大家在进行述职报告要明确自己在职业发展中的需目标，为未来的发展做好规划，在撰写述职报告时，需要实际工作经验，详细描述自己的职责和贡献，好学范文网小编今天就为您带来了2023年医院书记述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年医院书记述职报告篇1
一、支部书记岗位履职情况
二、存在的主要问题及原因
三、下步工作思路和措施
2023年医院书记述职报告篇2
尊敬的领导、同志们：
二、财务管理方面
20xx年以来财务科的工作除了正常的业务事项外，主要以接受和配合各种检查为主：财政厅会计监督检查、税务局税收执法检查、省委巡视组巡视检查、审计厅延伸审计、省物价局医药卫生价格大检查、五五专案组的检查和大型医院巡查等。
各种检查虽然增加了我们科的工作量，也打乱了我们的工作计划，但从工作的角度讲，促进作用是十分明显和巨大的，检查组指出了我院财务管理工作中存在的许多问题：《医院财务制度》执行不到位，会计核算体系不健全、不规范，会计内部管理制度缺项较多，预算管理虚位运行(科室预算未实行)，信息化建设严重滞后，经济事项决策、执行、监督的运行机制不健全、不完善，审批权限和流程不明确，经济合同的签定不符合要求(严格意义上的无效合同);财务部门与资产管理、实物使用部门管理脱节，造成账账、账实严重不符;随意处置国有资产、招投标管理无序失范;超规模超概算投资、超合同付款情况严重…，结论是财务监督不到位、控制乏力。
针对各检查组提到的问题，我们进行了认真的分析和反思，支部委员会、科务委员会、科本部全体成员、各岗位责任人员多次开会、分析和讨论，从源头上查找原因如下：
1、内部会计管理体系建设不到位，统一领导、集中管理的财务管理体制落实执行不到位，财务控制弱化，会计监督虚位。
2、制度建设不到位。缺乏性、规范性、可操作性的规范与指引，实际工作中无章可循。缺乏统一的、标准化的《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》，部门间管理范围与职责界定不清，统计数据产生误差后对账困难。
3、执行制度不到位。《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》规定，医院的财产物资应当定期进行清查盘点，每年至少盘点一次。年度终了，财务部门、资产管理部门、实物使用部门应当在年终清查盘点的基础上，按规定对盘盈盘亏事项查明原因、做出处理后，再编制年度决算报告。此项工作未做，财务部门年终只能依据总帐数字填报财务决算报告。
会计制度和核算方法执行不规范：加权平均法的计价方法未执行，永续盘存制的盘存方法扭曲变形，固定资产和无形资产的界定概念被肆意曲解等。
4、运行平台不统一，部门间各自为政、封闭运行，对资产的增加、减少和处置缺乏统一的工作规范，造成财务部门、资产管理部门、实物使用部门的账账、账实长期不符。财务部门使用的是标准化的用友财务软件，设备科独立使用的是北方交大开发的固定资产管理系统，而总务科对固定资产的管理还是原始的手工方式。
5、信息化建设缺乏总体规划、主体不清，系统的集成化率很低，碎片化现象严重，医院在功能定位上没有让网络中心担当起信息化建设和发展的重任，科室新建应用系统和采购硬件设备时事前不让网络中心参与，事后也不向网络中心移交相关的技术资料，网络中心无法对这些系统进行后期的维护和保养。
三、工作思路和措施
上述问题的存在，既有多年累积、历史形成的客观原因，也有我们自己怕麻烦、得过且过、消极应付、努力不到位、作为不积极的主观因素。及十三五期间，我们将在院党委的正确领导下，深刻领会三严三实的内涵，从严要求，向实处着力，按照总体规划、分步实施的思路和步骤，完成好以下工作：
2、制定《会计核算管理办法》与《实施细则》，健全和完善医院会计核算体系，规范和理顺财务部门与资产管理部门、实物使用部门的关系，确保会计数据的真实和准确以及票据凭证传递流动的合理性、有效性与安全性，真正把统一领导、集中管理的财务管理运行机制落实到位。
3、在资产清查的基础上，制定《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》，严格界定资产管理部门的职责范围，按照财政部门确定的资产类别，实行规范化管理，做到账账相符、账证相符、账实相符，提高财务管理水平，确保国有资产的安全与完整。
4、制定《预算管理办法》、《实施细则》和《编制标准》。由于政策性因素和诊疗制度的变化，预计我院的业务收入未来几年将呈缓慢增长甚至下降的趋势，因此，我们必须学会精打细算，学会过紧日子。按照《预算法》和国家卫计委关于《公立医院预决算报告制度暂行规定》的规定，试行编制尽可能科学、合理的2018年度的科室预算，并加强预算执行结果的分析和考核，将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为绩效考核的重要内容。
