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120调度科述职报告5篇

通过述职报告,我们可以反思过去的工作,为未来设定更明确的目标,通过述职报告,我们可以向上级展示我们的自我驱动和自我管理能力,以下是好学范文网小编精心为您推荐的120调度科述职报告5篇,供大家参考。

120调度科述职报告5篇

120调度科述职报告篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫述职报告,20xx年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我xxxx年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分:

一、xxxx年工作回顾

1、积极学习,自我提高

只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

2、精心调度,合理安排生产

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成。

3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行

和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作

从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考核上放不开手脚

以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

3、工作的细致度上面还不够精细

由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

三、下一步工作思路

1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质

学海无涯,知识无限。只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐。xxxx年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行

合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平,做好领导助手

多谋才能善断。立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平; 强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手。

4、立足本职工作,工作不留空档

对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进。

尊敬的各位领导、各位评委:

xxxx年,我将进一步加强学习,认真工作,在经理的领导下充分发挥好调度员服务、协调、监督、考核的职能,按照公司的要求,出色的做好各项工作。

120调度科述职报告篇2

本人自20xx年工作以来,先后在xx车务段、铁路局调度所工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能,具备了良好的应急处置能力。

20xx年6月,我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间,我多看多思,通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章,提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考,多观察师傅的言行,多思考师傅言行的理由,从思考中查找自身的不足和差距,借鉴师傅的做法和成功经验,努力提高自身综合素质和能力。

工作中,接触到不少人和事,思考了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有:

第一,工作充满激情。因为有激情,我敢于承担责任,极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作,不断创新,追求卓越,不断追求完美,把工作做好。

第二,严格要求自己。无论是工作还是做人,我都时刻提醒自己要对自己严格要求。要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自己的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美。第三,厚德载物,宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足,一是思想解放程度还不够,学习还不够,二是工作创新意识不强,创造性开展不够;为使自己的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自己的不足,以对工作,对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

120调度科述职报告篇3

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。调度科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织调度服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展调度工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:

第一,认真组织120急救中心调度,塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

第二,精心开展绿化工程,大力美化医院环境。

主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院环境美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的环境扫除了障碍。

第三,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。xx年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,x月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达x多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。

第四,坚守岗位,及时完成维修任务。

院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第五,立足本职,积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,120急救中心调度科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

第六,专业创新,保持积极进取的心态。

为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”

以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起:

一、完善我院调度在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出更多的努力。

三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

四、派遣调度工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

五、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

调度工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但调度工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,调度人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

120调度科述职报告篇4

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。第二,我曾经担任过调度室工段长一职,有着较为丰富的调度管理经验。第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从1997年7月中考毕业后因家庭条件等开始外出务工,从最初的普工开始,但是由于工作踏实,责任心强,勤于学习,逐步被提为技术员,成品管理员等。后面感觉到了知识的重要性,于20xx年回家参加成人高考,顺利进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。

有幸于20xx年3月进入贵州紫金。进入公司之初,参与了整个二期系统的技改工作(干苦力),直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于20xx年2月成立调度室,由领导推荐,最终进入调度室工作,于20xx年4月提为调度工段长,一直工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁(nei),永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:首先,认真履行自己的岗位职责,即在公司各级领导的大力支持下,主持生产调度管理工作;根据公司下达的年度、季度、月度生产经营计划,合理安排、精心组织、加强协调,确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪,及时反馈领导,为领导决策提供强有力依据。根据生产情况,及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议;并积极处理调度室内部的日常事务。其次,建立健全调度室各项管理制度,如调度员管理制度、考核机制等。第三,加强对调度员的培训,通过培训,提高调度人员的素质,积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

120调度科述职报告篇5

基建科副科长(正科级)述职报告

张广林

(2009 年12月)

各位领导,大家好!

按照华电榆横公司对中层干部进行考核评议的通知要求,现将我担任基建科副科长(调度组长)以来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况报告如下。

一、思想方面

我是2009-8-14开始担任基建科副科长分管调度工作,我深知我的思想、能力、工作如何将直接影响着小纪汗煤矿调度工作的展开。上任后,我加强学习,用“科学发展观”思想武装头脑,并结合我公司的实际,对改革、发展、稳定中的一些问题也作了一些深入的思考,通过学习我认识到 “科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。”从我的工作层面上去理解,以人为本就是要求我们干好本职工作,自觉地为企业服务为施工单位服务,克服 “官本位”思想,反对工作中的官僚主义、形式主义、命令主义,通过不断创新工作思路和工作方法,来营造尊重民主、和谐对话这样的工作氛围,以建立一种“和谐的工作关系”来调动干部员工身上的积极因素,激发创造的活力。通过学习我也更明白了不从实际出发、不按客观规律办事、不落实科学发展观,就要误入歧途,受到规律的惩罚而遭受损失。

除对政治理论的学习外,我还注重对与本职业务工作相关的科学文化知识的学习,始终牢固树立“终身学习”的思想,坚定“不学习就会落后,不学习就不能适应工作,不学习就不能适应发展变化中的社会”的思想。

