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2024年检修工作总结优质6篇

只有与实际工作能力做好结合,我们才能将工作总结写得更加出色,工作总结是当我们阶段性的工作结束之后所写的文书,好学范文网小编今天就为您带来了2024年检修工作总结优质6篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年检修工作总结优质6篇

2024年检修工作总结篇1

20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:

一、明确指导思想,促进全年安全生产

1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。

2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。

二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。

检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。

在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。

(1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。

(2)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。

(3)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对2#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。

(4)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。

三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质

根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。

针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。

车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共2人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。

四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职工的工作热情

班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的'整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。

五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂

安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改一项少一项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。

六、总结不足、引以为戒

车间大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。

通过检修车间员工的共同努力,20xx年车间基本实现了安全生产,取得了一定的效果,达到了预期目的,但安全工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以学习安全文件为契机,坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,建立安全生产的长效机制,为车间的生产、发展奠定坚实的基础。

2024年检修工作总结篇2

五月份我在二次检修六班先后参与:330kv高明变1号主变保护定检、全运会保电、省公司技师素质提升培训班等学习和现场工作。现将五月份学习培训工作的收获及不足总结如下:

收获:

理论方面:利用十四运保电驻站和省公司技师培训班时间主要围绕电力系统运行及故障分析、电力系统各元件序阻抗及其相应等值电路、电力系统横向短路故障分析等内容开展理论学习;针对之前学习过程中遗忘的理论基础知识和学习过程中混淆的概念进一步加深了理解和认识。

现场工作方面:5月份参加了330kv桥陵变新增两组110kv间隔保护验收、330kv高明变2号主变保护定检等现场工作。

保护定检是保护专业一项重要日常工作,此次定检的装置是rcs-978变压器保护装置、变压器保护装置nsr-378。通过参与定检工作掌握定检的一般基本流程如下:根据现场二次安全措施票完成安全措施,变压器保护屏的检查,外观及接线检查、屏柜及装置反措检查、绝缘检查、通电初步检查、逆变电源检查、交流量零漂及精度检查、开入开出检验、保护功能校验、保护通道检验、电流互感器检验、断路器端子箱检查、整组试验、恢复二次安全措施、工作终结、做记录、移交等内容。

通过现场学习,一方面掌握了其主要流程,另一方面认识到影响此项工作安全的主要在于二次工作安全措施票执行及恢复,执行及恢复过程中尤为重要是检查所有出口压板退出、检修压板投入、打开启动母差失灵保护、解母差复压闭锁中间连片及内部线等措施。这些工作事关在运设备和电网的安全运行,必须一丝不苟的进行。

科技创新方面:5月份参与了刘泽辉创新团队的一部分内容,由我负责收线器项目的开展实施;目前已初步确定收线器项目的实施方案,下一步将根据设计方案进行收线器的制作,争取在7月底之前进行收线器的专利申请。

不足:

1、目前已掌握的知识未形成系统,对保护的.理论知识和要点掌握仍然停留在碎片化,表面化阶段。

2、在现场工作中,不够深入,仍然没有能力独立承担工作,在随同出差时,未在工作中承担主要角色,只能从旁辅助。

3、自我学习不够,未能充分有效的利用下班时间和工作间隙时间,在现场工作过程中实际上浪费了大量间隙时间。

下一步计划:

1、提升学习效率,充分有效利用各类间隙时间和碎片化时间进行学习。

2、利用好学习资源,积极向贾工等前辈请教各种疑惑,有针对性的构建系统的概念。

3、把握重点,梳理出自身的知识欠缺的地方,抓住重点,实现重点知识和技能的掌握方面的突破。

2024年检修工作总结篇3

本人于1996年毕业于江西省电力学校,所学专业为发电厂及电力系统专业。1996年7月毕业分配至九江供电局(后改为九江供电公司),安排在湖口分局(后改为湖口分公司)检修班从事变电检修一直工作至今,现为湖口分公司变电检修专职。十几年来,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步,个人综合素质也得到了一定的提高,从刚来时的见习员工,逐步成长为工作负责人、工作票签发人、变电检修专职。下面就从专业技术角度对我这十几年来的工作做一次总结:

