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2023年街道办事处工作计划5篇

一个明确的工作计划可以帮助我们更好地与上级和成员协调,完美的工作计划可以更好地评估和利用可用的资源,提高工作效率,以下是好学范文网小编精心为您推荐的2023年街道办事处工作计划5篇,供大家参考。

2023年街道办事处工作计划5篇

2023年街道办事处工作计划篇1

按照建设富裕、秀美、文明、安全新浏阳的总体要求,为推动和谐淮川的全面发展,根据市委、市政府的工作部署,结合淮川街道实际,特制定xx年工作思路。

一、指导思想

深入贯彻落实党的xx届xx全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以“打造商务旗舰,进军千强乡镇”为战略目标,以构建和谐淮川为工作主题,以“经济发展、社会进步”为两条工作主线,促进和谐淮川的全面发展。

二、工作目标

坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子;坚持调整优化经济结构,转变经济增长方式,促进经济跨越发展;坚持服务社区,服务居民,促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川,达到保长沙市十强乡镇,争创全国千强乡镇的工作目标。

三、工作任务和措施

(一)围绕“一个主题”。围绕构建和谐淮川这一主题,基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。

(二)贯穿“两条主线”。

1、贯穿经济建设这条主线,实现经济提效。

淮川第“十一五”经济发展规划为统领,实现xx年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点,大力发展楼宇经济,实施商贸兴街战略,全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、旅游文化产业等“热点”项目招引客商,招商引资突破5000万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度,为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%,突破12亿元,完成gdp7.2亿元,增长20%,财政税收突破8500万元,实现居民增收400元。

2、贯穿社区建设这条主线,实现发展提质。

以社区党建为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法,着力加强非公有制经济党建工作;标本兼治,强化教育,不断加强党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手,提升社区文化品位;以社区服务为核心,拓展社区服务领域;以社区自治为方向,顺利完成社区换届选举;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重点项目工程,实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度,加快建设速度,力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造,切实改善居民区生活质量,营造和谐的人居环境。

2、抓好社会保障服务工程,实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训,社区建立家政服务中心,拓宽服务领域,想方设法增加就业岗位,力争xx年失业人员大部分实现再就业,所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围,实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合,以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度,使参加合作医疗覆盖率达90%以上。四是完善低保保障机制,形成低保动态科学规范管理。五是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋,建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”,营造和谐的生活保障环境。

3、抓好文明街道创建工程,实现素质提升。以创建文明街道为契机,全面提高市民素质。一是要总结提炼出“淮川精神”,使之成为淮川的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告,潜移默化激发市民热爱淮川的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动,倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化,营造和谐的文化氛围。

(四)力争“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力争社会综治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率达到100%以上,调解成功率达到100%以上,不发生民转刑和非正常的死亡;二是做好平安社区创建验收审核工作,并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。

2、力争在社区管理模式上有新的突破,打造数字淮川。一抓网络建设。在社区、小区两级网络的基础上,将触点向楼栋、单元延伸,建立四级网络。二抓信息建设。在全面推行“社区事务管理系统软件”运用的基础上,建设社区网上服务平台,完成街道、社区二级服务中心的联网,实现政府、社区和居民信息的快速对接,提升现代社区服务和社区管理水平。

3、力争在计划生育服务上有新的突破,打造人本淮川。坚持以人为本,搞好“五个服务”,推广“三大工程”,一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务、一条热线释疑解惑服务五大服务,二是推广“知情选择避孕措施工程”、“出生缺陷干预工程”、“生殖道感染干预工程”三大工程,三是充分发挥计生协会作用,实现居民的自我教育、自我管理、自我服务,使群众对计生工作的满意率达90以上,意外妊娠率控制在20%以下,计生率98.5%以上,争创长沙市人口与计划生育示范街道。(

2023年街道办事处工作计划篇2

不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下公司工作计划

xx物业公司自成立到现在,在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业公司达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),xx物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下工作计划:

一、充分发挥xx物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识

1、每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识

为了提升服务水平,我们将推行全员首接责任制。每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进一站式全新的服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3、制定切实可行的管理措施,推行首问责任制。

4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

四、严格管理,提高管理水平和服务质量

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为xx%,投诉处理回访率xx%。

2、小区业主对服务工作的满意率达xx%以上。

3、急修及时,返工、返修率不高于xx%。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

6、管理处拟成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

7、本年度记录、资料保存完整,及时归档。

8、物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

五、加大培训力度,注重培训效果

1、管理处挑选精兵强将,成立以经理为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训新入职培训。

为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2、在职培训。

培训内容:

1、xx物业公司的各项规章制度。

2、xx物业公司的《员工手册》。

3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构。

4、各部门相关的专业知识。

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、提升xx物业服务品牌,树优质服务新形象

1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。

2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。

7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达xx%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。

延伸阅读

俗语说:计划的制定比计划本身更为重要。为了在后续工作中更好地表现自己,那么我们需要准备写物业管理工作计划了。工作计划是对接下来的重点工作进行安排和设想,一篇好的物业管理工作计划都有哪些内容?为了让您在使用时更加简单方便,下面是工作总结之家小编整理的“写字楼物业管理工作计划模板”,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年街道办事处工作计划篇3

为迎接创建国家卫生县城工作,进一步强化今年控烟工作任务,提高广大居民的戒烟意识,使生活环境得以改善,居民身体素质进一步提高,现根据我街道的实际情况,制定本年度控烟工作计划如下:

一、工作任务

1、加大宣传,利用宣传栏、横幅等方式载体,明确要求,落实措施,使控烟工作家喻户晓。

2、将加大对各单位控烟工作的督查力度,严格执行控烟制度。

3、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟,会议室和办公室要有明显禁烟标志

4、加大无吸烟先进单位的评比工作。

二、工作重点

1、结合本街道实际情况,坚持做好禁止吸烟的宣传工作,并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志,不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动。

2、加强控烟和健康教育,利用发放宣传单、宣传栏、拉横幅等形式宣传控烟知识,使广大居民采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平,并主动参与控工作,人人都做控烟宣传员。

20xx年,我们要上级单位的指导下,围绕控烟积极开展工作,切实把今年的控烟工作落到实处,圆满完成上级交给我们的工作任务。

2023年街道办事处工作计划篇4

一、立足全市发展大局,服务协调市委、市政府工作

我街道的重要职能之一是承接市委、市政府中心工作,市委、市政府重点工程、中心工作的落实就是街道自身的发展。因此,我们将继续坚持服务第一、稳定第一的原则,无条件地做好占地摸排和被占地户的思想工作,支持全市重点工作、重点工程,通过服务大局,促进街道的快速发展。

二、加强环境治理,营造生态宜居环境

1、大气污染防治工作。明年我街道将以提升大气环境质量为目标,继续推进大气污染防治,促进生态环境有新改变、空气质量有新提升、人居环境有新改善。

一是高度重视大气污染治理工作,加强领导、加大投入、狠抓治理,确保效果。

二是严格执行大气污染防治法规及农作物秸秆综合利用和禁烧规定,有力防控烟尘、粉尘对大气环境的影响。

三是继续加大燃煤、污染企业排查力度,严格落实大气污染防治工作责任制,强化工作监督与目标考核。

四是严格执行《街道办事处重污染天气应急预案》,启动大气污染应急处置预案时,辖区内突发的扬尘污染问题,按照责任区域划分和工作职责立即处置。

2、城乡建设。在市委、市政府的坚强领导下,全力做好创建园林城市工作,落实符合全市发展大局的中长期规划,配合住建部门搞好城市建设,提高城市建设质量,改善城市居民和辖区农民居住环境和生活质量。

一是以今冬明春城乡绿化为突破口,全面实施城乡绿化工程,高标准完成街道办庭院绿化,辖区各村、尤其是城中村的绿化工作;立足自身职责,针对绿化占地工程,全力做好群众思想工作。

二是在住建、交通部门的指导下,协调配合,形成合力,进一步加大城区容貌及路域环境整理力度,切实提升居民生活质量。

三是以农村面貌改造提升为重点,在继续抓好201x年度沿高速4个村改造工作的同时,下大力抓好201x年度省级示范村村的改造提升工作,按照上级要求高起点规划、高标准实施、高质量建设,争取达到小流村等高标准示范村的标准。

三、实施项目攻坚,实现良好经济发展环境

充分利用现有机制体制,加快新兴产业培育引进和三产商贸配套富民,努力保持经济平稳运行。立足“项目突破”、“跨越发展”,加大招商引资和项目建设力度,培育立市、立镇的巨型项目,力争实现经济发展的大跨越。

四、全面掌控信访问题,创建和谐社会环境

探索用群众工作统揽信访稳定工作新途径,创建多位一体群众工作室,提高基层处理信访问题能力。进一步完善领导干部带案下访、上门邀访制度,主动掌握苗头性、倾向性问题,定期召开信访调处会,集中研究解决方案,每个工作日安排一名党政班子成员接待群众来访,积极解决群众反映的各类信访问题。

坚持定期不定期开展矛盾纠纷排查调处活动,对排查出的矛盾纠纷,明确责任领导和具体责任人,综合适用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、协调等方法,及时就地化解,缓和旧的矛盾点,杜绝新的矛盾点。

