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2023年中层述职报告8篇

通过写述职报告,我们可以总结过去的工作经验,通过撰写述职报告,可以发现工作中的不足和改进的空间,以下是好学范文网小编精心为您推荐的2023年中层述职报告8篇,供大家参考。

2023年中层述职报告8篇

2023年中层述职报告篇1

首先要感谢总支领导给了我们中层干部发言,交流工作的机会。搭建这个平台让我们来相学习,共同提高。让我有机会来反思自己的工作,激发今后工作的动力。

一、 服从领导。担当重任

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务,走上管理岗位。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。一项工作,一副重担。挑起重担,奋力前行,我亦欣然。

二、尽职尽责,完成工作任务

首先,教好任教的课程是中心工作,学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,虽然有校务工作耽误时间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务。同时,积极参与学校的各项教学活动:说课,“堂堂清 ”,“课内比教学,课外访万家”等。不断提高自身的业务能力。

再是尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有内容,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成。

三、团结教师,协调工作

我们在日常工作中深入教职工中,了解教师的心声,协助领导决策,提出合理化建议,同心协力完成好学校的各项工作。今年,我校的各项工作圆满完成,进一步说明中层领导的协调纽带作用。

当中层干部难,其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能体味到。为了工作,有时风里雨里来回在教育总支和学校间,但再苦再累我们也能坚持,因为我们的工作责任重大。在此希望领导能理解我们。

最后,再次感谢总支领导对我们中层干部工作的信任和支持,感谢学校领导对我工作的信任和支持。以此为起点,我将努力工作,及时查找工作中的不足之处。在思想上,在工作上,与领导保持一致,提高思想认识,提高业务能力。以梗务实的工作作风做好各项工作。

谢谢!

2023年中层述职报告篇2

我担任教务处副主任、初三年级组长、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教学等工作,同时也负责学校档案建设工作。一年来,工作条块比较多,强度大、压力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一个普通的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且要做好,这是我时刻在思考的问题。一年来,在领导的指引和各位老师的帮助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任务,而这些工作中有些还获得了一些成绩,有些则不尽人意,仍然需要不断改进。乘此机会,请容许我将一年的工作向各位做一个简单的汇报,希望能得到老师们的帮助和支持。

一、教务处分管工作

我处在这个岗位,我的认识是我必须对校长室的决策精神绝对的贯彻执行,将领导的意图落实到实处,转化为实实在在的行动,对全体老师,我必须是提供全方位的服务,让每一位老师获得一个较为舒适的发展平台,能省下更多的精力投入到教育教学工作中。

一年来,我能及时通知相关老师积极参加各级各类的培训活动。在校长室的领导下,认真思考并制定了《市五中青年教师教育基本功大练兵》方案,并组织了一次活动。积极按照学校的要求做好上级教育部门对学校的教学调研工作,使学校的教学水平适度提高。计划并督促学校的校本教研活动有实效的开展。认真负责的完成了、10年职称申报工作。及时并认真的完成每次测试后的成绩统计工作。所有的工作都做到想老师所想,急老师所急。

二、初三年级工作

初三年级是学校的工作重点,成绩是学校懒以生存的根本,一年的年级管理工作我不敢掉以轻心,时刻如履薄冰,每天早计划,晚反思,深怕有哪些工作没执行到位而影响到整个学校大计划、大目标的达成。本届初三最后中考成绩虽不是很理想,但在这一年之中由于领导的支持,全体初三老师的谅解配合以及其他年级老师对初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年级组工作。

三、班主任工作

在一年的班主任工作中,我收获很多。这届学生,现在回想起来是我花心思最多的一届。整个一年的班级管理中,我始终以学生的发展为第一目标,对待学生公正、公平,让每一位学生都能得到最好的教育。平时常思考,常开展活动,努力营造独特的班级文化,建立学生的班级归宿感、荣誉感,从而形成良好的班风、学风。全力打造学生健康的、积极向上的人生观、学习观。当然这些工作离不开全体任课老师的配合、支持和谅解。