我们供电企业是一个特殊行业,它需要从业者具有良好的自身能力和心理素质,这就要求我们应不断的加强学习专业技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解我们所管辖及负责维护的变电站主、配网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的如电工基础、电工材料、电力设备及安装等专业知识,能根据现场电气设备运行情况,正确处理电气系统的设备故障以及系列突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

从1996年参加工作,我便一直从事变电检修专业工作,工作刚开始期间,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去,能和老师傅们一道解决实际的技术问题,我努力学习变电检修专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题,并结合自身所学的专业知识,运用到实际的变电检修工作中去。

在参加工作从事变电检修的十几年中,经历了很多大大小小的变电设备维护、大小修,变电站技术改造、综自改造,以及新建变电站等等,从刚开始的跟师学习,从事简单的维护消缺工作;之后逐渐的能独立完成上级分配的各项工作,作为工作负责人参与各项重大的技术改造工作,而今作为变电检修专职成为各项重大技术改造工作的'专业负责。这便是我的专业技术工作学习、巩固、提高的一个过程。

第一次进行变电检修工作是跟师傅到湖口变电站10kv高压室给某10kv开关加油,当时湖口分局所辖湖口、新桥、彭泽三个站内的10kv开关均为sn10型少油断路器,我一见到这种开关,马上联想了在江西电力学校学习期间,在实习工厂里对此sn10型开关进行了拆解、安装、调试(调行程、测接触电阻),所以对sn10型开关有些了解,知道这种开关易渗油,开关频繁操作后里面变电器油易变黑(灭弧时油内存在积炭),配备的电磁型操作机构操作时需要很大的起动电流才能动作。

1996年12月,110kv彭泽2#主变大修,我作为见习,全程参与了2#主变大修工作,虽然只从事些简单的辅助性工作,但是通过师傅们的言传身教,结合学校里学习到的专业知识,我对110kv主变的大修工作有了一定的了解,为今后的变电检修工作积累了一些工作经验。

1997年初,湖口分局根据工作需要对生产班组进行改组,将原来的检修班、试验继保班合并成修试班。合并后我由从事原来单一的变电检修,逐步还要学习高压试验,继电保护方面的专业技能。虽然工作难度加大了,但是对于我来说,学习的机会更多了。不但我的变电检修专业技术得到提高,而且对高压试验、继电保护也从之前的模糊认识,慢慢地也能参与高压试验、继保工作当中去。多工种的综合工作也让我明白了团队协作的重要性。1999年,分局任命我为修试班付班长,协助班长进行工作。这既是对我几年来工作的肯定,也是对我今后工作最大的鞭策。

20xx年7月至20xx年9月,湖口分局修试班先后进行了110kv彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造,我不但全程参与这几个站的技改和综自改造,还协助班长负责变电检修工作,配合高压试验、继电保护圆满完成了110kv彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造工作任务。通过对当时湖口分局主要负责的彭泽、湖口、新桥变进行的技术改造和综自化改造,从中我虽然学习到了新设备、新技术相关的知识,变电检修专业技能得到提高,但还是感觉到了自身水平的不足,体会到了只有不断加强专业技能的学习、巩固和提高,才能适应电力行业发展的新形势。

20xx年3月至9月,我全程参与了110kv金砂湾变电站的新建工作。我作为专业负责,协助班长,完成了新建变电站一、二次的安装及调试工作。这是我们修试班第一次独立完成新建变电站的工作,说明这是上级部门对我们班工作的肯定,也是对我们班各个专业人员能力水平的肯定。通过全程参与金砂湾变电站的新建工作,我的变电检修专业技能得到了提高,并积累了一定的新建变电站的工作经验。之后,我作为专业负责,全程参与了20xx年6月至10月的110kv兰丰变电站的新建、20xx年8月至10月的35kv均桥变电站新建、20xx年7月至11月110kv万里变2#主变新增等等工作。从这些变电站的新建、间隔的新增工作中,我能充分感受到电力建设发展的迅速,社会主义经济建设的快速。经济要发展,电力要先行,从侧面来讲,这也是我们为企业创造效益、为国家经济建设增砖添瓦的真实写照。