5、建立、健全和完善《会计基础工作规范》要求的11项内部会计管理制度：⑴医院内部会计管理体系;⑵会计人员岗位责任制度;⑶账务处理程序制度;⑷互相监督、相互制约的内部牵制制度;⑸内部稽核制度;⑹原始记录管理制度;⑺流动资产(药品、材料)定额管理制度;⑻计量验收制度;⑼财产清查制度;⑽财务收支审批制度;⑾成本核算制度;⑿会计分析制度等。
6、制定《经济合同(或技术合作协议)管理办法》，规范医院经济活动的行为，树立法治医院的理念，完善法人治理结构，防范与控制财务风险，有效维护医院的合法权益，促进医院依法经营管理，提高资金的使用效益。
7、在预计业务收入呈现缓慢增长甚至下降的趋势，而刚性支出(人员经费)又呈不断增长的情况下，为了确保医院的可持续发展和职工收入的稳步增长，改革和完善现行的《奖励性绩效工资核算与管理办法》就成为必然。我们将在充分考察和调研的基础上，修订好《奖励性绩效工资核算与管理办法》，合理确定标化工作量，对行政职能科室的工作进行量化考核，使收入分配制度更趋科学化、合理化、规范化、标准化，充分体现人性化，真正起到奖勤罚懒的作用。
空谈误国，实干兴邦、喊破嗓子，不如甩开膀子，我们将在学院和医院党委的正确领导下，把三严三实内化于心、外化于行，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，为医院的发展和建设贡献自己的力量。
不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。
述职人：天涯招考网
2021年xx月xx日
2023年医院书记述职报告篇3
我于20xx年10月份被聘任为医院党支部书记，负责全院党的建设和精神文明建设工作，并全面主管医院的后勤工作。任职后我通过经常与支委、院长、科主任取得联系，主动沟通了解医院情况，并深入科室、病区，与职工进行面对面交流，较快的适应了自己的工作。今年来，我着重做了以下几个方面的工作：
一、坚持党支部工作制度，党政齐抓共管，班子成员间团结协调，推动医院的稳定发展。
今年来，支部重点加强了班子建设工作，使班子成员能用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，有强烈的事业心和工作责任感。研究重大问题能够按照“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的原则，避免出现独断专行，领导个人说了算的现象发生。
在班子建设工作中，作为一名党支部书记，能对班子其它成员严格要求，严格监督，严明纪律，注重班子成员之间的团结协作，使班子中的每位成员都能够正确履行自己的职责。善于同班子成员合作共事，沟通交流，主动参与重大问题的决策，不断提高决策能力水平。
实行院务公开，接受职工监督，推动医院良性发展。将医院收支情况、活动经费、自留资金使用情况进行公示。对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题，及时召开院领导班子会议，在形成共识的基础上以会议纪要的形式通报给职工，大大提高了管理的透明度。既避免了领导个人武断决策，也增进了上下级之间的理解，融洽了上下级关系，医院步调一致了，行政透明了，制度有效了，保证医院的良性运转。
制定实施精细化管理方案，完善并细化医院党支部、院长工作责任制，对单位的财务制度、八小时以外加班延点制度、医药器械采购制度、物资验收、入库、报废、发放人、财、物的管理制度，从决策到执行，确保环环相扣，相互制约。并结合医院工作实际，制定具体考核实施意见，加大对党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。
三、进一步加强党员的思想建设，努力提高党员的素质，树立起新时期党员的新形象。
加强对入党积极分子的培养和考察，坚持标准做好组织发展工作，今年来，发展了一名预备党员，有4名医护人员递交了入党申请书。同时我还注重做好民主评议党员和“双推优”工作，党员李敏参加了今年公司的党代会。
今年4月底，医院党支部向肩负着广大人民群众健康重任的医务人员发出倡议，要求党员干部率先垂范，危险关头不退缩，不推诿。在需要的时候能够加班延点，不计报酬，全身心的投入到xx的治疗与护理工作中去。倡议书发出后，在广大党员中产生了积极的影响，广大党员们充分发挥模范带头作用，以实际行动向建党xx周年献了一份厚礼。
四、充分发挥党组织的政治核心作用，深入开展双文明创建工作，切实做好思想教育和群众工作。
