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2023年?购年终总结通用5篇

写好一份年终总结是可以让我们未来的工作能力得到提升的,年终总结是对我们工作能力的肯定,可以帮助我们整理好自己的思路,以下是好学范文网小编精心为您推荐的2023年?购年终总结通用5篇,供大家参考。

2023年?购年终总结通用5篇

2023年?购年终总结篇1

时光流逝,岁月如梭,20__年即将过去,在这一年中我们认真贯彻落实上级关于加强军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神,结合我班实际,狠抓以军事训练为中心的各项工作,圆满地完成了上级交给的各项任务。自我担任_班班长以来,认真领会上级会议精神,带领我班战士出色完成以下工作:

一、在工作方面

严格要求,一丝不苟。作为党员,我感到非常地荣耀,在此非常感谢党组织对我的信任。我会充分发挥党员的模范先锋作用,时刻牢记党的思想。狠抓“一班人”的自身建设,充分发挥党的战斗堡垒作用。带领我班战士学习党的基础知识,领会党的精神。经过学习《党章》,我班战士工作热情有所增加,工作态度认真积极。表现尤其突出的是_,他作为_班的班副,平时认真学习党的知识,不断提高自身的政治素养,不仅有强烈的入党意愿,而且还带领其他战士在空闲时间学习党的知识,严格遵守党的各项规章制度。积极组织班里战士开展各项工作,凡事想在我的前面,在各项工作中积极配合,极大地减轻了我的工作压力。通过持续不断地党课的熏陶,我班大部分战士的政治素养得以提升,但还有个别同志工作态度不积极,有怕苦怕累的思想。如我班,现担任饲养员,出现了上述问题。经过我和班副_不断开展思想教育工作,该同志的思想观念也有所转变,工作态度有所好转。在此,我希望我班战士同志团结一致,工作越来越出色。

二、在学习方面

温故知新,毫不松懈。我班全体战士积极进取,不断学习新的知识和技能,不断地充实自己,提高自己的文化素养。我班战士每天都会抽出一个小时学习新的知识和技能,在学习方面真正地做到了求知若渴,毫不松懈。

三、在生活方面

团结互爱,犹如亲兄弟。部队是我们的家,班里是我们的小窝。在生活中,我们的字典里没有班长,只有亲兄和亲弟。大家和睦相处,友爱如一家。在遇到困难时,总是会体会到雪中送炭的温暖。告别了父母,部队是我们第二个家。在这个大家里,我们有亲兄和亲弟,手手相牵,心心相连,友爱似火,温暖照人。

四、在训练方面

充满干劲,刻苦训练。令人十分感动的画面是不论酷暑和严寒,在训练场地,总会发现我们战士的身影。在训练场,不能有一丝偷懒的念头,不能有一时的松懈。如果偷懒了,你最对不起的不是自己,而是养育你的国家和对你寄予厚望的人民。平时作为班长的我,总是会重复这句话。我深知自已作为一名党员肩上的责任,要充分发挥党员的模范先锋作用,带领我班战士充满干劲地完成上级安排的各项任务。我年轻,我敢拼敢闯,青春总是会赋予我们敢拼敢闯的勇气。在我“拼”字方针的带领下,我班战士刻苦训练,圆满地完成了上级部署的各项任务。

2023年?购年终总结篇2

时光飞逝,日月如梭,猪年悄然离去,鼠年将至。在期待中,以xx发展在精心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘"xx豪廷",是以精致的构造、英伦风尚力作,通过全体队员与各职能部门的精心打造,亲情服务,再次展现尊贵的价值。在繁忙的工作中,迎来了新的一年。回顾过去的xx年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作。协同各职能部门,努力实现"创造优质生活空间"为典范,在日常安全防范、服务中以创造,舒适、整洁、安全、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度安全保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作,以下为具体的工作总结:

一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全礼仪服务:

1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。

2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.