做变电检修这一行,光做是永远不够的,还要结合工作实际,不断加强学习,时时刻刻进行充电。现在公司提倡双师型人才,为我今后的学习、发展提供了方向。我20xx年12月取得了助理工程师资格,20xx年12月取得变电检修高级工资格。接下来我还要朝工程师、变电检修技师这一目标前进。

总的说来,在这十几年来的变电检修工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。 以上就是我从事变电检修工作十多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人

行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益,为企业、为国家做出更大的贡献。

2024年检修工作总结篇4

xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:

一、生产设备维护工作。

1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。

2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。捞渣机变频器安x后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。

二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。

在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安x施工。这些技术改造电气部分的设计、安x都很成功。具体如下:

1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安x

2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安x

3、低压配电室电容器柜改造

4、冷却塔风机电动机风叶改造

5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安x

9、雨水收集泵的改造安x:

10、801注塞泵的电气设计、安x

11、702、802塔上照明改造

12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安x

13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安x

14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

15、过滤机项目电气配合

16、硫回收项目电气配合

17、气化新增风机、照明的电气设计

三、年度大检修工作。

为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的`岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:

1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

2.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

四、车间检修、维护人员培训工作。

我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。

五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:

1.备品备件储备定额统计。

2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。

3.xx年大检修计划编制,材料计划编制。

4.动、静密封点统计。

5.设备管理台帐完善。

6.电梯管理制度编写。

7.电动机外送修理制度编写。

2024年检修工作总结篇5

变电检修部在分公司的统一部署下,结合自身及各专业特点,本着“强培训、求创新、重实效”的原则,历时三个月,采用全方位、多形式、分层次的培训模式,为全员进行了一次系统的、针对性强的冬季岗位大练兵活动,具体情况如下:

一、冬培工作完成情况

此次冬培,变电检修部是本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以提升员工技能水平为目的,将冬培与岗位练兵相结合、基础知识与实际技能相结合,深入开展各专业、班组各具特色的技术培训活动,并根据员工岗位不同及自身专业知识储备情况,制定不同层次的冬培计划,设置不同的难度系数,以达到较好的培训效果。

变电检修部此次冬培涉及变电检修、电气实验、化验仪表、继电保护、自动化、网络通信等六个专业,同时增加了安全部分和综合部分的培训,共八大部分,具体培训内容如下:

1.变电检修专业

检修专业培训分为理论培训和实际技能操作培训两部分。理论培训包括电力变压器的大修工艺,检修规范导则,常见故障分析;有载分接开关结构、原理、安装调试及故障分析处理;断路器的检修、调试、及故障处理;隔离开关安装调试及二次回路识图及故障查找;硬、软母线、线夹设备选型及安装工艺;设备搬运、吊装基础知识,吊车指挥及常用绳扣的使用等;另外对新进及工作班成员的培训加入了变电站电气主接线图介绍、电气设备的结构和工作原理培训内容。实操培训包括110kv隔离开关解体现场讲解;高压开关柜现场安装及kyn28a-12金属铠装封闭移开式开关柜故障处理;高压电缆原理,10kv、35kv电缆终端头、中间头制作工艺等。

参加冬培人员分成两个层次,一是班组成员(包括新进员工),二是负责人及以上人员(包括班组长及安全、技术员)。班组成员的培训方面主要为一次设备包括变压器、断路器等设备的基础知识,包括原理、结构、检修安装工艺流程,另外加入了一些现场工作必备的知识,如现场设备、工具的吊装、吊车及常用绳扣的使用等。负责人及以上人员的培训重点则放在一次设备的检修、运行规程的培训方面,包括一次设备的安装调试要求、规定;一次设备的事故处理、分析、报告的编写以及编制大型工作方案(三措)的要求、注意事项等内容。