2023年中层述职报告篇3

我叫xx,男,汉族,1974年5月出生,大学文化,现任xx学区中心学校副校长,主持xx中心小学工作。

在过去的一年度里,认真学习科学发展观,全面贯彻党和国家的教育方针,认真执行上级交办的各项工作。带领中心小学一班人自我加压、真抓实干,宣传教育大好形势,为教育教学工作服务。以“拼搏奉献,争创示范”为主题,以“全面育人”为宗旨,以“五爱”教育为基本内容,以“创示范校”和教育教学质量提高为工作重点。努力提高学校德育工作的有效性、时效性。各项工作取得了显著的效果,得到上级业务部门和当地群众的认可和肯定。

xx年度,带领中心小学一班人,扎实细致开展教学质量提高。邀请xx县教研室组成专家组,对我们学校每一位任课教师进行听课和评课,促进教师业务素质的提高,以保障教育教学质量的提高。收到很好的效果,教学质量不断提高,在学区质量检测中,位列第一。

xx年度,带领中心小学一班人,继续加强与巩固教师师德建设,继续对教师进行师德教育,以良好的师德形象塑造学生。教师队伍的素质决定着学校教育教学的质量,教师的师德师风状况决定了学校深入实施素质教育的力度。为此,我们在广大教师中不断加强师德师风建设,让教师明确教师素质要求和师德标准,注重改变教师的道德价值观念,提高教师素质和师德水平。

一年来,紧紧抓安全,时时刻刻不放松。制定详细安全管理目标,落实安全责任制,与各班主任和任课教师签订安全责任状,分级管理,实施目标管理,为创建平安校园打下坚实基础。经常开展各类安全课教育,春季疾病传播安全课教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防冻防寒教育,道路交通安全教育,校园内安全教育,食品安全教育等系列安全教育。让学生学会用安全知识保护自己。进行地震安全演练和防火安全演练,教会学生在自然灾害来临是学会逃生和自救。

创建文明卫生校园,开展丰富多彩的活动。狠抓文明卫生校园的创建,实施目标层层落实制度,使我校文明礼仪和卫生状况,得到明显提升。紧紧抓住班主任,对各班级进行卫生评比,实行优奖劣罚。教育学生养成良好的卫生习惯。开展丰富多彩的活动,丰富校园文化生活。配合节假日和重要活动,办好黑板报、墙报、宣传栏和校园广播繁荣校园文化,组织演讲比赛,征文比赛,歌曲比赛,文艺汇演等多种形式对学生素质教育。

xx年我们学校,实施收费公示制度,财务公开制度,和重大建设领导班子决策制度,并严格实施民主理财制度和民主监督制度。全面实施校务公开和财务公开。本人始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,执教为民。

日前我县作风大整顿,我带领学校一班人认真学习和贯彻县纪委“五个一律不准”,扎实开展工作,形成“讲责任、树正气、干事业、比贡献”这一良好风气。

2023年中层述职报告篇4

各位领导,同志们:

20xx年,是国家实施规划的第一年,本人自年初担任________,主要分管_____。20xx年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识

一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实三个代表重要思想的具体体现。按照三个代表重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的五不许规定,自觉遵守四大纪律八项要求和《领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范权力运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

20xx年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值29000万元,其中____工程完成560万元,____工程完成4000万元,____工程完成8360万,________________工程完成15000万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市示范文明工地。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

(一)强化人本管理,构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化领导班子建设

一是按照创建四好班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以品牌战略、高目标导向的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司20xx年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

1.开展节能降耗活动

按照公司规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展节约降耗活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2.开展服务年活动

认真落实公司20xx年关于开展《开展用心浇筑您的满意服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部20xx年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10余次,满意率为98。在开展服务年活动中取得的成效:1、提高了大服务意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工品牌服务意识、顾客为尊意识、密切合作意识、切实关心意识和互动双赢意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把用