3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值:

1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。

2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。

3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。

4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。

5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。

三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:

在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。

四、业主收楼前,保安部前期准备工作:

xx豪廷作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的"英式管家服务"落到实处。

2023年?购年终总结篇3

20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年,全市移民工作在市委市政府的高度重视和上级移民部门精心指导下,紧紧围绕“7310”的全年移民工作目标,以“务实创新、有为有位”为总要求,加快移民美丽家园建设,着力提高后扶成效,突出精准扶贫,倾力化解移民诉求,适应新常态,展现新作为,切实履职尽责,圆满完成了全年工作任务。现报告如下:

一、20xx年主要工作成效

一是移民后扶取得新成效。组织实施并完成新增人口项目13个、两区经济发展项目10个、小水库移民扶助基金项目4个,完成移民后扶项目投资605万元。同时,积极争取清江流域移民困难帮扶项目,已获省移民局批准帮扶资金303万元,即将开展规划付诸实施。二是移民培训实现新突破。在开展常规实用技术培训和致富带头人培训的基础上,积极探索移民就业技能培训,培育新型移民,促进移民劳动力转移。三是移民信访呈现新态势。转变观念,坚持依法化解移民诉求,引导移民理性表达诉求,推进阳光信访,实现赴宜昌、省、进京上访为零,重要时间节点移民群体均保持稳定。四是双联双促取得新业绩。扎实开展双联双促工作,帮助联系点天平山理清发展思路,发展村集体经济,改善村容村貌;认真实施精准扶贫工作,出台了一系列帮扶措施。五是党的建设实现新收获。我们以学习宣传移民政策为动力,以集中走访活动为载体,以全体移民干部走访覆盖全市所有大中小型水库为硬任务,按照“走访移民户、了解移民情、办实移民事”的总要求,开展了“查库情、访民情、增感情”活动,以切实有效的实际行动推动干部作风建设,密切党群干群关系,增强同移民群众的感情。

二、20xx年开展的主要工作

(一)突出“提能增效”,扎实抓好移民的后期扶持。

1.加快实施上年度后扶项目。由于后扶工作的连续性,对已批准的后扶项目加快实施。一是全面实施完成20xx年度新增人口计划项目13个,总投资334.23万元,其中移民后扶资金128万。二是完成20xx年度“两区”经济发展项目刹尾工程12个,总投资857.88万元,其中库区基金430万元。三是实施20xx年度小水库移民扶助基金项目5个,总投资124.57万元,其中扶助基金47万元。四是实施完成20xx年度三峡库区基金项目3个,总投资57.153万元。五是实施20xx年度“两区”经济发展项目10个,完成公路硬化74.1公里,沟渠整治1223米,改造桔园210亩,改造茶叶基地55亩,完成投资总额871.98万元,其中后扶资金298万元。

2.全面清理原迁移民直补人员。利用2个月时间,对10个乡(镇)处21个重点移民村的原迁移民进行了抽查核实。经核查,20xx年减少原迁移民133人,原迁移民直补为9537人,发放原迁移民直补资金572。22万元。

3.积极申报20xx年度后扶项目。对20xx年后扶项目的安排,坚持突出重点区域、重点问题、重点项目,并对每一拟定项目实地踏勘,在充分征询意见的基础上,按轻重缓急进行申报审批。经市人民政府批复,批准新增人口计划项目10个,总投资226.54万元,其中移民后扶资金128万元;批准“两区”经济发展项目13个,总投资632.51万元,其中移民库区基金380万元;批准移民后扶应急处置资金项目2个,总投资55.03万元,其中移民后扶应急补助资金49万元。

4.抓紧实施本年度后扶计划项目。一是实施20xx年度新增人口计划项目。市人民政府批准的10个计划项目全面实施,硬化道路5002米,维修道路500米,整治排灌沟渠2216米,整治堰塘1口,修建农田机耕作业道1100米,直接受益人口3182人,其中移民589人。二是实施20xx年度“两区”经济发展计划项目。经市人民政府批准13个计划项目开工实施,完成新修田间作业道3620米,沟渠整治1674米,整治堰塘3口,道路硬化6856米,道路扩建2000米,柑桔精品园改造120亩,新修旅游停车场1处,配套青林寺村移民安置区建设1处。三是启动应急处置补助资金项目,完成道路硬化2157米。