2.电气实验专业

电气试验专业培训涵盖了电气试验专业各岗位,是一次整体全员培训,内容涵盖电气试验专业相关基础知识,专业技术规程,专业知识和基本技能4个部分,具体培训内容为:①基础知识:涵盖了各类电气一次设备,包括掌握变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器、高压隔离开关、gis、电容器、电抗器、消弧线圈、套管、cvt、耦合电容器、高压电缆的结构原理和作用。

②技术规程:包括xx版交接试验规程、十八项反措、在线监测相关规程,宁夏电力公司交流高压电气设备试验规程(xx版)、现场绝缘试验导则。

③专业知识:包括电气设备绝缘电阻和吸收比试验、直流泄漏及直流耐压试验、介损试验的原理、接线、试验步骤以及影响因素。工频交流耐压试验的试验方法、注意事项及影响因素;避雷器的结构与试验;变压器制造工艺;互感器的结构与试验;变压器铁心故障分析判断;电力变压器在运行中遇到的几种故障的类型简介及电力变压器内部短路故障;气体放电过程及其击穿特性;电力系统各种过电压及绝缘配合。

④基本技能:用专业术语汇报试验情况和测试结果,一般测试的试验记录和报告的填写;各种类型的电气设备、绝缘器件、安全工具的常规试验和一般特性试验试验方案及试验作业指导书的正确编写;各电压等级电气设备的事故分析报告的编写、分析。

3.化验仪表专业

化验仪表专业培训内容包括:学习设备结构原理知识,掌握试验项目、试验基本原理、试验标准及注意事项,正确判断试验结果;学习色谱仪器工作分析原理、操作规范、注意事项,学习色谱故障诊断知识;学习掌握热工温度控制器、密度继电器接线回路知识。

4.继电保护专业

培训内容包括以下几方面:

专业技术培训:作为本次培训的重点内容,内容包括:数字化变电站网络结构相关知识,主变、线路以及各类元件保护原理,断路器机构,主变风冷控制、温度表、主变瓦斯、有载调压、充氮灭火等附件二次回路讲解;

基础知识、技能培训:针对新员工进行二次回路相关内容的学习,具体内容包括直流系统、断路器、主变及风冷系统相关二次回路,各类控制、信号、二次接线的知识,还包括电压、电流互感器变比、极性、伏安特性的试验方法,220kv及以下整定计算自动化装置调试110kv及以下线路和变压器的低电压过流保护,定时限过流保护,电流速断保护,瓦斯保护,自动重合闸、备用电源自投装置的等内容。

基本技能培训:正确使用专业术语填写试验报告和测试结果,正确、规范地填写工作记录;正确编写作业指导书,大修技改方案、技术规范等内容;

技术规程培训:重点项目如下:继电保护及二次回路验收规范、十八项反措继电保护专业重点实施要求、电力系统安全自动装置校验等规范;

跨专业培训:培训内容主要有自动化专业各类测控装置的校验以及网络相关知识。

管理培训:在技术培训的同时,专门安排了班组管理培训,目的是各班组长更好的能够胜任本岗位工作,从管理角度使各班的专业管理水平有进一步的提高。

5.自动化专业

此次“冬培”,自动化专业针对不同层次的工作班成员,采用理论知识与实操相结合,请后台厂家与内部交流相结合的模式,具体内容如下:

①通用部分:交流采样装置最新规范、规定,调度自动化最新验收规范、管理规定。

②基础部分:oms系统主要业务流程以及各类数据的录入,贺兰山、黄河、惠农、平吉堡、平西、正谊、银川变电站监控系统、远动装置设备型号、网络通讯结构、全站通讯方式、遥信、遥测数量(站内),交流采样装置校验方法丹迪克、同人、博电不同设备型号的软件操作方法;二次回路图例与分析;交、直流指示仪表的校验方法;光纤熔接技术;