心浇注您的满意和质量为本、速度为王、服务至上的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面

1.强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为量到质的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

述职人:

xx年x月x日

2023年中层述职报告篇5

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

努力与坚持,希望与挑战伴我度过了不平凡的20xx!在新旧更迭之际,我静心思索,沉淀心绪,总结一年来的工作。述职如下:

20xx年是xx公司转变职能作为,工作重点完全放在科研开发上的开局年。我作为领导提名的副经理,主要负责公司的科研开发管理工作,对、有关产品技术问题的沟通与协调工作。具体工作任务是组织制定x年度及各项目科研计划,对科研项目进展情况进行及时跟踪、督促,协调解决在开发中遇到问题,确保各开发项目按计划实施。

我在提名副经理之前的工作是,提名后的工作内容及重点转向科研开发,发生了很大的变化。这对于年轻、缺少开发经验及管理经验的我来说是个很大的挑战。公司总经理经常教导我,要我科研上多学多问,并指出可以跟进一个项目,从项目中逐步提高自己专业能力;管理上抓住关键点,执行既定计划安排,多与设计员沟通,发现疑难点及时组织相关设计员商讨解决。

我在今年的`具体项目中被分派主要负责产品升级、开发项目,供配电、监控系统项目。在xx项目中,我积极主动与项目负责人沟通开发进展情况;和主要设计员一起搜集现有技术资料,讨论通信方案;协调解决项目开发遇到的缺少样机问题;审定产品技术文件;向汇报项目情况等具体工作;完成了装置的开发任务。我还亲自动手完成了采集变压器分接头档位显示编程工作,改变了编程逻辑,简化了原有程序。在实验站建设过程前后,我带领主要设计员前期勘察现场,确定具体供电设备结构尺寸及图纸设计;配合和设计员讨论通信系统如何组建;跟进现场安装调试并迎接上级领导检查等各项工作。在这项能够展现xx人工作踏实,肯吃苦不怕累的工作中,我和设计员在现场调试中闻鸡起舞,披星戴月,按时完成工作任务,树立了形象。实验站得到了公司领导及xx集团领导、领导、省里领导的好评。

我也参与管理公司其他各研发项目,例如:开发、模块、装置增加功能,升级改型,,装置、设计、装置设计、控制器、指示仪,及一些一次性开发供货等项目。在这些项目的开发管理工作中,我重视对设计员工作精神的鼓励。贯彻小项目、一次性项目要突击完成的“节约”思想。及时利用加班时间,注重效率,为一次性供货产品节约设计时间,不占用耽误大项目过多时间,保证大项目也能顺利继续进行。

我的另外一项工作内容就是对、有关产品技术问题的沟通与协调工作。该项工作要与之外的兄弟单位沟通,包括产品在工程投标阶段的技术配置、工程设计阶段的应用、售后服务中的技术问题解答、营销选型,一次性供货产品改型技术沟通等工作。例如:、技术配置、技术配置、技术配置、技术配置等,根据提出的产品要求设计等产品的工作。在工作中,我悉心听取兄弟单位对产品提出的要求,及产品可提高改性之处,配合兄弟单位设计员完成工作;注重团结,与很多同事建立了很好的联系。

在这一年工作中,我不仅在技术方面得到了提高,还在公司的日常管理中学得了知识和经验。初次走上管理岗位,有些茫然,不知从何做起。我自己先严从公司各项规章制度和纪律。遵守考勤制度,身为管理者更应该按时上下班,我做到每天早于上班半小时到岗,下班巡查各工位用电安全情况后,利用加班时间补充业务知识或完成当天工作。严格执行公司产品档案管理规定,提档做到检查是否应该提取该内容,防止公司机密文件及程序外泄;存档做到检查内容是否完整升级程序是否有别于提取的文件。产品设计申请单及更改通知单的签署做到确认提出更改设计得合理,更改得正确。临时采购申请及样机申请单签署做到限度节约开发成本,又及时保证开发过程不被耽误。沟通各项目设计员,解决工作中遇到需要协调帮助的问题。