5.积极向上争取移民后扶项目。采取多种方式,积极向上争取项目。一是20xx-20xx年度三峡水库库区基金项目获省级批准。批准项目5个,总投资124.5万元,其中三峡库区基金95万元。项目实施后,将硬化道路3654米,排灌沟渠整治1540米,新修田间主操作道550米。二是宜都市《清江流域水库移民帮扶解困项目规划方案》获省移民局批复实施。根据方案,项目规划期限5年,涉及红花套镇、高坝洲镇、五眼泉镇、姚家店镇和陆城街道办事处等5个乡(镇)、办事处,52个行政村的900户2130人,第一年安排专项资金303万元,在白鸭垴村、石门村和南桥村率先实施。

6.加快移民美丽家园建设。确定红花、高坝洲为美丽家园建设重点镇,青林寺、南桥等21个村为重点村;以“一户一策,一村一品,整村推进”为思路,择优选择青林寺为全省移民美丽家园建设示范村,莲花堰、南桥为市级美丽家园建设带头村,在移民项目扶持上,将移民后扶项目资金适当集中,重点帮扶,整合倾斜,对青林寺村,年扶持资金达100万元以上。组织重点乡镇、重点村前往远安、竹山县进行美丽家园建设考察,加快全市美丽家园建设步伐。5月份,宜昌市召开移民同步小康美丽家园建设现场会,青林寺作为参观现场并推广,我市的经验在会上作交流发言。

(二)突出“增收致富”,扎实抓好移民的科教培训。

以提高移民自身发展能力为目的,以帮助移民增收致富为目标,结合库区和安置区产业结构调整、优势产业发展以及移民需求,通过举办培训班、委托专业机构培训、部门联合培训等多种方式,举办生态农业技能培训和移民干部培训31期,培训1978人。

1.开展实用技术培训。联合高坝洲镇、红花套镇、五眼泉镇农业技术服务中心,充分利用各部门的培训资源,以田间地头、栏圈为课堂,本着“实际、实用、实效”的原则,围绕农作物栽培及农业实用基础知识、柑桔精品园建设、无公害标准化生产、畜牧业高效饲养及防疫、测土配方施肥等技术,联合开展农业实用技术培训15期,组织生态农业实用技术培训1511人。

2.开展农村致富带头人培训。以湖北土老憨生态农业集团为依托,充分发挥龙头企业技术和市场优势,利用企业的实训基地,重点开展以产品精加工、网络信息、市场营销等就业技能培训和农村新型经济组织的组建与管理等农村致富带头人培训,全年组织移民培训4期,就业技能培训60人,培育农村致富带头人20人。

3.开展移民干部培训。以宜都市委党校为培训阵地,同时,采取以会代训,外出学习考察等形式多样的培训方式,对市局科室以上干部和重点乡(镇)处、村三级移民干部进行了移民后扶项“十三五”规划编制、美丽家园建没 、 精准扶贫等方面的学习培训3期,参训学员108人次。

(三)突出“和谐稳定”,扎实抓好移民的矛盾化解。

转变维稳观念,变事后化解为提前预防,坚持依法依规化解矛盾,引导移民理性表达诉求,探索移民信访市、乡(镇)处、村(社区)三级联办会商机制,着力推进阳光信访。全年共接待移民群众政策咨询91人次,5人以上群体访4批53人次,办理群众来信6件,其中市群工部交办件4件,本局信访件2件,实现到宜昌、赴省、进京上访为零,重要时间节点移民群体均保持稳定。

1.坚持强化责任,建立三级联动机制。实行主要领导负总责,分管领导负硬则,其他领导“一岗双责”,工作专班负细则;强化属地管理,探索建立移民信访市、乡(镇)处、村(社区)三级会商联办机制,成效明显。

2.主动帮扶困难移民。将移民信息与扶贫部门贫困户信息进行对接,为121户贫困移民建档立卡,实行一户一档,实施精准帮扶,限期脱贫。对移民贫困家庭发生重大疾病或意外伤害,以及子女高考上线难园大学梦的,出台相关帮扶慰问政策。同时,开展一年一度的移民贫困户慰问活动,慰问移民贫困户56户,送去慰问金19800元。

3.认真落实高坝洲水库自谋职业安置移民社会保障政策。20xx年核定人口1348人,落实大龄就业补助31.944万元,1764人次。落实基本养老生活补助26.28万元,1461人次。落实新农保和养老保险返还83.74万元,263人次。