③专业知识:该项是此次培训的重点,主要针对南瑞科技、南瑞继保、许继电气三家监控系统的远动装置、测控装置、后台数据库、监控画面、网络通讯工作模式;智能变电站综合知识及验收总结;报文解析及故障判断;综自改造实体(端子箱设计思路、主变温度、绕组温度二次回路、档位显示、调压闭锁等)、二次回路图例与分析。

6.网络通信

网络通信专业冬培内容涵盖了网络通信专业相关基础知识,专业知识,基本技能和专业技能4个部分,具体培训内容为:

①基础知识:计算机基础知识、网络基础知识、服务器配置知识、网络设备互联原理、国网下发信息管理类各项制度。

②专业知识:计算机网络的形成和发展、计算机网络体系结构osi参考模型的基本知识、数据通信基础知识、windowsserverxxad基本概念、windwosserverxx域的建立、用户和组帐户的管理、windwosserverxx域组策略应用、企业网网络设计方案、企业网网络测试和网络性能评价、windowsserverxx环境下的域用户管理。

③基本技能:计算机硬件更换的技术、办公局域网ip地址规划基础知识、windowsserverxx环境下的网络访问保护;正确、规范地填写记录和报告;编写技术方案及作业指导书。④专业技能:网线的制作和小型交换机的使用、办公计算机常用软件的安装、服务器磁盘阵列配置及操作系统安装、h3c大型网络交换机配置、windowsserverxx的安装和基本环境设置、windowsserverxx的文件服务器管理。

7.安全培训

安全部分的培训内容主要包括:

①现场标准化布防:内容包括《宁夏电力公司变电站安全措施标准化布防规范》、二次现场标准化安全布防等;

②现场安全稽查:学习《宁夏电力公司安全生产稽查工作规定》;

③学习典型事故通报,总结经验教训;

④学习现场急救,让全体人员熟悉现场急救常用技术,并进行心肺复苏模拟训练;

⑤安规学习,进一步提高全体人员的安全意识;

⑥电网安全方面,包括:电力安全事故条例释义、安全工器具的检查与使用、工作许可“九问制”、工作中常见的错误现象、习惯性违章本质的分析等。

8.综合培训

①erp设备模块:包括物资采购申请创建,大修工单、检修工单的创建,功能位置、设备主数据管理,检修部常用物资主数据培训等;

②绩效系统的应用;

③员工报销:员工报销系统应用,财务管控系统应用,日常财务知识及公司报销规章制度,报销答疑等;

④固定资产管理:固定资产及重点低值易耗品分类、管理⑤电子商务平台的应用;

⑥班组标准化建设、档案管理培训;

⑦写作能力培训:如何编写工作总结、专业总结、申请、方案等;⑧sg186生产管理系统:sg186生产管理系统主要业务流程及各项检查指标等。

二、取得的成效

1、通过冬培,使各个层次生产技能人员的理论知识和专业技能在原有基础上都有所突破,进一步提升了变电检修部生产技能人员的知识水平,其现场故障缺陷处理能力和工作效率得到明显提高。在提升员工技能水平的同时,也不忘安全生产的重要性,加强了全体人员的`安全培训,提高了安全意识。同时通过对领导、专责、班组长和班组内勤员的各项培训,提高了部门领导、专责、班组长的管理水平及相关业务系统的应用水平和班组管理员的业务水平,提高了工作效率,更有效的开展各项工作。三、冬培工作亮点1、在此次冬培中,变电检修部采用“师带徒、传帮带”等培训办法,加强新进员工培训。注重培训内容的针对性及可操作性,组织新员工针对个人实际工作情况确定培训内容,使新员工从理论知识到实际操作能力都有了明显进步,在单项工作方面技术水平能满足需要。