作为一名预备共产党员,在拥护、执行公司决定,遵守法纪、廉洁自律方面,更要一马当先!今年是关键之年,作为我们,为改进和创新义不容辞,全力完成交给我们的任务。支持公司营销投标项目,配合做好技术把关工作,为公司今年经营业绩添柴加薪;支持工程设计项目,配合做好技术改进工作,为公司今后产品工程形象打好基础。服从领导着眼公司发展大局的安排。在廉洁方面,作为公司年轻的副经理,我更要以身作则。遵守中央及公司相关规定,遵守公司中层以上领导人员职务消费的规定,遵守“小金库”治理规定。严格履行在创先争优活动中的承诺。在研发部门,以技术实力做考核的标准。

回顾一年来的工作,在总经理的领导下,经过全体设计员的共同努力,样机已经设计完成,正在测试阶段;已经开发完成,具备生产供货条件;已经成功在电科院实验站运行;也已经开始小批量生产并准备成套试运行。这些是我们共同努力一年的丰硕成果。

当然,在我个人的工作中也存在着大量的不足之处。由于年龄较轻,技术储备不足,经验不丰富,一些技术问题处理办法还显得过于简单,讨论项目方案还不能完全起到帮助设计员分析解决问题的作用。组织管理能力欠缺,还不能完全发挥设计员全部能力。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它设计员学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

在新的一年,将会以崭新的面貌面对市场及未来。作为领导班子一员,我将更加严格律己,勤于工作,在科研开发上再为添砖加瓦!

敬礼

2023年中层述职报告篇6

十二五的最后一年即将画上圆满的句号,在冬日的沉寂中,我们回味着春的多彩、夏的激情、秋的收获,胸中跳跃着激动与感慨——即将过去的20xx年,对我们刘台子小学来说,是忙碌的一年,奋斗的一年,各项工作取得丰硕成果的一年,学校内涵建设迅速提高的一年。

列举几项代表性的成果:

1月份,被评为辽宁省基础教育课程改革示范校;7月份,毕业班结业考试,我校获得农村组第3名;9月份,被葫芦岛市教育科学规划小组确定为十三五教育科研基地;学校参与的两项国家级课题研究、主持的一项市级课题研究、3项县级课题研究,圆满完成研究任务,通过验收,顺利结题;教师获得省级以上优秀论文、教学设计、教学案例18人次??

这些成绩的取得,凝聚着领导、老师的智慧和汗水,借此机会,代表个人,代表学校,真诚地说声大家辛苦了,谢谢大家一年来的辛勤付出。

有了这样的积淀,我们在做述职时,少却了一丝忐忑,增加了一份踏实。

一、加强自身建设

作为个人来讲,我从没有把校长看成是一种职位,而是把它当做一种职业。我始终告诫自己:肩上要有学校,眼里要有教师,心里要有学生。

学校注重干部队伍建设,继续按“十二字要求”练内功——善学习、勤反思、乐沟通、勤调研。在作风上做表率,在业务上当骨干,在服务中做公仆。

我们坚持“把常规做到极致,把创新做成常规”的工作方略。领导兼课,领导出操,领导出题,领导阅卷,每个领导首先是务实工作的领导。“带题管理”,“带题工作”,承担或参与课题研究,每个领导又是勇于创新的领导。

二、注重工作实效

学校党政班子有较强的事业心和责任感,在工作中以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,工作务实细致,较好地发挥了率先垂范作用,引领着学校发展。