4.积极推进阳光信访。加大信访相关法规政策宣传力度,引导移民群众依法理性表达诉求。加大政务公开工作力度,通过会议、宣传资料、网站等多种形式开展移民政策宣传。继续坚持信访案件办理模式,依法依规化解移民群众的诉求。严格阳光信访信息系统的应用,增添系统所需相关设施,积极推进阳光信访。

(四)突出“创先争优”,扎实抓好党的建设和管理创新。

1.扎实抓好党的建设。一是深入推进创先争优活动。继续实施党建工作五年规划,开展“五好班子”、“五好干部”争创和党员履职承诺活动,严格执行“三会一课”、党员教育培训、党员干部服务承诺、民主评议党员等制度,对全体党员开展评定;“七一”期间,表彰6名优秀共产党员,培训中心副主任周波入选省“我们的价值观、我们的中国梦”百姓宣讲团成员,并被推选为“荆楚楷模”;以周波为牵头人,成立爱心团队,帮扶困难户,常年做好事。 二是认真开展守纪律讲规矩教育活动。严格按照市活动领导小组的要求,组织党员干部学习党章等规定内容,党组书记、局长胡守矿进行专题辅导,同时,组织干部观看电教片《较量无声》,开展“严守政治纪律、严明政治规矩”大讨论。活动中,机关干职工人均做读书笔记1万字以上,撰写体会2篇以上。三是坚持抓好党风廉政建设。认真落实党组主体责任,强化班子成员“一岗双责”,认真开展党风廉政建设宣传教育活动,请市纪委副书记、监察局局长郑蕾艳进行廉政辅导,抓好把纪律挺在前面教育活动,常性开展谈心谈话活动,确保全局无违规违纪事件发生。

2.高标准完成中心工作任务。认真开展“双联双促”和精准扶贫工作。继续以“一访两联三服务”为主题,在天平山村开展“双联双促”、“万名干部进万村惠万民”、精准扶贫等活动,组织村干部和联村工作队员外出学习村集体经济发展、精准扶贫等经验,制定出帮助“理清一条发展思路、制定一个发展规划、整治一个重点区域、找准一个集体经济发展项目、建设一个生态文明新村”的帮扶措施,今年投入30万元,为村整治张家冲山洪沟300米,计划明年再投入资金100万元,帮助村整治重点区域,彻底改善村容村貌。制定出台《宜都市移民局精准扶贫结对帮扶活动实施方案》,组织机关干部认真开展“一对一”结对帮扶工作,挤出一定资金,出台干部职工结对帮扶措施,确保提前完成市委政府交办的精准扶贫工作任务。

3.着力提升部门形象。一是强化干部素质提升。加强干部职工政治理论学习,坚持每周五干部职工集中学习制度,继续开展“年年有主题,月月有专题,人人有课题”学习教育活动,机关50岁以下的干部走上讲台讲课。二是强化干部作风转变。开展“结穷亲、献爱心”活动,全局结对帮扶22名移民贫困户,4个科技示范户;开展“查库情、访民情、增感情”活动,以“走访移民户、了解移民情、办实移民事”为目标,组成4个工作专班,对全市48个大中小型水库开展调查走访,活动所形成的调研报告作为编制移民后扶第三个五年规划的依据和基础。三是强化机关效能提高。细化机关绩效考评办法,严格机关绩效管理,加大干部职工纪律、作风和效能督查力度,进行上班纪律、工作纪律执行情况通报,干部作风进一步好转,机关效能进一步提高。四是强化制度落实力度。认真开展津补贴发放、干部职工福利、“三公”经费等的清理整治,严格落实公务接待、公车管理、办公用房等相关制度和纪律规定,加大党务政务公开制度,机关管理进一步规范;强化移民资金管理,严格执行部门预算,开展移民资金专项检查,对个别村违规使用移民资金问题进行通报,并限期整改。五是加强机关工会、社会管理综合治理、计划生育、调研信息、电子政务、项目协调、非公党建等工作。