2、变电检修部在此次冬季培训过程中采取跨岗位、跨专业交叉培训的模式,以打造复合型人才为目的,将保护专业和自动化专业、高试专业与化验仪表专业培训相交叉,采用集中与分散相结合的培训模式,开展专业知识互换培训,达到同频共进的效果。保护专业和自动化专业分批赴中调保护处开展继电保护专业知识培训,提高了自身的专业水平。

3、变电检修部还本着“送出去、拿进来”的原则,派一批有经验的人员(变电检修专业和高压试验专业)赴厂家进行学习,熟悉设备构造、交流工作经验,学习人员学习结束后,检修部制定详细计划,让赴厂家学习人员开展技术讲课,共同探讨所学知识,起到了良好的效果。

二、存在不足

1、冬培过程中,发现部分员工理论知识掌握的还不够扎实,还没有完全养成良好的学习习惯。

2、实操项目的培训中,实际动手能力都不错,但是部分员工在细节上还是掌握的不够,需要再下功夫。

三、下一步打算

1、在今后的培训工作中,要注重理论结合实际的方式,继续加强员工专业知识培训,并将自学与集中学习结合起来;理论知识的培训不能只停留在表面,应该融会贯通、举一反三,才能彻底地学懂学透。

2、针对每个人相对薄弱的环节,要求班组在实际工作中展开目的性明确的指导培训,逐步提高班组成员能力。

3、邀请相关设备厂家进行培训,使员工能更好的熟悉掌握设备内部构造。通过冬培活动,检验了变电检修部员工的专业技术能力和实际操作水平,对于今后变电检修部更好地开展技术培训提供了针对性依据。同时,进一步提升了变电检修部生产技能人员岗位胜任能力,调动了广大员工爱岗敬业、钻研技能的积极性和主动性。检修部的教育培训工作将以此次冬培活动作为新的起点,再接再厉,使检修部每位员工胜任专业化集中检修工作的需要。

2024年检修工作总结篇6

在繁忙的工作中转眼之间20xx年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:

一、主要所做的工作以及指标任务完成情况

1、自今年一月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生。

2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解,对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的`同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗。

3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。

4、做好大修的准备工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作,今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92项,其中2#3#冷床立项22项,1#修磨台立项9项,火切机立项9项,切头剪立项12项,组合剪立项20项,定尺剪立项11项,冷矫立项9项,其中有较多项目需要制定大修项目施工方案,经组织相关人员分工后,本人参与到了剪切线的大修项目施工方案的制定,其中已制定好5项施工方案,分别为①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口上下加送辊的更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案,在做好以上大修准备工作的同时,也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算,对一些已有的备件材料进行统计是否够用,对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划编造,总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去。

二、存在的问题和不足有哪些

1、对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中,总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生,但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数。

2、对于一些高标准的检修还不够重视,如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的,没有按照标准要求进行清洗,只是用布搽一下就完事,没有足够的重视,并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面时,没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫,把车间油漆地面弄的全是油污。

3、对人员的思想动态了解不够及时,今年以来本组共有6人次离厂,且大多数都是大专以上学历人员,他们的离开也给班组在工作安排上带来了一定的影响。

4、在一些设备的故障检修处理中,为能及时和领导取得沟通,对自己过分有信心,以至于导致检修有时出现超时现象,较为被动。

三、下一步改进的方向,目标和改进措施

1、认真发挥好自己在班组管理中的职能作用,对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理,不做好人主义。

2、在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求来要求自己,使自己在工作中不断完善自己。

3、要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势,要给班组人员树立一个长远的集体目标,来转化班组人员的一些抵触情绪,对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间。

4、遇到自己解决不了的要及时与领导沟通,不要一味的相信自己,给检修带来一些被动效果。

5、对年度大修工作的进一步细化,以及抓紧采购件的催购,为大修工作做好充分的准备。

6、新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战,在接下来的工作中我将再接再励,努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,打开一个新局面,为班组为车间作出自己更大的贡献。

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