1、明晰办学理念

秉承“在继承中发展,在发展中创新”的思路,今年,领导班子进一步明晰了办学宗旨,提出了“以阳光之心育阳光之人”的办学理念。教育是有灵魂的。教育的灵魂就是培养学生心中的太阳。教师要用自己心中的阳光,去照亮学生的心灵。学生在教师的教育引领下,逐渐成长,从而孕育自己心中的太阳,然后去照亮这个世界。“塑造阳光心态,播撒阳光行为,编织阳光童年,奠基阳光未来”,阳光目标把向往阳光的刘小人紧紧地团结在一起。以阳光办学理念为指导的阳光校园文化初步形成,“大气、正气、雅气、锐气”的校训,“明德至善,乐学至远,健体至美,修艺至雅”的育人目标,激励着师生阳光地学习,阳光地工作,阳光地生活,阳光地发展。

2、确定发展特色

从本校实际出发,深刻认识真实的自己,找准自身优势,看清自身特点,是正确确定学校特色的前提。经过班子成员的讨论、研究,我们确定了“小课题研究促进教师成长”的学校发展特色。草根研究、绿色研究将引领我校的中青年教师智慧地工作、智慧地成长,促进学校内涵发展与提升。

3、引领教师发展

学校管理的首要任务是引领教师成长。以人为本的校长,一定要关注教师的艰辛,关注教师的需要,关注教师的心理,特别要关注教师的成长。在促进青年教师成长方面,践行四真提师能——立足岗位练真功,外出学习取真经,课题研究求真谛,主题教研求真果。先后11人次派部分领导、骨干教师到省城沈阳、大连、营口、盘锦、锦州等地进修培训。开展小课题研究——以微观研究为主,以教学研究为主,以行动研究为主,以校本研究为主。截止到今年,县级课题小课题达到10项,校级课题18项,领导带题管理,教师带题上课,课题研究引领教师走上了专业化发展的幸福之路。

3、推进素质教育

(1)阳光德育

注重四个结合,培养学生“五心”——感恩的心,助人的心,优雅的心,坚强的心,英雄的心。“好书伴我行”、“课前一分钟诵读”、“晨诵——午读——暮省”等读书活动与经典诵读活动有机结合,取得了极佳的教育效果。

养成教育的“五无”“五有”活动,引导学生从我做起,从小事做起,从一言一行做起,践行公共道德,恪守文明规范。

(2)阳光教学

不求每一个学生一样发展但都要发展,不求每一位学生同步提高但都要提高,不求每一位学生相同规格但都要合格。阳光教学,培养学生阳光个性,减轻学生过重学业负担,打造有趣、本色、生态、高效的阳光课堂。学生主动参与、积极探究,体验发现和成功的喜悦。

(3)阳光艺体

有效利用乡村学校少年宫,坚持每周两次的艺术教育活动,精心筹划,精心组织,所有的孩子分别参加到13个小组活动之中。抓实“阳光体育”工作,保证每天体育活动1个小时以上,跑操、大课间活动得到好评。

三、存在问题

1、班子学习还不够,自身素质还有待进一步提高,班子高效运转能力还需提升。

2、学校的基础设施建设和教育教学设施配备还很落后,真正意义上的标准化建设任重道远。

3、课堂教学的探索不够深入,部分教师课堂涛声依旧。

新的一年,我将继续加强自我修行,用整个心去做整个校长。我们将努力争取上级和地方政府支持,尽可能地改善办学条件;继续加大力度,提高课堂教学水平;扎实开展小课题研究,通过课题研究,引领教师专业成长,促进学校内涵发展。

为此,我们要携起手来,同心同德,共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

以上述职如有不妥,敬请批评指正。

2023年中层述职报告篇7

一、政治思想素质时刻保持党员的先进性和纯洁性;拥护党的各项路线方针政策,自觉与党中央保持一致;树立正确的世界观、人生观、价值观;更新观念,拓宽视野;时刻以党员干部的标准规范自己的行为,工作中率先垂范;严于律己,宽以待人。