三、存在的问题和不足

一年来,虽然各项工作取得了较为明显的成绩,但还存在一些不足,主要是:干部队伍年龄偏大,干部素质有待进一步提高;加大与各部门间的联系,整合部门力量支持移民村建设,解决移民难题的力度还需进一步加大;围绕移民美丽家园建设创新不够;移民信访维稳依然有一定压力。

四、20xx年的工作计划和安排

20xx年是全面实施“十三五”规划的开局之年,是扶贫攻坚、全面深化改革的重要一年,20xx年全市移民工作的指导思想是:深入贯彻落实上级移民工作会议精神,坚持以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,以精准扶贫工作为抓手,在提高后扶成效和培训质量、化解移民诉求上下功夫,着力加快移民产业发展,加快移民美丽家园建设,加快移民同步奔小康建设步伐,为实现市委、政府提出的“全国文明城市、全省首强县市、全面小康县市”的“三全”目标作出新贡献。

工作目标是:在市委、市政府正确领导下,按照上级主管部门对移民工作的新要求,调整新思路,确定新举措,践行新作为,取得新成效,努力实现“8320”的工作目标。即争取后扶项目资金800万元以上;进一步巩固“基层党组织建设、社会治安综合治理和信访维稳工作”先进单位的“三项成果”,培训移民2000人以上,继续保持非正常上访零发生。

为实现上述目标,我们的主要措施是:

(一)突出移民工作重心,推动移民后期扶持工作提质增效。

1.狠抓三项惠民措施落实,确保精准扶贫持续发力。

精准扶贫既是重要的政治任务,又是重大的民生工程。新的一年,我们要严格按照“六个精准”的要求,切实解决好移民最困难、最急需的问题,确保精准脱贫,不落一人。一是安排好自谋职业移民社会保障工作。二是落实好贫困移民帮扶工作。重点抓好在册贫困移民危房改造,消除移民土坯房工作;积极协调有关乡镇和部门落实好精准扶持政策;深化机关干部“一对一”帮扶活动。三是实施好清江流域移民帮扶解困项目。

2.狠抓三大治理建设,确保美丽家园建设锦上添花。

新的一年,我们对移民人口3000人以上的红花套、高坝洲镇和移民人口200人以上的青林寺、南桥等21个村要继续加大投入,推动他们向着经济发展显著提高、基础设施完善配套、生活环境明显改善、社会事业不断发展、文明和谐风尚形成的美丽家园建设示范村镇迈进。一是继续抓好美丽家园示范村建设。集中资金建设好移民小区。二是完善美丽家园基础设施建设。主动与涉农部门配合,加快小流域治理、山洪沟除险加固、人畜饮水工程建设,实施双低项目改造,农村道路硬化等。三是抓好美丽家园环境治理建设。支持清洁能源入户,开展绿满荆楚行动,加强农村垃圾清运填埋,开展村级环境卫生大清理、大整治活动。

3.狠抓二大产业发展,确保移民收入稳定增长。

紧紧围绕全市主导产业,加强柑桔、茶叶精品园的升级改造,完善排灌设施,品种改良,机耕道路硬化等,把移民产业发展建成全省亮点。实施好经济发展项目,新增人口项目,小水库帮扶解困项目,三峡后扶项目等,扶持发展一批家庭农场、村级集体农业企业,转移一批剩余劳力,确保库区和安置区移民人均收入持续稳定增长,达到或超过当地农村居民的平均水平,向全面小康社会同步迈进。

(二)瞄准移民工作重任,推动移民培训上档升级。

面对移民积极响应“全民创业,万众创新”的技能需求,及时调整培训方式和培训内容,提高培训成效。一是鼓励移民自主培训。对移民自费学成相关技能,取得一定资格和资质的,给予一定补偿。二是推行移民培训就业一体化。开展“定单式”、“点单式”、“买单式”培训。三是激励移民自主创业。对产业发展达到一定规模,给予奖励。四是实施好移民致富带头人、农村实用技术、新型农民科技培训和移民干部培训。