今年来，医院党支部充分利用早会和职工学习时间，带领职工认真学习党的方针政策、矿党政的决议决定，对职工进行形势教育和医德医风教育，深入细致的做好政治思想工作。并切实搞好走访谈心工作，围绕职工生活、思想等方面，经常深入班组和职工开展谈心工作，密切干群关系，今年来共探望慰问职工12人次。
为激励先进，医院党支部紧紧围绕“三评选、四争创”文明创建主题，在职工中深入开展了双文明创建活动，根据标准今年来共评出了20名星级人物，三个星级班组。同时在医院设立“月评星级人物和班组”橱窗栏，宣传被评人员和班组的事迹，并将评选结果作为年终“评优评先”依据。文明创建活动的开展，在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围。
五、制定实施《医院文明生产环境标准及考核办法》，切实做好地面质标化工作。
为配合矿地面质量标准化工作，由支部牵头制定实施了《医院文明生产环境标准及考核办法》，将科室卫生具体承包到每一个人。同时成立了卫生检查小组，由我任组长，对各科室的卫生进行动态检查，出现卫生不达标，根据考核办法对责任人予以罚款。
今年5月底，为配合我矿二季度质标化确保进入集团公司前三名的目标，我组织了全体党员和部分职工对医院所有的死角、花园、尤其是院内多年没有清理的假山鱼池进行了彻底地清淤处理，给病人营造出一个干净舒适的就医环境。
我在医院的工作时间不长，医院作为一个专业技术比较强的单位，在管理经验上尚有些欠缺。在今后的工作中，我将立足实践十九大精神，不断的完善自己，与医院的工作实际相结合，将党员干部、职工的思想政治工作做得更深入、更细致，尽自己最大的努力，为医院的健康发展创造良好的软环境。
2023年医院书记述职报告篇4
2023年医院书记述职报告篇5
在上级党委的领导下，在支部党员的共同努力下，党支部高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习 “三个代表”重要思想，深入贯彻党的“十九大”和两会重要精神，充分发挥党的思想政治优势，紧紧围绕“构建和谐医院”这个中心，团结和带领广大党员和医务人员，切实转变观念，投身于临床医疗工作当中。现将任职以来的工作作如下汇报：
一、认真学习，真抓实干，加强支部思想建设。
我担任医院党支部书记以来，负责党的建设和精神文明建设工作，主动沟通了解医院情况，并深入科室、病区，与职工进行面对面交流，有计划、有目的、有准备的加强支部思想建设。
一年来，支部重点加强了思想政治学习，使支部党员能用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，有强烈的事业心和工作责任感。研究重大问题能够按照“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的原则，实现了真正的支部民主。
在支部建设工作中，作为一名党支部书记，能对支部其它成员严格要求，严格监督，严明纪律，注重支部成员之间的团结协作，使支部中的每位成员都能够正确履行自己的职责。善于同支部成员合作共事，沟通交流，主动参与重大问题的决策，不断提高决策能力水平。
二、院务公开，强化监督，充分加强民主建设。
对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题，及时召开支部大会，完成各项政策精神的传达，大大提高了管理的透明度。既避免了群众的误会，也增进了党群的理解，融洽了党群的关系，医院步调一致了，行政透明了，制度有效了，保证医院的良性运转。
同时，制定实施精细化医院党支部责任制，对支部的各项工作，从决策到执行，确保环环相扣，相互制约。并结合医院工作实际，制定具体考核实施意见，加大对支部党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。
三、强化理论，广泛发展，加强支部组织建设。
同时，加强对入党积极分子的培养和考察，坚持标准做好组织发展工作，一年来，有 5名医护人员递交了入党申请书，有2名医护人员参加了县委党校入党积极分子培训班。
2018年，依靠上级党委的正确领导和支部成员的积极努力，医院的工作取得了一定的成绩，得到了大家的充分肯定。
在今后的工作中，我将立足实践十九大精神，不断的完善自己，始终坚持两条工作原则：一是严格遵守各种制度，自觉接受群众监督，不争名夺利。二是自觉做到三不：工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，事情多不厌烦。将工作做得更深入、更细致，尽自己最大的努力，为医院的和谐健康发展做出自己的贡献。
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