二、组织领导能力与工作作风根据工作分工,本人做为财务处副处长和新校区建设指挥小组成员,协助处长负责财务处会计核算和基建财务工作。在履行岗位职责过程中,能够认真贯彻执行各项财经法规,面对新情况、新问题、新矛盾,勤于学习,善于思考,认真分析问题和解决问题。对分管的工作,有创新,有担当,有思路,有计划,有措施,有落实。善于协调,乐于沟通,较好地完成了各项工作任务。

三、工作成绩财务处会计核算工作在日常会计核算中,认真执行各项财经法规,认真贯彻落实《省教育厅直属高校(单位)会计基础工作规范化考核暂行办法》,精心组织,明确岗位职责,提高会计信息质量,保护资产、信息安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行。

为进一步完善学校财经制度,规范学校财务管理工作,解决日常财务管理中出现的新情况,新问题,参与修订了差旅费管理办法、科研经费管理办法等财务管理制度,更加规范了各项财务行为。

认真完成20xx年度财务日常核算工作;配合学校审计处完成20xx年年度审计工作;放弃暑假休息时间,加班加点,较好的完成教育厅要求的对20xx年12月31日学校资产的盘盈、资金损失及资金挂帐等事项的清查,通过认真清查核实,理顺关系,弄清问题的来龙去脉,部分解决了历史遗留问题。

认真做好年终决算前的各项清理工作,年终会计决算的前期工作,时间紧,工作量大,涉及学校资产管理处、后勤管理处、人事处、教务处、图书馆、门诊部科技处等多部门的数字核对及分析工作,工作中克服困难,按时按质完成工作任务。

充分利用网络信息化平台,改善服务手段,提高服务水平。及时通过财务信息平台可以随时查看最新的财务制度及科研款项到帐等信息,还通过短信等形式随时跟师生员工沟通,既提高工作效率,也便捷了师生员工。

重视对遗留问题的处理,对历年审计中提出的问题,认真分析原因,理清解决问题的思路。20xx年克服重重困难,对往来帐进行了认真的清理,通过分部门下发清账通知,催账短信,电话沟通等多种措施,截止20xx年年底已取得显著成效。

积极配合后勤管理处做好我校职工住房补贴发放工作,20xx年上半年,财务处启动了我校教职工已发放住房补贴数据的清理核对及相关数据资料的整理上报工作,在整理核对过程中,克服重重困难,确保每笔发放数据的准确性,历经3年时间,截至目前此项工作已接近尾声。

基建财务工作及其它工作根据组织安排,本人负责新校区基建财务工作,20xx年度,认真履行岗位职责,在新校区建设的工作实践中,努力学习和掌握基本建设业务知识,认真贯彻执行财政部颁发的《基本建设财务管理规定》和《内部会计控制规范,基本规范(试行)》等法律法规。并结合学校的制度建设,对涉及到有关基建财务方面的制度及规定进行了认真的梳理,完善了基建财务管理体制、健全了财务制度和业务处理程序。全面加强基建财务管理和会计核算工作,严格按项目概算、施工合同、物资及设备采购合同、设计合同、监理合同、工程进度等控制基本建设支出额度,加强财务管理和监督,充分发挥基建财务反映、监督、审核把关的职能,控制工程造价,做到事事有程序、件件有规矩、人人有责任,使内部各部门相互牵制、相互衔接和相互监督。

竣工财务决算、财务档案及工程档案整理归档,房屋、设备等资产移交、人防手续的补办、原鼓楼校区基建项目等遗留问题的处理等,是本人20xx年的主要工作任务。根据领导布置的各项工作,工作实践中明确工作目标,逐一推进各项工作,较好的完成了领导布置的工作任务。

竣工财务决算工作。积极配合审计处,会计师审计事务所,完成教工食堂扩建项目的竣工决算工作。积极配合档案馆完成青年教师公共租赁住房项目的档案整理归档工作,文体综合馆项目的档案整理归档工作也在有序进行。