二、工作方面

煤矿调度工作,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。

自8月份调度组成立以来,我带领调度组人员以实现好、维护好、发展好小纪汗煤矿的根本利益做为工作的出发点和落脚点,把“以人为本”的要求具体化,尊重实际,尊重客观规律,以现场工作为重点,配合各专业组做了大量工作,实现了煤矿准备工作的良好开局,较好的完成了调度任务。主要抓了以下几个方面的工作。

(一)理清工作思路。根据公司要求具体落实完善调度组人员分工、调度职责及各项管理制度,并按制度要求设立了值班调度,处理日常生产中的问题及检查调度会决议的执行情况,填写调度日志,把当班发生的问题和处理情况记录下来,坚持调度会议制度集中解决生产中的关键问题,实行调度报告制度将每日生产情况、设备运转情况及材料进出场情况以及存在的问题每天在早调度会通报,通过现场调度会密切联系施工单位研究生产中出现的问题,调动各方面的积极

性,使问题可以获得又快又好的解决;与调度组成员制定并完善了各类计划、各种记录,形成了工作日调度、周计划做到了思路清晰,重点突出,措施有力;执行了工作绩效考核机制,每周对测评结果组长、组员都要签字做到公布于众、量化考核;初步起草了小纪汗煤矿管理流程,制定并完善了生产准备策划,审查了临建设施、进场道路及场内道路、井筒工程等的施工组织设计、施工图,为煤矿准备工作的顺利进行做好准备工作。

(二)集中精力抓好现场工作。根据煤业确定的9月26日煤矿现场开工准备计划,围绕完成计划任务来开展调度工作。煤矿准备工作一开始就督促监理进驻现场按时召开工地例会,提前施工煤矿临时供水工程,督促落实临建施工单位按期开工,跟踪落实供电施工队伍进场情况,参与布置进场道路及场内道路,为工业广场平整出谋划策,重点检查井筒工程施工及生产临建的布置,坚持每天组织现场调度会,检查、督促和协助各专业组及时做好各项生产准备工作;根据生产需要合理调配劳动力,督促检查设备、材料、工具、动力等的供应情况和厂内外运输工作,在实际工作中以预防生产活动中可能发生的一切脱节现象为主,避免各种不协调的现象产生。在组织生产的过程中,统筹兼顾,保证了各项工程的协调进行,防止了个别施工单位只顾自身利益不管他人的现象。根据上级领导人的指示,按照作业计划和临时生产任务的要求,行使调度权力,发布调度命令;及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决;对每日、周、或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因

造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究,为上级领导提供决策依据;积极参加了各项工程的验收工作,并实事求是的提出个人意见。11月份入冬以来突降大雪、天气降温,我组织调度组根据实际情况及矿领导的要求,安排并检查施工单位的冬季施工措施和现场执行情况,对不能保证施工质量的工程坚决停止施工;从严落实小纪汗煤矿存在的问题和十二月份工作计划。

(三)、探索创新,明确今后的工作方向

几个月来我与同志们做了一些工作,也取得了一定的成绩,特别是对小纪汗的发展有了更加清晰的认识,小纪汗煤矿建设项目路条还未拿到,项目还未经核准,还不完全具备井筒开工条件,调度工作尚不能完全展开,在这样的条件下,如何最大限度地调动调度人员的积极性和创造性挑战性很大。我决心今后加大力量,带领调度组人员,在现有工作的基础上,把更多的精力投入到前期工作,为争取早日拿到路条项目通过核准,做好井筒开工的各项准备工作。

三、作风方面

一是认真贯彻执行上级领导的决定,努力完成领导交派的工作任务,对有争议的问题具体分析、集体讨论创造性的开展工作。同时,实行严格的分工负责制,每个调度人员都有明确的分工,严格的责任。几个月来,调度组成员互相配合,扎实工作,形成了团结和谐,积极向上的良好局面。二是作风务实,敢于负责,全身心为公司办事,切实维护好公司的根本利益。我坚持始终把煤矿的利益放在心上,工作

任劳任怨,恪尽职守。9月26日开始准备工作以来,矿建、土建、机电安装队伍一起进入施工现场,人员多,工作千头万绪,我坚持经常到基层单位督促落实工作,对施工队提出的问题及时想办法解决,尤其11月份施工单位因资金不到位,我方与村民协调沟通不畅,工作难度很大,我调度组及时和各级领导沟通同时苦口婆心地交待施工单位的工作,并跟踪落实执行情况。

四、廉洁自律方面

本人在日常工作中,能够严格遵守公司各项规章制度,服从领导,严格按政策秉公办事,不越雷池半步,能够积极参加集体活动,团结同事,热情地为他人排忧解难;生活中,坚持洁身自好,廉洁自律,无吃拿卡要现象等不廉洁情况。赢得了领导和群众的信任。

总结这一段时期的工作,所取得的成绩,归功于公司的正确领导,归功于全调度组的团结协作和扎实努力。同时也看到自身在思想、工作、作风等方面存在的一些问题,有很多需要改进和创新的地方。思想上还眼光不够远,传统观念还时不时地在束缚自己;工作上对业务知识的掌握还不够深、不够广,对专业性较强的工程项目指导和参与的少;作风上自己工作的方式方法较简单;这些问题都在时不时影响着自己的工作,还需在今后的工作中认真总结,查找不足和教训,努力使自身的素质进一步全面得到提高,以更好地担当起调度组长的重任,一心一意干好工作,让公司领导放心。

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