管，应该有、也必须具备超强的六个地方：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。
我认为，作为一个主管，所起到的作用是巨大的。不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领大家提高各项业务知识和专业技能。能在员工们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等。
如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：
1.努力提高自身的学习能力。增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经验及处理顾客投诉的能力。
2.在提高自身的同时也要带领其他的员工们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。
3.沟通很重要。及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反馈。
4.一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的规定。怎样才能做到企业倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方。
5.完成上级领导部署下来的各项其他事务。
作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹？
只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。
谢谢大家！
申请当主管申请书篇4
尊敬的集团领导：
入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理，在深圳期间积极认真的学习了公司的各项行政人事制度，同时认真完成上级安排的工作，让自己快速的进入角色，为后期更有效率的工作打下基础。
后应上级要求参与贵州xxx的筹建工作，主要分管的工作模块是人事管理，同时协助处理行政管理。
一、人员招聘。在筹建阶段，人员招聘从不间断，人才市场招聘、校园招聘会及网络招聘多管齐下，保证了人力资源的有效供给。
二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的《xx集团新员工入职培训》大会，参会人员约500人左右，在张副总裁的大力协助下，入职培训大会圆满完成。
三、制订了《食宿用餐管理规定》在20xx年4月21日下发，制订关于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下发，贵州公司很多新规章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延迟等现象，希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺，所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责，然后监督检查及辅助指导工作，遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁，向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼，在这段时间里受益匪浅。
在工作中也发现了自己较多的不足，主要体现在：
1与少数部门的工作协调力度不够，比如保安和保洁，由于没有充足的时间来管理这一块，导致这两个部门工作效率低，做事懒散，需要专人来整治！
2规章制度制定方面缺乏一些经验，公文写作能力稍弱。
3专业能力在工作中的运用需加强，在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。
回顾三个月里的工作情况，后期工作计划如下：在领导的指导下，我将继续完善《员工手册》、《绩效考核制度》、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求，多途径宣传招聘。
自我评价：热爱工作，工作积极、态度端正，对工作有耐心、有责任心，但有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在以后的工作中，需提高自身的专业能力，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。
鉴于现在的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能适度上调。
通过一段时间对公司的整体了解，及人力资源部未来的发展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！希望我能为我公司贡献自己的力量！
敬礼！
申请当主管申请书篇5
尊敬的领导：
本人加入公司担任仓库主管一职，经三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
申请人：xxx
申请日期：20xx年2月3日
附件:后续工作策略
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;
5、成本方面:通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
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