遗留问题的处理,尽管推进艰难,但效果明显。人防遗留问题是江宁大学城高校的共性问题,人防问题的处理既涉及巨额人防易地建设费用的缴纳,又关系到已完工项目的竣工验收备案的办理,20xx年5月南京市上调易地建设费标准,人防问题必须要快速解决,在分管校领导高度重视并参与下,经与区政府、人防办多次商谈,人防问题得到妥善解决,为学校节省数目可观的建设资金。截止目前校园建筑规划验收在积极推进中。

原鼓楼校区图书馆等项目遗留问题,分管校领导和基建处领导高度重视,并列入20xx年基建处工作计划,按计划要求,对原鼓楼东校区的图书馆等项目进行了认真清理,通过一年来的认真彻底的清理核查,已理请以上建筑项目的投资额及相关往来款余额,并委托会计师事务所进行了审计,此项工作预计今年年底完成。

努力做好组织协调工作。根据指挥小组的分工要求,积极同审计、会计师事务所、资产管理处、后勤管理处、档案馆等部门的沟通,为财务竣工决算后的资产移交、档案的顺利移交奠定基础。在资金使用上,广泛征取各项目负责人意见并经指挥小组研究,根据合同节点认真编制资金使用计划,确保了建设资金的安全、规范、高效。

四、廉洁自律党风廉政建设和反腐败斗争是党加强执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。自觉培养廉洁自律的作风,严于律己、清正廉洁,这是对每一位党员干部最基本的要求,面对改革开放和发展社会主义市场经济条件下的许多新情况、新问题,能够自觉加强道德修养,增强自律意识,培养廉洁勤政的工作作风和良好的生活作风。

2023年中层述职报告篇8

时光易逝,转眼一个学年又结束了,我的主要谈谈我的新闻宣传工作,以及高三年级年管会的工作和新槐文学社工作和省级文学教育课程基地。回顾这一年的工作,我从以下三方面向各位作汇报:

一、校长办公室工作

1、全方位展示学校风采

新闻报道要有及时性和超前意识,上学期,有些重要的活动没有及时报道,甚至个别都没报道,因为我没有参加活动,也没有及时督促相关负责人,本学期我将把任何一个活动都放在心上,一片好的报道不是在活动结束后才整理出来,新闻报道者要有前瞻性,要懂得未雨绸缪,要会新颖构思和谋篇布局。学校的大部分新闻是简单的大事记录,更缺少生活气息。本学期,我将努力捕捉细节,如那些题材新颖、与教育教学的新思路、教科研的新举措及师生风貌、大型活动全方位报道、展现学校全貌。另外,有些老师不是宣传组成员,也会把开展的活动写成报道交给我,特别是一些班主任会把班活动及时呈现出来,成为一期主体班活动系列,这是以前没有的一个好现象。

我校新闻宣传的缺点是单调,没有深度、广度、更没有个性化的报道,上学期,学校也已开始通过微信圈介绍省横中的高考成绩以及特色教学管理,但力度还是不过大,本学期,要要多角度思考,及早谋划。 同时,高质量向向武进教育网投稿,还要向武进日报,常州日报、武进电视台等媒体积极投稿。以提升对外辐射的力度。

在我们学校,新闻宣传实际上还是几个人的事,像湖小集团等宣传出色地学校,让我羡慕,也更仰视他们。因为他们在管理出色的基础上,更出色地展现了自我。能做到这么好,我觉得绝对不是一个人、一个部门的功劳,绝对是全员参与。我希望领导能在一定场合强调新闻的重要性,要能真正做到全员参与,人人都愿意做新闻宣传者,我们学校才能全方位展现自我,进一步提升学校在社会上的关注度和满意度。