五、推进民生改善,提高居民幸福指数

大力开展政府救济工作,加强对口帮扶,切实解决困难群众生产生活问题。高度重视被征地农民就业、创业问题,大力开展就业培训和指导,确保零就业家庭实现就业。强化计划生育工作,落实计生工作“村为主”机制,深入开展婚育新风活动,完成各项计划生育指标任务。加大安全生产、食品安全排查力度,扎实开展“平安家庭”、“平安街道”创建活动,不断提高群众安全感,全力打造“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新街道。

2023年街道办事处工作计划篇5

今年以来,xx街道实施乡村振兴战略,推进新旧动能转换,稳增长、促改革、调结构、惠民生等各项工作任务健康平稳发展。x-x月份,实现两税收入xxxxx万元,其中国税xxxx万元、地税xxxx万元,同比分别增长xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%。

(一)落实“七位一体”,打造乡村振兴工作示范点。

坚决落实县委基层党建“七位一体”工作思路,全面推进,互促共赢,保障从根本上解决农村基层发展中的要事大事。以核心的乡村振兴示范点,流转土地xxx亩,与市农科院进行合作对接,实施“玉米、大豆”间作,“玉米、花生”兼作,亩均增收xxx元。为壮大村集体经济,党员干部不畏艰难,不辞辛苦,整理闲散宅基xx亩,建设了百花园、百草园、百果园和百蔬园;对废旧坑塘进行整理,建设了旱藕、龙虾养殖小区,休闲垂钓园、森林木屋美食和亲子体验区。今年以来,旅游采摘大棚、乡村记忆馆、向日葵迷宫、花海栈道、农耕连廊,到处都呈现出热火朝天的建设场面,成为乡村振兴的新标杆,年可增加集体收入xx万元。各村立足自身优势,选准路子,快速实施,在乡村振兴的道路上迈开了步伐。

(二)强化精准招商,争当新旧动能转换先行区。

大力度招商,大手笔引强,坚持客商优先,第一时间先接待客商、先服务客商、先为客商排忧解难。无论公务有多繁忙,街道主要领导都是亲自研究、亲抓亲管招商工作,重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈。把精力花在x小时以外,找客商,抓商机,今年以来已掌握xx余个重大招商线索并紧密跟进,至x月xxx有限公司年产xxxx吨epp新材料制品项目落地,已有总投资xx亿元的三个重大项目开工建设,灰度科技即将签约,十余个线索正紧密跟进。接触到美好集团线索后,街道主要领导立即联系县领导,即刻动身前往美好集团进行彻夜交谈。从双方第一次接触到装配式建筑标准基地项目签约仅用了xx天时间,目前正在加紧施工,明年x月份投产,届时年可实现销售收入x亿元,税收xxxx万元。

(三)定标农民增收,做好农业转型升级大文章。

以工业化理念发展现代农业,大力实施“三个一批”工程,为乡村振兴夯实产业基础。

一是发展一批现代农业基地。大力发展苗圃、蔬菜、林果、食用菌等特色产业,先后建设了千亩苗木花卉繁育中心、千亩油用牡丹基地和千亩芦笋基地。李王日光温室示范园一次性建设蔬菜大棚xxx个,大棚总数达到xxx个。

二是领办一批现代农业组织。农村党组织领办、创办的xx家土地股份合作社,入社群众麦收过后领到第一次分红。积极开展大田作物托管作业,在农产品生产经营过程中提供服务。

三是培育一批现代农民。围绕乡村振兴战略,培育新型职业农民。先后开设了专业技术培训专场、特色农业专场、生态旅游专场等培训班,累计培训农村群众xxxx多人次。

(四)实施民生工程,构筑城乡一体建设新格局。

今年以来,xx街道以城乡一体化为目标,加快民生工程建设进度。

一是高强度推进棚户区改造。xx社区、七彩盛世、森信家园、燕鲁国际等四大棚改工程加快建设。明年x月底,将完成全部x个拆迁村庄、xxxx余户群众的回迁工作。

二是高标准完善基础配套。xx综合大市场、美食街完成了重新改造。投资xxxx万元,新建成盘河大街,缩短了与主城区的交通距离,带动了xx新的经济隆起带建设。

三是高规格提升城建品味。实施了城区绿化工程,对城区的主要节点进行高标准绿化,美化城区环境,提升城区品质。投资xx万元安装led路灯xxx余盏,亮化了府前街、步行街、为民路、临武路等城区主要交通干线。棚改项目全部建在河湖边,形成自然魅力景观带。投资xxxx万元正在建设x.x万平方米法德文化苑,将建成全省第一个镇级法德文化广场。

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