(三)担负移民工作重担,推动信访维稳工作规范有序。

坚持阳光信访,依法化解。始终把人民群众的利益放在第一位,急群众之所急,办群众之所需。一是进一步强化责任。实行主要领导负总责,分管领导负硬责,其他领导“一岗双责”,工作专班负细则;强化属地管理,分级负责,巩固市、乡(镇)处、村(社区)三级会商联办机制。强化敏感时点、敏感政策落实的风险防控和化解机制。二是进一步畅通信访渠道。在坚持定点接访的同时,更多地采取重点约访、专题接访、带案下访等方式,面对面做群众工作,有针对性地解决群众反映的信访突出问题。重视网上舆情,提高对现代媒体传播的处置能力。三是进一步规范信访秩序。加大信访相关法规政策宣传力度,引导移民群众依法理性表达诉求。涉法涉诉信访问题导入法治轨道解决,促进依法信访、依法处访,确保信访秩序得到有效维护。

(四)履行好移民工作重责,推动移民机关建设竞进提质。

首先是要进一步履行好主体责任。加强干部队伍宗旨教育,牢固树立“立党为公、执政为民”理念。加强干部队伍警示教育,牢固构筑“党性原则、思想道德和党纪国法”三道防线。加强干部队伍纪律教育,牢固树立“严明的纪律是党的生命线”的观念。努力打造学习型机关。其次是要进一步加强作风建设,增强保障机制。严格遵守中央“八项规定”和省委“六条意见”。在精减会风文风上下功夫,在服务群众“最后一公里”上花气力,在勤俭节约上做文章。自觉践行“三严三实”,持之以恒反“四风”,努力营造守纪律、讲规矩、风清气正的良好氛围。其三是要进一步加大绩效考核。将省、市移民系统综合考评内容与机关绩效考核相结合,把指标量化分解到科室,落实“月初有计划、月底有纪实、季度考核、年度考评”的工作机制,提高效率。其四要进一步抓好工会、群团、社会管理综合治理、计划生育、政务公开、调研信息、电子政务、项目协调、非公党建等工作进一步有序推进。

2023年?购年终总结篇4

xx年2月我从xx分理处调至栖霞山支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从xx分理处调到栖霞山支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。

作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自己,作为参政党成员,积极参与建言献策,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

2023年?购年终总结篇5

一个学期以来,在上级领导的正确指导下,以教育局《深化教学管理工作的意见》精神为指针,全面贯彻以生为本的办学理念,实施素质教育;以重点落实教育局提出的教学五项工作(提高教师素能、加强校本研修,打造135课堂、加强考试管理、开发校本课程)为抓手,促进学生全面而富有个性地发展。主要工作全部得到落实,现将一学期以来的工作总结如下:

加强政治思想和业务理论学习,提升教师素能。

根据我校教师思想僵化、年轻教师多等实际状况,学校针对教师职业道德、专业智能、现代教育技术等方面加强培训,建立教师专业发展档案。有针对性地开展业务学习、观摩研讨和各种竞赛活动。用心参加过“五关”活动。

教育教学理论关。学期初,全体教师参加了由总校业务校长做的“135互动课堂教学模式”改革的通识培训,并以教研组为单位进行了研讨和演练,透过学习和演练所有教师由衷感觉到危机感和紧迫感,认识到,课堂教学改革势在必行。开学第一天由学校业务校长再次组织学习“135互动课堂教学模式”

通识培训,以教研组为单位组织学习各学科“135互动课堂教学模式”培训资料,每位教师认真反思,上交了学习心得体会,在文章中感受到教师的高涨情绪和坚持改革的信心。每周五第六七节课由教学处组织以135互动课堂建设为主题,采取“菜单式专题理论学习”的方式,规划出学习资料,规定必学篇目和选学篇目。教师又有了新的感悟和收获,在学习心得中体现出教师用心实践的强烈愿望。

课标教材关。对于新课标学习,本学期我校采用自学和集中学习两种方式,每人有专门学习新课标笔记本,每周写1一2页,透过长期坚持,我校每位任课教师熟知了本学科的新课标要求,掌握了各学段教材的知识体系、各章节教学资料。在组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动中,每位参加人员均能围绕新课标发表自己的见解,一方面切实提高了校本教研的实效性;另一方面也提高了教师自己的业务水平。另外,学校要求教师用心参加教育局组织的考纲考试,透过考试查找自己的差距,再透过学习力争到达合格水准。

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