2、不断学习提升自我素养,规范完成各种会议记录。

新的学期,我将不断学习,通过各种途径拓展视野,提升自我,我上武进教育网、常州教育网、xx省教学研究室网站学习、借鉴新闻报道的格式,下载教育局各级领导的讲话,领会其讲话精神。我还按时参加常州市教育局组织的新闻培训,一般在田家炳中学举行,自己的业务水平也在不断提高。学校的各种重要会议、行政会议、教师会议,各种开幕式、重要接待活动中领导讲话、文字材料和会议纪要,我努力进行记录和整理。另外,校长办还是一个综合部门,我们立足全局,积极主动地做好协调工作,服务处室、服务教职工。根据学校需要,做好考勤、生源等各种数据、材料的收集、整理工作,年度考核、接待来宾、文件的上传下达等工作。力争当好助手,做好参谋,科学决策。

3、完成各种会议记录:

学校的各种重要会议、行政会议、教师会议,各种开幕式、重要接待活动中领导讲话、文字材料和会议纪要,我努力进行记录和整理。另外,校长办还是一个综合部门,我们立足全局,积极主动地做好协调工作,服务处室、服务教职工。根据学校需要,做好考勤、生源等各种数据、材料的收集、整理工作,年度考核、接待来宾、文件的上传下达等工作。力争当好助手,做好参谋,科学决策。

二、省级文学教育课程基地工作

1、为完成省级文学教育课程基地终期验收全面开展基地活动和新槐文学社活动。

新的学期,我将积极开展省级文学教育课程基地的全面工作。首先,完善了各功能室的内部陈设以及二楼三楼的墙面内容。每一个功能室的内部陈设要完善,例如,戏剧社要添置各类服装、道具。书画室要多放入学生作品。二楼三楼太单调,要按照古代文学、近代文学、现代文学、外国文学、学生成果、活动展示等系列全面规划,在墙上全面展示。常武名人馆已经由师生全面展开了内部充实工作:资料收集、诗作书法创作、图片打印,故居采访。

2、全面利用课程基地场馆,使之成为师生活动实践的场所。

上学期,情境体验室展开活动最多,常武名人馆参观最多,本学期,努力七大活动室全面开展活动。例如:

1、开展新槐文学社文学讲座、文学采风、读书小组、文学个性创作等活动;

2、定期开展诗社活动;

3、进行校内校外小记者社活动;

4、开展师生书画社活动和比赛;

5、“璞石”演讲社开展活动;

6、辩论社开展活动和朗诵比赛。语文组还全面开发和实施校本课程以及再出学生、教师专辑。

本学期,学校将继续开发3本校本课程。打算在20xx年2月底出版。

3、充实基地自主学习平台,以及更新各功能室的电子设备系统里的内容,提高文学基地网站建设品位。

自主学习平台的建设要着眼于学生的使用率,要真正服务于学生,本学期,内容充入继续由语文老师按古代文学、现当代文学、外国文学、文学常识自评、文学评论、活动体验等内容建设。其次基地网站建设方面,要多角度思考,例如,一是针对百家讲坛,每个有针对性的前言,帮助学生在学习国本教材时作为课外资源的补充;二是要有学生的反馈,比如,学生看完某个视频后,学生可以写一些东西,发表在网站上。(网站后台可以进行对学生有选择性的公开),三是继续完善网站上的内容(如校本课程等)以及相关的链接,四是在学生有进行宣传,教师在课堂上有目的的使用。五是提升师生知名度,努力形成区域辐射。

三、年级分管工作:配合教务处、政教处管理学生。

连续四年呆在高三,我把上一届的好的做法介绍到本届高三,起到了引领作用。行政之日那天,从早到晚巡视学校,个别班级出现不良现象及时教育。在群里,我总是把具体整改措施写出来。

新的学期,我将进一步加强理论学习,充实自己,进一步提高办公室的工作效率。让学校网站成为宣传学校的最好窗口。

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